企业全员培训.ppt

,平泉安康,,企业全员培训,二○一○年,平泉安康,,“高度重视和切实抓好安全生产工作，是坚持立党为公、执政为民的必然要求，是贯彻落实科学发展的必然要求，是实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益的必然要求，也是构建社会主义和谐社会的必然要求人的生命是最宝贵的。我国是社会主义国家，我们的发展不能以牺牲精神文明为代价，不能以牺牲生态环境为代价，更不能以牺牲人的生命为代价。”胡锦涛,,“我们的政府是人民的政府，我们所做的一切都要对人民负责。安全生产责任重于泰山。必须充分认识搞好安全生产的极端重要性，把这项工作摆在更加突出的位置。搞好安全生产，是全面落实科学发展观的必然要求。”温家宝,,“坚持‘安全第一，预防为主、综合治理’的方针，突出‘安全发展’这条主线，以形式多样，内容丰富的安全宣教活动，面向基层、面向企业、面向职工、面向全社会，推动安全文化建设，普及安全法律法规和安全知识，着力强化各级干部和全体社会成员的安全责任意识，提高全民族的安全素质”,,安全是企业经营管理中第一位的大事，安全生产管理部门是企业的第一部门；安全是人力资源、投资管理、运营流程等一切经营管理行为的否决标准；所有事故都可以通过管理预防；事故预防可以产生效益，安全是最大的财富，人的伤害是最大的损失；管理人员对于事故预防有直接责任，所有员工必须对自己的安全行为负责。,,树立安全就是政治的意识树立安全就是文化的意识树立安全就是效益的意识树立安全就是责任的意识树立安全就是制度的意识,,安全，是企业的期望，是社会的重托，是爱人的嘱咐，孩子的期盼，更是父母深情的呼唤只要你平安,,企业安全，谁该负责按照新的安全观，政府、企业和员工是一个利害共同体，安全生产维系着三者的利害关系。政府对大众的生命健康和经济的和谐发展负责；代表未来，企业在现代意义上也是公民，要承担社会责任，创造绿色利润；员工要为自己和他人的生命健康负责，要及时报告及纠正不安全的状态及行为，不被伤害也不伤害他人。三方各负其责，安全生产，才能做到“企业有钱可赚，工人有活可干，政府有税可收”，实现和谐社会的安全发展目标。,,企业安全，谁在负责国家、企业和岗位都有责任，然而，现实中却存在责任上移的现象。从社会层面上看，中央提出了以人为本、关爱生命、安全发展、科学发展的崭新执政理念，国家出台一系列政策。与此形成鲜明对照的是，“说起来重要，做起来不要”，正在表明某些企业作为经营主体的安全生产责任不到位。从企业内部来看，多数企业勇于承担安全生产的责任，企业负责人在安全面前战战兢兢，如履薄冰，甚至“下班听不得电话响，半夜害怕敲门声”。其实，最应该懂得珍惜生命的应该是员工自己，可是，一些员工却竟然认为安全责任有领导扛着，从而放弃了自己的安全责任，违章操作，违规作业，致使隐患不断，事故频发。责任上移的原因，就是基础不牢。“基础不牢，地动山摇”,,将过去单纯的生产管理、设备管理状态，化为走进员工的心灵深处，调动起全体员工勇于负责的愿望。通过管理手段对安全责任意识持续强化，解决的是人为因素，探讨负起安全责任的思想和方法，使系统工程所分析的安全工作，事事有人负责，环环有人负责，必将把安全管理推向一个新的高度。请记住会刹车才可以驰骋千里，讲安全方能够幸福一生。,,“安全第一”是要求我们在工作中始终把安全放在第一位。当安全与生产、效益和速度相冲突时，必须首先保证安全，即生产必须安全，不安全不能生产。,,“预防为主”要求我们在工作中时刻注意预防安全事故的发生。在生产各环节，要严格遵守安全生产管理制度和安全技术操作规程，认真履行岗位安全职责，防微杜渐，防患于未然，发现事故隐患要立即处理，自己不能处理的要及时上报，要积极主动地预防事故的发生。,,“综合治理”就是综合运用经济、法律、行政等手段，人管、法治、技防多管齐下，并充分发挥社会、职工、舆论的监督作用，实现安全生产的齐抓共管。,,“大事敲钟，小事敲锣，无事敲木鱼”不管是哪个单位发生了事故，都要以此给职工敲钟，且警钟长鸣，引以为戒；发现了小的问题或事故苗头，要防微杜渐，及时给职工敲锣，以引起其警觉，避免小事酿成大祸；平时没有问题也要像和尚敲木鱼那样，常念“安全经”，以防患于未然。,,人的不安全行为;物的不安全状态;管理上的的缺陷.,,“三违”是指“违章指挥，违章操作，违反劳动纪律”的简称。违章不一定出事故，出事故必是违章。,,违章的现象难以杜绝，究其原因主要有侥幸心理省能心理自我表现心理（或者叫逞能）从众心理逆反心理,,消除了人的不安全行为和物的不安全状态，事故就不会发生，更不会出现人身伤害和经济损失。,,,,,谁是责任的主体我们说安全生产，谁在生产企业在生产，企业的安全生产是安全生产运动的中心，毫无疑问，责无旁贷。我们国家的安全生产体系，首要的一条就是政府监管、企业负责。企业是安全管理的责任主体，企业法定代表人、企业“一把手”是安全生产的第一责任人。政府是安全生产的监督管理主体，执行政府、行业主管部门及出资人机构的监管责任，企业是安全生产的责任主体。,,操作规程血写成，不要用血再验证。”“上有老，下有小，出了事故不得了。”“严是爱，松是害，出了事故害几代。”,,钉子缺，蹄铁卸；蹄铁卸，战马蹶；战马蹶，骑士绝；骑士绝，战事折；战事折，国家灭。,,15世纪，英国的国王理查三世继位不久，大臣亨利发动叛乱。公元1485年，两支军队准备在波斯沃斯决一死战。决战当天早上，理查派一个马夫去准备战马。马夫让铁匠给国王的战马钉掌。铁匠说“我早几天给国王的军队全部钉了马掌，所有的马掌和钉子都用光了，我要重新打。”马夫不耐烦地说“我等不及了，你有什么就用什么吧”于是，铁匠找来4个旧马掌和一些旧钉子，把他们砸平打直后钉上国王的战马的马蹄。可最后一个马掌只定了两枚钉子，连钉子也没有了。马夫等不及了，认为两颗帝国女子应该能挂住马掌，就牵走了马。马夫将这一个情况报告给理查。眼看战斗即将开始，理查也没有太在意。结果，在波斯沃斯战役中，理查催马领着他的士兵冲锋陷阵，左突右奔，英勇杀敌。突然间，一只马掌脱落了，战马仰身跌翻在地，理查也被重重地摔在地上。没等他在此抓住缰绳，惊恐的马跳起来逃走了。一见理查倒下，士兵们立刻自顾逃命，军队瞬时分崩离析。理查被亨利的士兵活捉了。英国从此改朝换代，从约克王朝变成了都铎王朝，亨利成了新国王亨利七世。理查在被俘哪一刻痛苦地喊道“钉，马蹄钉，我的国家就毁灭在这颗马蹄钉上。”,,“钉子”理论，即一枚钉子，可以影响一个马掌，一个马掌可以影响一匹马，一匹马可以影响一个战士，一个战士可以影响一次战斗，一次战斗可以影响一场战争，一场战争可以输掉一个帝国。一枚钉子一匹战马有可能丧失一个国家，那我们的一个动作、一个行为会不会毁掉一个企业呢肯定会。,,“三不伤害”原则不伤害自己不伤害他人不被他人伤害,,我们中国人认为最快乐的事，最大的享受是，“洞房花烛夜，金榜题名时”。我想请问各位，人生能有多少回“洞房花烛夜”，能有多少次“金榜题名时”这些美好是短暂的，是没有办法重复的。上了岁数以后，才会明白“平平淡淡才是真，安安全全才是福。”,,“三不伤害”原则不伤害自己不伤害他人不被他人伤害,谢谢,泾溪,泾溪石险人兢慎，终岁不闻倾覆人。却是平流无石处，时时闻说有沉沦。[唐]杜荀鹤,谢谢,