班前、班后会制度.pdf

班前、班后会制度 一、班前、班后会的召开范围一、班前、班后会的召开范围 1、所有井下生产及辅助区队全部召开班前会； 2、地面生产厂、队全部召开班前会； 3、部（科）室有小班出勤的或有井下作业的其它人员必须召开班前会； 4、所有的零散作业人员必须召开班前会； 5、当班发生人身事故（非伤亡事故） 、工程质量问题、集体违章等必须召开 班后会。 二、会议召开时间 二、会议召开时间 班前会时间根据各单位的作业时间而定，但会议时间不得少于 25 分钟；若 当班发生人身事故（非伤亡事故） 、工程质量问题、集体违章时，班后组织追查 分析会。 三、会议地点三、会议地点各单位交接班室。 四、会议主持四、会议主持班前、班后会由当日值班长或分管领导主持。 五、会议内容及有关要求 五、会议内容及有关要求 1、值班长必须带领当班职工进行安全宣誓。 2、值班长必须清楚井下作业现场情况, 要把施工现场情况、操作中的安全 注意事项及上一班安全生产情况向职工讲清，并结合现场实际情况，向职工讲解 事故案例，提高职工的安全意识。 3、两人以上作业时必须指定当班安全负责人、施工负责人。 4、现场情况发生变化时，必须向职工贯彻学习施工安全技术措施，重点强 调变化后的有关规定和注意事项。 5、值班长（班长）要根据每个职工的工种、技术能力及思想素质来分配任 务，重点把好岗位人员上岗资格关。 6、对不放心的工程和零散作业人员要有针对性的强调安全注意事项，并要 明确安全负责人和施工负责人。 7、值班长在班前会要了解职工思想动态，发现职工有思想包袱，休息不好 或酒后上班现象，坚决不能安排上岗，严格把好“不放心人”的上岗关。 8、传达当天矿调度会精神，安排人员整改本单位现场存在的安全隐患。 9、值班长在布置班前会时，要有一半以上时间讲事故案例，学习规程措施 和安全注意事项。 10、 按规定需要跟班的单位工程， 值班长要首先落实跟班干部情况， 否则， 不得开工作业。 11、班组长在班前会对上一班安全情况和当班的安全注意事项进行讲评，并 做好记录。 12、其它需班前会上布置的临时工作。 13、值班长要做好班前会记录，各班针对性的安全措施或安全注意事项，必 须记录在班前会记录簿上。 14、若当班发生人身事故（非人身事故） 、集体违章、工程质量问题等，值 班长必须亲自主持召开班后会，认真组织分析，并做好班后会记录。 六、考核 六、考核 １、班前会必须按时召开，若无故迟开或早散，一次扣当日值班长 20 元。 2、凡当班出勤人员（包括跟班干部）都必须参加班前会，未参加班前会或 “不放心”的人员不得安排下井，否则，每一人次扣当日值班长 30 元、单位月 安全工作绩效考核分 1 分。 3、班前会无记录或记录不认真，每次扣值班长 10～20 元。 4、要保证会场纪律，开会期间看电视、人员嘈杂影响班前会质量，每次扣 值班长 20 元。 5、班后会值班长未亲自主持，每次扣款 30～50 元；未认真组织分析或未做 好记录，分别扣值班长 20 元、10 元。