掘进三队07年12月份管理制度.doc

掘进三队07年12月份管理制度 一、 安全管理 小班不出工伤，月底奖跟班队长100元，班长80元，但是出勤必须达到26天，否则不给予奖励，敲帮负责人区里面每天奖10元，出勤达26天以上方可得到奖励，在该月中若发生工伤，则罚款300元，工伤以办工伤条为准，奖罚对等，同时出现工伤的点班，扣当天安全奖金和安全工分（安全奖金和安全工分是当天质量任务奖金和工分的百分之三十），只得当天任务40﹪，质量30﹪的工分和奖金。安全防护措施责任人要加强敲帮问顶工作，落实好各种绞车提升安全管理制度。 二、 质量管理制度 质量不合格一次罚款50～200元，包括文明生产在内。 三、 机电管理 喷浆机、锚杆机、绞车、电煤钻等电器设备坏一次罚款100～500元，喷浆过程中要保护电缆和其它设备，如果喷浆完后，电缆和其它设备上有沙浆覆盖，罚该点班50～200元，如果导致电缆损坏，除队组罚款外，区里的罚款由该点班负责。 四、 经营管理 打坏钎杆一棵罚款100元，损坏或丢失小设备和小工具由该点班负责买，否则不各于点名上班。 五、任务 铺道合格7分/米，奖5元，拉底两米以下120分/米，2.1米～2.4米按150分/米，奖励200元，2.5米～2.9米按200分/米，奖励300元，3米以上按250分/米，奖励400元，1.9米以下按没完成任务处理，罚小班每工50～80元，特殊情况不罚款，由该点班人为造成的影响，同样按没有完成任务处理。喷浆的点班8人喷浆不少于7车，清扫回弹2车，填于指定的地方，质量合格后给400分奖金250元，多余人干杂活，另外给工分和奖金。 六、劳动纪律 旷工一个罚款20元现金，由本人买工具（有队长或验收员指定买何种工具），旷工两个或两个以上，罚款累记计算，且由自己将罚款交于区里面，队组中见罚款条后才点名安排工作，执意不交且上班者将无工无分。带信请假按旷工处理，请假必须有假条，特殊情况不罚款。 七、队长、验收员、机电队长、技术员安排的工作和杂活不干或不干完罚款100～300元。 八、电工每天奖励5元（张强、王德阳、黄初稳、谭树德），但影响一次罚款50元，各班电工负责外表失爆。 九、开帮套棚另外规定工分报酬。 十、请各点班严格遵守制度，签字盖手印。 本管理制度从12月1号起执行。