采煤队管理制度.doc

采煤队管理制度 一、机电管理制度 1、机组的管理 〈1〉各部件的连接螺丝必须紧好之后方可交接班，松一条罚款200元。 〈2〉各处的油要加好，缺油一次罚款200元。 〈3〉行走轮的油必须两天加一次，否则罚款50元，因缺油造成事故另行分析处理。 〈4〉机组电机必须三天检查一次绝缘值，并汇报调度。 〈5〉机组司机必须密切注视机组的运行情况，如有异常必须立即处理，不能割着铁梁铁柱，否则罚500元/次。 〈6〉机组司机必须带口哨，并在启动机组之前要发出信号，否则罚50元。 2、采面溜子的管理 〈1〉采面溜子必须保证平、直，机头顶柱必须打好，不打一次罚100元。 〈2〉出现甩刮板一块罚款50元，差一块罚100元。 〈3〉各部件的螺丝必须要紧固好，松一条罚款100元。 〈4〉机头和顺槽的达接必须要保证接货的效果，高度500 mm.。 〈5〉链轮盲轴缺油一次罚100元。 〈6〉溜子司机必须密切关注溜子的运行情况和电机、减速机的声音等。 〈7〉溜子断双边面链200元/次，底链500元/次。 3、顺槽溜子的管理 〈1〉顺槽溜子必须调整好，不得掉底链。 〈2〉顺槽飘链一次罚100元，断双边面链100元/次，底链200元/次。 〈3〉机头尾的压柱不打一次各罚款100元/次，并要捆绑好。 〈4〉各处的螺丝必须要紧固好，否则罚50元/棵。 〈5〉溜子司机必须清好回煤坑，否则罚50元/次。 〈6〉溜子司机必须密切注视溜子的运转情况，如有异常必须立即停止运行进行处理，不得强行硬开。 〈7〉所缩的槽子必须堆放整齐，链子堆放好。 4、乳化泵的管理 〈1〉小油池的油必须要有油 ，缺一次罚款50元。 〈2〉两台乳化泵必须要检修好，如因乳化泵影响超过30分钟以上的罚款100元/次。 〈3〉泵箱要定时清理 水满出泵箱一次罚100元。 〈4〉乳化油要用好，开清水泵一次罚100元。 〈5〉如因责任心不强而造成损坏设备的经分析后再作处理。 〈6〉泵站司机负责检查好各种管路的跑冒漏的处理和注液枪的更换和坏枪、坏管子的回收工作，如因不回收罚30元/件。 5、电缆工的管理 〈1〉电缆槽中的货要清理干净，不干净一个电缆架罚10元。 〈2〉损坏电缆罚1000元/次。 〈3〉如有异常必须立即发出信号立即停机。 〈4〉电缆工必须检查夹板、销牌有无变形，脱开，铜管脱焊，发现问题及时 向本班班长汇报作出处理，知情不报或没认真检查每次罚款50元，造成小线抽芯，一次罚款500元。 6、电工维护 电工必须两天检查一次各部电机绝缘值、电缆，并汇报调度，下班后填写检修记录 7、其他 〈1〉各台设备的清洁卫生要搞好，否则罚50元/台。 〈2〉下巷的电缆吊挂要整齐，否则罚100元/次。 〈3〉顺槽的文明生产和皮带机尾的文明生产要搞好，否则不得交接班。 〈4〉负责检查采面溜子机尾的工作。 〈5〉导向架脱一块罚100元，电缆架无夹板一块或缺销子一个罚100元。 〈6〉负责各种设备的处理不得影响伸顺槽。 〈7〉人员的配备一个点班7人，设检修班〈五人〉。 〈8〉损坏设备另行分析进行处理。 〈9〉机电的凡上不足28个班的只开应得工资的50。 二、看柱工的管理 1、必须在现场交接班脱岗一次罚款500元。 2、负责采面所有坏柱的倒运工作，坏柱不倒走不许交接班，否则视为脱岗，正确使用好交接班牌。 3、其他严格按1469采面柱梁管理制度执行。 三、采面的管理，严格按照1469采面管理制度执行。 四、生产任务及质量、安全管理 1、每超一刀奖跟班队长50元、奖班长40元、职工20元，但是职工必须上足25个班以上（采面）、机电的必须上足27个班以上，否则不得享受超产奖，采面班队长必须上足26个班、机电班队长必须上足28个班。 2、质量评比 每月后5天进行评比，有1次差扣1刀。 3、安全考核按区部执行。另外（超产部分）只要1个点班出现一个工伤就扣1刀，依次类推。 4、质量矿、局检查获优良品的奖8点队长50元/次，班长30元/次；4点队长奖70元/次，班长奖50元/次；0点队长奖100元/次，班长奖80元/次，对奖对罚。 5、夜贴0点5元/工、4点3元/工，保勤必须上满24个班及24个班以上的方有夜贴。 五、生产任务计划 全队按区下达任务进行三班分解，精心组织生产。 六、验收制度 1、验收员必须做到以公平、合理、正直的态度进行验收，若有虚假每次罚款200元。 2、所有在册职工每月必须回收10元小件，不足或不回收的罚50元/月。 3、所有的职工不得与验收员发生争执，只许班队长找验收员调节有争议的问题。 4、验收员必须卡好机头、机尾的进尺，发现一次丢机头、机尾 罚款100元，罚分管此段班长100元、罚跟班队长50元。 5、验收员不得参与班队长或职工一道吃饭、喝酒，否则一次罚款200元。 七、保勤制度 1、全月上足2224个班者每工给5元保勤，上足2527个班者每工给7元保勤，28个班及以上者每工给10元保勤，满班者每工给12元保勤，每月的月初、月末及节假日上班者每工给30元保勤，开资3天工分翻分。 2、全月低于22个班的无保勤，低于10个班者工分不算，每工给10元生活费。 3、不请假休班的罚30元/天，交现钱上班，否则不给点名上班。 4、管理干部不请假休班50元/天，机电的不请假休班50元/天。 5、职工休班必须以书面形式请假到跟班队长一级，跟班队长的批假权限只有一天，且每天只准批假一个，超过一天以上的请假必须请到队长一级。 6、点名不下井或早走的按脱岗处理罚50元扣本人工资的10。 7、当天工分低于5分的不计入保勤天数。 八、安全联保 1、当班出现安全事故，轻伤罚当班所有职工20元/人。重伤以上罚50元/人，上下相邻两个号段罚100元/人，分管班队长100元。 2、安全事故最少的班奖励职工1000分（1人或以内）。 3、井下睡觉查着每人罚50元，举报者奖200元。 4、管理干部不得违章指挥。 5、所有人员不得走机道和乘坐溜子、皮带等，否则罚款500元/次，并待岗学习。 九、交接班制度 1、交接班时间0点230分，8点1030 ，4点 630分，接班迟到1次罚款50元，允许采面5排柱交班。机电交班不交事故，交接班按制度执行。 2、班前进行1小时检修，重点是上点班检修好。 机组队管理制度 1、处理跑水5分/处。 2、伸槽子一块50分（含上导向架、电缆架、夹板、销排、串电缆、补充调高管）。 3、从上巷运中部槽、导向架各给15分，运电缆架给8分/棵，运大链6分/挂、运销排4分/件。 4、油位一处不够扣10分，各处紧固件螺丝松一条扣10分。 5、掐顺槽 给10分/块，并且槽子运到顺槽机头放好，大链连好挂上方给分 。 6、缺螺丝、甩刮板，每处扣5分。 7、处理液压锁每次给10分。 8、从小库扛油缸换好给20分。 9、从车场运油缸到小库给20分。 10、伸顺槽按两班平均分给。 11、上巷串管子到10米外给5分，若该掐不掐的不给分。 12、下巷串电缆盘好给10分。 13、泵换油封给5分/组。 14、泵换油一次给10分，缺油一次扣20分。 15、泵管跑水一处扣5分。 16、换机尾架一次给25分，机尾轴给10分。 17、换过渡槽给25分、调大链1分/条。 18、拆瓦斯管5分/根。 19、行走轮注油一次给5分/次。 20、换行走轮或勾链板30分/次。 21、换牵引部油给15分/次，换截齿1分/个，带 截齿2个/分。 22、假写记录扣30分/次。 23、工分3天之内不上墙扣班长工资20元/次，工作量2天之内不写入记录本扣班长工资20元/次 24、回收 1、Φ32Χ10 15分 Φ32Χ5 8分 Φ25Χ10 10分 Φ25Χ5 5分 Φ19Χ10 7分 Φ19Χ5 3分 Φ10Χ10 5分 Φ10Χ5 2分 注液枪 1分 弯刮板 1分 坏套包 1分/3个 坏截齿 1分/3个 接线盒 10分/个