地质勘查项目科学化管理探索_李惠.pdf

2020年第9期西部探矿工程 * 收稿日期 2019-12-13修回日期 2019-12-16 作者简介 李惠 （1968-） ， 女 （汉族） ， 北京人， 工程师， 现从事地质矿产勘查工作。 地质勘查项目科学化管理探索 李惠* （新疆地矿局物化探大队 ， 新疆 昌吉 831100） 摘要 传统的地勘项目管理模式已经持续了数十年， 如今， 互联网技术及应用已经走向了成熟， 并 逐步向传统行业渗透。系统的、 科学的地质勘查项目管理体系， 可以实现对地质勘查项目的进度管 理、 调度管理、 动态管理； 可以在项目立项、 野外实施、 中期监理、 项目验收阶段以及项目资料查阅再 利用方面节省大量的物力、 人力成本； 可以全面提升地质勘查项目信息化管理水平。 关键词 地勘项目； 互联网； 生产管理 中图分类号 F270 文献标识码 A 文章编号 1004-5716202009-0189-02 1地勘项目管理现状 地质勘查类项目生产管理目前大多采用传统管理 模式， 项目立项、 中期监理、 项目验收以及项目成果资 料由基层单位以纸质形式上报、 提交和保存， 这种传统 管理模式的弊端主要有3方面 对准备申报的项目没有 资源储备； 对正在实施的项目无法实时监管； 对已完成 的项目成果资料无法快速查阅利用。亟需有一套完整 的、 科学的地质勘查项目管理体系， 实现地质勘查项目 的储备管理、 进度管理、 调度管理、 动态管理。 2地勘项目管理系统构想 建设B/S架构模式的地勘项目管理系统， 部署在 信息中心， 实现地勘项目数据化、 信息化、 网络化管理， 具体包括“野外地质数据采集” 、“野外地勘项目管 理” 、“地勘项目管理” 3个子系统。 2.1野外地质数据采集系统 该系统根据地质野外数据采集需要， 实现野外坐 标定位、 拍照、 地质信息记录、 一键求救和航迹存储等 功能。野外工作人员携带采集设备， 可将项目设计阶 段做的交通位置图、 点位设计图、 地质图等MapGis矢 量图导入， 野外工作时利用北斗卫星进行野外定位和 航迹信息， 与设计点位自动比对， 计算测量精度， 提高 了工作效率和采样质量。 2.2野外地勘项目管理系统 系统主要包括 施工管理、 进度管理、 中期检查、 任 务变更、 后期验收几个模块。 施工管理 配合野外数据采集设备完成野外项目 数据的管理， 系统和数据采集设备连接， 可以同步数据 信息， 实现数据的自动整理功能。系统具备日计划管 理功能， 可以在系统中进行任务规划和工作安排， 并通 过USB接口将任务传输至各数据采集设备， 当日工作 完成后， 再通过数据采集设备将每天完成的工作量自 动上传至该系统。系统进行整理、 汇总、 比对设计任 务、 分析测量精度、 隐患排查等， 还可以给上级管理部 门提供月、 季报上报功能。 进度管理 主要通过施工管理了解项目工作进展 信息、 质量信息， 及通过月报、 季报、 半年报和年报， 实 时掌握各项目的进展情况， 及时了解和进行工作指导。 中期检查 根据项目的进展情况安排中期检查， 经 过实地检查指导形成中期检查意见， 项目组根据检查 意见进行整改， 项目管理系统将实时更新整改情况和 项目状态。 任务变更 项目野外实施过程中， 出现特殊情况需 要变更项目工作任务时， 首先由项目组向项目管理部 门提交项目任务变更申请， 项目管理部门经过审查后 向上级提交任务变更申请。 项目验收 包括野外验收和成果报告验收两部分。 （1） 野外验收 项目在野外工作即将结束时， 向项 目管理部门申请野外验收， 项目管理部门再向上级申 请野外验收， 上级部门根据实际情况亲自验收或委托 各项目管理部门进行野外验收工作。 （2） 成果报告验收 项目完成成果报告编写后， 由 项目管理部门进行初审， 形成初审意见后， 由上级统一 安全与管理工程 189 ChaoXing 2020年第9期西部探矿工程 2.3地勘项目管理系统 （1） 建设项目储备数据库。可以在平时工作中研 究有探矿前景的区域并设计立项材料， 按一定格式分 类录入数据库， 等项目招标信息发布时， 快速汇总提交 资料， 将会大大提高工作效率和项目资料准备的质量， 而不会因为时间仓促准备不足导致招标失败。储备资 料随时入库、 随时提取、 随时申请， 达到全面掌握、 统一 规划的目的； （2） 研发项目管理功能模块。将项目按照不同资 金渠道、 不同专业类别、 不同比例尺进行管理， 对项目 区域、 工作程度、 成矿线索、 远景区划及时掌握； （3） 建设矿权信息、 研究程度信息库。将已经申请 的矿权信息和研究程度信息按统一格式录入信息库， 为 今后工作部署、 区域研究提供直观的、 精确的数据依据； （4） 开发项目成果管理模块。包括项目成果报告 和成矿线索管理功能， 可以显示研究程度、 储备库、 探 矿权、 采矿权、 矿产地和成矿线索等信息， 为项目管理 部门立项提供依据， 积累可以利用的信息资源。 3结语 采用互联网、 线上线下相结合的方式， 实现地勘项 目管理的所有流程处理， 从项目储备、 项目立项、 项目 设计、 项目进度管理到项目成果管理的所有过程。在 不同阶段项目信息可以直接加以利用， 自动按照项目 要求生成对应格式要求的 Word、 Excel 文档， 自动统 计， 并进行必要的填写， 将大大减少项目文档编写的工 作量， 提高了地勘项目的管理效率及信息化水平。 参考文献 [1]金维图文信息科技有限公司.新疆地矿局地质项目管理系 统报告[R].2015. [2]刘星.基于GIS的物化探数据库的建立[J].广东地质， 2001,16 （2） 75-80. Scientific Management of Geological Exploration Projects LI Hui Geophysical and Geochemical Exploration Team of Xinjiang Bu- reau of Geology and Mineral Resources, Changji Xinjiang 831100, China Abstract The traditional management mode of geological explora- tion project has lasted for decades. Now, Internet technology and application have become mature, and gradually penetrate into tradi- tional industries. A systematic and scientific geological exploration project management system can realize the progress management, scheduling management and dynamic management of geological exploration projects; it can save a lot of material and human costs in the project approval, field implementation, mid-term supervi- sion, project acceptance stage and project data access and reuse; it can comprehensively improve the ination management level of geological exploration projects. Key words geological exploration project；Internet；production management 图1系统功能结构图 安排对项目进行成果验收评审， 下达成果报告审查意见书。系统功能结构设想见图1。 190 ChaoXing