煤矿企业信息化建设途径探析.pdf

2 0 1 6 年第 1 期 童 堪晨 l 7 3 煤矿企业信息化建设途径探析 王常军 山西焦煤集团霍州煤电有限责任公司李雅庄煤矿 ，山西 霍州0 3 1 4 0 0 摘要 目前我 国煤矿 企业的发展 中还存在 着一 定的问题 ，信息化建设还不到位 ，不利 于煤矿企业 的进 步，因此应努 力促 进煤矿企 业的信 息化 建设 。本文就煤矿企业的信息化建设途径进行分析和研 究。 关键词煤矿 企业信 息化建设途径 中图分类号T D 6 7 2 文献标识码B d o i 1 0 ． 3 9 6 9 ．i s s n ． 1 0 0 5 2 8 0 1 ．2 0 1 6 ．O 1 ． 0 7 4 Anal ys i s o n t he wa y o f i nf or ma t i o n c ons t r uc t i o n of c o a l mi ne e nt e r pr i s e Wa n gC h a n g - j a n S h a n x i C o k i n g C o a l G r o u p ， H u o z h o u C o a l L i mi t e d L i a b i l i t y C o m p a n y L i y a z h u a n g C o a l Mi n e ， S h a n x i Hu o z h o u 0 3 1 4 0 0 Ab s t r a c t At pr e s e n t ，t h e r e a r e s o m e p r o b l e m s i n t h e d e v e l o p m e n t o f c o a l mi n i n g e n t e r p r i s e s i n Ch i n a ，t h e i n f o r ma t i o n c o n s t r u c t i o n i s n o t i n p l a c e ， i s n o t c o n d u c i v e t o t h e p r o g r e s s o f c o a l mi n i n g e n t e r p ris e s ， a n d t h e r e f o r e s h o u l d s t r i v e t o p r o mo t e t h e c o n s t r u c t i o n o f c o a l e n t e r p r i s e i n f o rm a t i o n ． T h i s p a p e r an a l y z e s an d s t u d i e s t h e wa y o f i n f o r ma t i o n c o n s t r u c t i o n o f c o a l mi n e e n t e r p r i s e ． Ke y wo r d s c o a l mi n e e n t e rpris e inf o r ma t i o n c o n s t r u c t i o n wa y 1 煤矿企业进行信息化建设的意义 1 ． 1 有助于煤矿 生产的安全 在煤矿企业的生产经营中，安全是第一位的， 是头等的大事。当前我国煤矿企业使用的是传统的 安全生产调度体系 ⋯ ，对于安全 的保障还存在一 定的问题，安全监督管理不到位 ，信息隐瞒现象比 较严重。而完善的信息建设能够为煤矿生产的安全 提供保障，能够对作业现场进行实时的监控，如果 空气中的有毒有害物质超出极限值，就会 自动断电 报警。并且能够对运行的设备进行动态化的监测 ， 及时发现存在的安全风险，并有效解决 ，有助于提 高煤矿生产经营的安全性。实时的监控还能够规范 员工的操作行为 ，避免错误操作的出现。煤矿信息 化建设有助于实现安全作业 ，防范事故的发生 ，提 高煤矿企业的抗灾能力。 1 ． 2 有助于管理水平的提升 煤矿企业的信息化建设在提高管理水平以及效 益等方面也发挥着积极的作用 ，能够保证安全生产 流程的顺利推进 ，减少成本以及人员的投入，实现 高质量的管理 ，避免作业部门之间的冲突，各项指 令能够通过信息化的设备快速准确的传达 J ，提 高执行的效果 ，促进应急能力的整体提升，实现资 源的共享，并且资源共享的质量，对煤矿生产进行 科学的指挥。基于这些优势作用可以说煤矿企业的 信息化建设是促进其现代化发展的重要选择。 1 ．3 有助于提高煤矿企业的核心竞争力 现代化 的竞争是信息化和速度的竞争，煤矿企 业要想实现核心竞争力的提升，就必须要进行信息 化建设。煤矿进行现代化建设还能够为其决策提供 科学的依据，信息化建设能够使煤矿企业的信息传 递更加便利和快捷，同时提高信息传递的质量。煤 矿企业的管理者能够在第一时间获得煤矿生产的相 关信息，了解煤矿作业的具体情况 ，以此为依据实 现人财物的合理配置 ，使人员、财力以及物力能够 充分发挥其 自身的优势作用 ，提高煤矿企业的整体 竞争力，促进煤矿企业实现良好的经济效益。所以 说煤矿企业的信息化建设是十分必要的，是实现 自 身改革与发展的重要途径。 收稿 日期2 0 1 5 0 9 2 9 作 者 王 煮 军 ．1 9 8． 8 ． - ， 罗 - 山 西 霍 州 ， 助 理 工 程 师 ， 2 煤矿企业信息化建设中 存在的问题 2 0 1 0 年 毕 业 于 浙 江 传 媒 学 院 信 息 管 理 与 信 息 系 统 专 业 ，本科 ， 兰 职 营 集 团 霍 州 煤 电 有 限 责 任 公 司 李 雅 庄 煤 矿 ， 研 究 2 ． 1 对 信息 化 建 设 认 识 不 足 方 向 矿 井 信 息 化 。 ⋯ 一⋯ ～～⋯⋯‘ ～ 1 7 4 童 娃晨 斜 枝 2 0 1 6 年 第 1 期 当前，有很多煤矿企业管理者认为 自己掌控着 大量的煤炭资源，具有不可撼动的地位 ，信息化建 设是否实现对于企业的影响不大，正是这种思想观 念的存在，煤矿企业管理者对信息化建设不够重视， 煤矿企业的信息化建设受到限制和阻碍 ；还有一些 煤矿企业管理者在最初对信息化建设 比较重视，时 间久了，由于没有看到信息化建设带来的成果，没 有获得预期的经济效益 ，就觉得信息化建设对于煤 矿企业的发展没有实质性的作用，逐渐对信息化建 设不关注，放弃了信息化建设。 2 ． 2 煤矿企业的信息化建设规划不科 学 煤矿企业的信息化建设应有科学的工作发展方 向以及实现的目标 ，才能促进煤矿企业信息化建设 的顺利进行，促进煤矿企业实现 良好的发展。但是 目前我国煤矿企业的信息化建设缺乏持续性，很多 煤矿企业说要进行信息化建设，但没有明确的建设 规划，都是走一步看一步 J ，结果煤矿企业投入 了大量的人力物力财力进行信息化建设，却无法获 得理想的成果，导致资源浪费严重 ，使企业发展的 负担加重 ， 不利于煤矿企业信息化建设的顺利进行。 2 _ 3 信息化技术人 员不足 煤矿企业 的信息化建设需要有一定数量的高素 质专业化的信息技术人才，保证信息化建设的顺利 推进，但是 目前煤矿企业中高素质的信息化人才不 足，且没有完善的信息化管理程序，使得信息化建 设的积极作用无法充分发挥出来 ，信息硬件以及软 件的作用得不到有效利用。由于煤炭生产具有一定 的特殊性 ，煤矿企业很难从专业的院校招到既懂采 矿，又具有较强信息技术的人才，这使得煤矿企业 的信息化建设无法顺利有效地推进，无法享受信息 化带来 的成果 。 2 ．4 信 息化管理不够深入 目前我国煤矿企业的信息化管理还处于初级阶 段，煤矿企业的信息化建设还只是对数据以及信息 进行处理，标准化程度不高。煤矿企业的应用系统 多是根据不同部门的业务来建立 ，信息数据无法实 现共享 ，粗放型的管理 比较普遍 ，煤矿生产经营过 程中的数据还存在缺失 ，这种应用体系在一定程度 上促进了管理水平 的提升 J ，但对煤矿企业 的生 产管理没有产生实质性的促进作用，煤矿企业的发 展很难实现新的发展。 3 煤矿企业信息化建设的途径 3 ． 1 提 高对信 息化建设的关注和重视 目前，大部分煤矿企业管理者已认识到信息化 建设的重要性 ，认识到信息化建设对促进企业管理 及发展有积极的作用，能够提高煤矿企业的竞争力， 促进工作效率及效果的提升 ，但不同的管理者对于 信息化建设的接受和理解还存在差异，对信息化建 设的人财物投入 ，对计算机硬软件知识 的了解不如 对煤矿生产那样透彻，一些煤矿企业只是简单的购 买 P c机，建立网站等 ，信息化建设并不到位。 因此应努力提高企业管理者对信息化建设的重视， 加强对企业领导信息化建设的知识普及，使其能够 更加全面地认识信息化建设的重要作用，将信息化 建设纳入到企业战略发展之中，促进企业管理的改 革，促进煤矿企业经济效益以及社会效益的顺利实 现 。 3 ． 2 建立信息化的管理部 门 煤矿企业内部应建立专门的信息化管理部门， 对煤矿企业的信息化进行科学的管理 ，加强与其他 部门的协作配合，使信息技术更好地促进各部门工 作的进行。实现各部门信息的共享 ，更加全面地了 解企业发展的实际情况 ，明确企业发展的特点，使 煤矿企业能够更好地应用信息技术 ，实现良好的发 展。煤矿企业的信息化建设不只是一个部门、一个 信息系统的建设，信息化建设管理的水平将关系到 煤矿企业的发展 ，要加强信息技术与管理的结合 ， 充分发挥信息技术的积极作用 ，促进企业发展 ，完 善评价体系，对信息化建设为企业发展带来的效益 进行科学的评价 ，对信息化的建设方案及时进行科 学的调整，更好地促进煤矿企业的发展。 3 ． 3 提高信息化人才的素质能力 煤矿企业的信息化建设需要有高素质的专业化 的信息技术人才作为基础和保障，因此煤矿企业应 努力提高信息化人才的素质能力，加强高素质人才 的引进，加强信息化人才的教育培训，提升其采矿 技术知识以及信息化管理方面的知识技能，并在信 息化的建设 中留住人才 ，完善激励以及薪酬机制， 提高信息化人才的工作积极性和主动性。计算机人 员应加强经济管理知识的学习，掌握现代化的管理 理念，促进煤矿企业信息化建设的顺利实现。同时 ， 提升信息化人才的职业道德，在工作中能够认真负 责，为煤矿企业创造更多的价值。 3 ． 4 对煤矿企业的信息化建设进行科学的规划 煤矿企业的信息化建设不是一朝一夕就可以完 成的，需要制定科学的规划，明确企业发展的方向 以及 目标，根据当前煤矿企业发展的实际情况进行 信息化建设，制定科学的信息化建设方案。煤矿企 业的信息化建设不仅要针对煤矿企业，还应对煤矿 企业 中的开采环境 、技术以及人员进行科学的信息 化管理 ，制定科学 的煤矿开采策略，使煤矿作 2 0 1 6 年第 1 期 娃晨 斜枝 1 7 5 业 中的安全风险降到最低 ，减少成本支出，促进煤 矿企业经济效益的顺利实现。 3 ． 5 利 用信息技术加强监管，提升企业知名度 煤矿企业中进行信息化建设能够改善以往工作 中监测受限的情况 ，实现了信息化建设能够利用信 息技术手段对煤矿设备的进行实时的监控，了解各 种数据信息，并对这些信息进行科学的分析和评价 ， 使煤矿企业管理者能够全面了解企业发展的实际情 况，制定科学的发展决策 ，促进煤矿企业朝着既定 的 目标和方向发展。 利用现代化 的信息技术能够实现绿色矿 山事 业，实现清洁开采，开发利用土地复耕、洁净煤的 技术 川 。同时建立煤矿企业网络平台，加强电子 商务的利用，扩大业务范围，提升煤矿企业的知名 度，促进煤矿企业在市场中实现 良好 的发展 ，提升 自身的竞争力 ，促进经济效益的顺利实现。 4 结束语 煤矿企业是我国能源开发的重要产业 ，其发展 将直接影响到我国的发展与建设。在信息化快速发 展的今天，煤矿企业也应积极转变管理及发展的理 念 ，大力进行信息化建设 ，利用先进的信息技术手 段实现煤矿企业的安全生产， 促进管理效果的实现。 在煤矿企业中应用大规模的现代化系统，实现煤矿 开采的高效进行，使煤矿企业的生产以及发展能够 适应当前生产力发展的实际需要，实现更好地发展。 【 参考文献 】 [ 1 ] 黄晓亮 ． 煤矿企业信息化建设工作探析 [ J ]． 统 计与管理，2 0 1 5 21 1 6 1 1 7 ． [ 2] 邓文革 ． 煤矿信息化建设的探索与实践 [ J ]． 电 子世界 ，2 0 1 4 1 7 6 9 7 0 ． [ 3] 颜廷旭 ． 我国煤矿企业信．ff - 4 集成建设模式探析 [ J ]． 中t 1I 煤炭，2 0 1 0 1 0 5 2 5 4 ． [ 4] 刘伟德 ． 推进煤矿企业信息化建设的对策[ J ] ． 煤， 2 0 1 1 3 6 2 6 4 ． [ 5] 蒋理科 ． 浅谈煤炭企业信息化建设 [ J ]． 中小企 业管理与科技 上旬刊 ，2 0 1 3 1 1 3 6 3 7 ． [ 6] 郭泽华，郭炜阳 ． 河东煤矿信息化建设现状及对 策研究 [ J ]． 科学之友，2 0 1 2 1 21 0 5 1 0 7 ． [ 7] 刘培， 王宇红，张懿鹏 ． 煤矿信息化建设研究 [ J ] ． 黑龙江科技信息，2 0 1 4 9． 上接 第 1 7 2页 的矿井 自动化系统、管理信息化系统、人员定位系 统、瓦斯监控 、物流系统、安全生产应急指挥等多 系统的整合 ，建立起公司专家级 自动化数据库，对 自动化的历史及实时曲线绘制 ，对 自动化过程数据 分析并进行趋势判断 ，形成矿井的决策支持系统， 最终形成公司及个矿井之间的管控一体化平台。 5结合实时数据、过程组态画面，提供关 于作业进程、设备状态 、能耗生产实绩现场环境等 实时、历史的综合信息平台，实现生产现场的监视 与跟踪 。 5 三级 S C ADA系统实施的经济效益分析 1 通过 P S I 远程 中央集控 系统，对 口孜东 矿 3 0 余个子系统进行全方位 的自动化改造及系统 升级 ，借用此系统还可以实行专业化管理 ，减少管 理层次和管理人员。矿井可减少用工人员 2 5 0人以 上，按人均年工资 1 0万元计算，仅节约人员一项 即可为公司每年减少支出2 5 0 0 万元。 2 通过 P S I 的远程故障诊断和程序控制 ，可 做到科学调度 ，减少设备的空转时间，每年可以节 约电费成本大约 4 5 0 万元 ；系统提高矿井的运行效 率和可靠性 ， 预计每年可以增加原煤产量 1 ％左右 5 万吨原煤 ，按现原煤市价 3 6 0 元 ／ t 计算，每年可 增加销售收入 1 8 0 0万元。 3 每年需要增加系统的维护费用按系统投 资额的 1 2 ％计算 ，大约每年需要 9 0 0万左右。从上 面的统计结果来分析，每年可增加收益大约在 3 8 5 0 万元 。 4 除以上可衡量的直接经济效益外，实施 P S I 远程 中央集控项 目还可以提高公司及矿各层次 管理人员决策及时性和准确 ；提高矿井设备的使用 效率 ，减少设备的故障停机时间；加速实现国投新 集公司以 自动化为核心内容的第三次发展战略；提 高国投新集公司的知名度，扩大企业在行业的影响 力，增强企业的市场竞争力。 6 结语 口孜东矿通过 P S I 三级 S C D A D A系统的应用， 增强了矿井安全生产的远程监控能力，提升了矿井 的信息化和 自动化管理水平 ，倡导 了煤矿生产无人 则安的管理理念 ，减少矿井管理层级，提高了系统 的安全性和可靠性 ，优化了生产调度，实现了节能 降耗 ，解决了目前井下安全生产、节能环保 、减人 提效和降低成本等方面问题。综合评价该系统在煤 矿等矿山企业具有较好的推广使用价值。