试论煤炭企业煤炭质量控制的必要性.pdf

2 0 0 7 年 增 刊 础 瞧晨 钟技 1 4 7 试论煤炭企业煤炭质量控制的必要性 盛长增 淄博矿业集团煤炭运销公司， 山东 淄博2 5 5 1 2 0 摘要从现行煤炭质量控制现状、 国内外煤炭市场的影响、 节约环保 的社会意义等方面论述 了煤炭质量控制的必要性， 提 出在市场经济新形势下， 煤炭质量控制应以市场为导向， 科学地确定煤炭质量控制指标、 重点控制工序、 因素， 制定相应的控 制标准和对策。 关键词煤炭质量 控制 影响 1 煤炭质量控制的现状 自1 9 8 7年煤炭工业开始推行全面质量管理 以来 ， 通过 组织全面教育培训、 质量控制组织机构建设、 Q c小组活动、 方针目标管理、 现代化、 标准化矿井达标等活动， 煤炭企业的 生产经营状况逐步好转。近几年国民经济的快速发展， 作为 主要能源的煤炭消耗量增加， 煤炭供需矛盾得到缓和。但由 于生产规模的盲 目扩大， 片面追求产量， 忽视了煤炭产品质 量控制， 煤炭质量 出现滑坡， 不仅直接影响煤炭销售价格 ， 而 且影响煤炭企业信誉和销量。 1 ． 1 质量控制缺乏应有的系统性和协调性 煤炭生产工艺连续性强， 生产流程长而复杂， 工序多且 互相影响大 ， 生产、 管理涉及因素多， 这些特点要求煤炭企业 质量控制必须从实际出发， 讲究系统性、 协调性。应当建立 包括生产设计、 采煤 、 掘进、 井下运输、 通风及生产调度、 煤炭 洗选加工 、 运输、 营销服务在 内的一体化高度协调的质量控 制体系， 以强化其全过程、 全环节的动态控制。然而， 目前的 煤炭企业质量控制体系缺乏应有的协调性， 表现在采、 掘不 能为洗选提供符合要求的原煤。而对没有洗煤系统， 仅仅通 过筛选加工而直接出售商品煤的矿井而言， 采、 掘对煤炭产 品质量的影响更为严重。其缺点主要表现在 1 对全面质 量管理中人、 机、 料、 法 措施 、 环的影响因素的统筹上， 系统 性考虑不足， 面对采场条件发生变化 ， 不能及时或超前制定 相应有效的预防措施 法 ， 强化人的质量意识 人 ， 将质量 问题消灭于萌芽状态 。 2 质量控制手段组合上， 过于强调 了硬手段， 忽视了软手段。虽然有些矿井已采用现代化的质 检手段在线测灰仪， 对煤质进行连续检测分析， 使生产 人员及时根据产品质量的波动情况， 调整生产工艺参数， 自 动控制煤炭产品质量和产率， 但是在现有的设备、 生产工艺 条件下， 通过改进管理方法， 将现代质量控制理论、 工艺技 术、 工业管理理论有机结合起来， 对整个煤炭生产经营过程 的质量实施全方位的控制方面显得不足。 1 ． 2 质量控制缺乏主动性和超前性 煤炭产品质量是生产出来的， 而不是检验出来的， 因此， 最优的质量控制， 特别强调质量控制的超前性与主动性。就 煤炭企业而言， 虽然质量体系详细规定， 按照职能科室分工 负责收集、 分类、 分级和传递处理煤炭企业内、 外的质量信 息， 如 运销科负责组织、 收集有关顾客和竞争对手的质量信 息及煤炭市场信息并加 以及时分析、 处理 ， 以便质量控制和 质量改进； 企管科、 选煤厂、 技术科以及其它单位将收集的信 息进行汇总， 定期或不定期组织质量分析会， 分析质量发展 趋势。这些做法能在一定程度上反映质量 目标在实施中的 动态， 揭示其中的差异， 但还存在信息传递及时性和有效性 的不足， 并且有关质量、 成本、 安全等方面信息零散， 既不利 于对煤炭质量及时、 动态控制， 也不利于对煤炭企业各个经 济技术指标的全面控制， 导致实际控制的被动性和滞后性。 当出现质量问题后， 不得不采取补救 于事后的措施， 调整后 的质量控制方案固然对提高煤炭质量是有益的， 但却是以先 前质量问题而造成的经济损失、 信誉损失为代价 ， 不仅经济 效果较差， 而且影响企业产品在市场上的竞争力。 1 ． 3 质量考核缺乏科学性与严密性 就 目前煤炭生产企业质量考核的实际情况来看， 虽然矿 井对各采煤队的回采煤质量进行考核， 根据规定热值或灰分 对毛煤进行超灰、 超水扣产； 选煤厂对车间实行综合考核 ， 其 考核内容包括精煤产率、 精煤质量、 原材料及动力消耗等， 车 间对班组的考核亦是如此， 但在实际操作之中， 往往重视产 量， 忽视质量； 重视结果， 忽视过程； 结果是， 质量指标保证 了， 效益未必最优。另外， 为了促使煤炭企业质量控制达到 有序， 煤炭企业大多建立了质量责任制、 技术标准、 管理标 准、 工作标准； 但实现这些标准的前提是以质量意识 人 为 基础， 且多数制度、 标准是定性指标， 定量指标明显不足， 造 成实际上既无法给操作人员以明确的定量指标予以操作， 也 不利于实现定量化的质量考核， 质量控制主观性、 随意性有 余， 科学性、 严密性不足。 2 煤炭质量控制是煤炭企业科学发展基础 据统计， 过去3 0年， 煤炭在能源生产和消费结构中的比 例， 一直保持在2 ／ 3以上， 2 0 0 5年全国煤炭产量 2 1 ． 9亿 t ， 占 能源生产总量的 7 6 ． 3 ％， 占能源消费总量的 6 8 ． 7 ％， 从能源 产业发展状况来看， 在今后相当长的时期内， 以煤为主的能 源结构不会改变。而煤炭生产和消耗对生态、 环境的影响已 显而易见， 温室效应、 大气污染、 酸雨的形成， 主要是由于煤 炭开采、 加工过程中产生大量粉尘、 排放二氧化硫 、 氮氧化物 以及大量燃烧不洁净煤产生 s 0 2 等有害气体引起的。煤炭 生产过程中实行高硫煤层 和低硫煤层的合理配采是降低原 煤含硫量的有效方法， 煤炭洗选加工是去除 下转第 1 4 9页 维普资讯 2 0 0 7 年 增 刊 毒 艇爰 科技 1 4 9 锐角、 直角弯。 2 提高主要通风机的转速， 增大通风能力。 3 减少地面和采区内部漏风， 少建带调节风窗的设施， 提高有效风量。 2 ． 2 主要方案对比 方案 1 在现有通风条件下， 调整 3 1 7 采区通风系统 ， 将 3 1 1 5 运输机上山改为进风， 与 一 400 m管子井并联进风。 调 风后示意图 3 3 5 2 采区回风上山、 采区内运输机、 石门、 3 4 2 采区等地点扩修巷道， 断面达到 5 以上。 图3 调风后示意图 方案2 更换新型风机， 提高风井提风能力。 方案 3 更换风机电机 ， 增加风机转速。 对以上 3个方案进行 比较， 在现有的条件下， 方案 2 、 3 需增加设备投入， 在提高通风能力的同时增加了通风机的耗 电量。而且 ， 随着矿井西翼煤炭可采储量的减少， 生产规模 逐年缩小， 投入新的设备从服务年限和经济上都不合理。所 以在保持现有通风机状态不变的情况下， 优选方案 1 ， 通过降 阻达到提效的目的。系统优化后， 矿井通风系统见表 3 ， 工况 参数见表 4 。 表 3 ， 系统优化后矿井通风系统阻力分析表 西风井辐测系统 3 5 1 5 采区线 西风井主测系统 3 5 2 采区线 进风段 采区段 回风殷 进风段 采区段 回风段 巷道长度 m 4 加l4 l 6 9 l l 6 5 9 5 l 5 8 3 4 8 2 l 酆 I9 长度百分比％ 5 5 ． 6 5 2 2 ． 3 9 2 1 ． 9 6 4 9 ． 0 4 3 3 ． 1 l 7 ． 8 6 通风阻力 P a 4 8 2 ． 4 9 6 4 6 8 3 ． 2 辎 7 9 0 ． O 0 3 6 6 9 ． 224 4 8 0 o ． 3 3 0 9 4 7 6 ． 0 4 5 阻力百分比％ 2 4 ． 6 8 3 4 ． 9 3 4 0 ． 3 9 3 4 ． 3 9 4 1 l 4 2 4 ． 4 7 表4 通风系统优化后主要通风机的工况参数 风机风量 风机风压 风机转速 电机输入 风机效率 年耗电量 m 3 ／ s P a r ／ m i n 功率 k W ％ k W h 5 9． 9 l 9 8 2 7 4 0 l 5 4 7 5 1 3 5l 0 s 通过比较， 主要通风机年耗电量节约 1 5 万元左右， 降阻 后， 通风系统阻力分布趋于合理， 可靠性进一步提高， 满足了 生产的需要 。 3 思考 1 作为衡量矿井通风难易程度的等积孔， 由于采用前 进式开拓， 造成采区内部漏风大 ， 因此不足以证明矿井通风 系统的优劣， 只能作为参考。 2 采区系统优化应对通风设施进行优化， 减少风门和 调节设施， 避免主要进回风巷道之间连通。 3 由于采用对角式通风， 改变一翼通风机工况参数， 另 一 翼风机工况点也会发生变化， 所以优化通风系统也应对另 一 台风机进行检测。 作者简介刘家伟 1 9 7 7一 男， 大专， 助理工程师， 毕业于 华北矿业高等专科学校通风与安全专业， 现在新矿集团南冶 煤矿通防工区从事通风与瓦斯管理工作。 上接第 1 4 7页 煤中无机硫含量的唯一方法。有效降低煤 炭产品的含硫量可以在质量控制的“ 人、 法 措施 、 环” 中实 现 。 我国煤炭资源与区域经济成逆向分布， 东部地区国民生 产总值占8 0 ％以上， 资源仅占4 0 ％， 而西部正好相反， 大量的 煤炭资源需要从西部长距离运输到东部沿海经济发达地区， 试想如果不进行煤炭质量控制， 商品煤灰分、 含矸率每增加 一 个百分点， 全国2 1 ． 9 亿 t 煤炭， 无效运输的数目触 目 惊心， 在我国现有运力相对比较紧张的情况下， 不仅加大了铁路、 公路的运力负担， 而且造成大量的人力、 物力、 财力的浪费， 也不利于国民经济的长远发展。 3 煤炭质量控制是煤炭企业发展国际贸易的有力保障 2 0 0 5 年国外煤炭企业直接或间接进入中国市场 的煤炭 总量达 2 6 1 7万 t ， 出口煤炭 7 1 6 8 万 t 。随着中国加入“ wI o ” 组织 ， 煤炭企业在国内煤炭市场上面临的竞争对手不再仅仅 是国内企业， 而是诸如澳大利亚、 印度尼西亚、 越南、 俄罗斯、 蒙古、 朝鲜等国的国际煤炭企业的直接竞争。国内煤炭企业 中也有部分大型煤炭企业通过 1 ．5 0 9 0 0 0国际质量认证， 以质 量求市场， 以质量求竞争是这些煤炭企业通过 I S 0 9 0 0 0质量 认证的共 同 目的。 综上所述， 要确保煤炭产品质量优化， 煤炭企业只有在 总结以前质量控制经验的基础上， 一切按“ P ⋯ D C A循环” 办 事 计划 P P 1 a n 一执行 D D 0 一检查 C C h e c k 一处理 A A c ． t l o ， 科学地确定煤炭质量控制的指标、 重点控制工序、 因 素， 对质量标准体系加以改造， 使之达到精化、 定量和可操作 化， 由主观转向客观， 由间歇转向连续式管理， 以源头管理为 导向， 以落实质量控制责任为核心， 实现质量控制的重点由 下游向上游、 由结果向原因、 由被动向主动的转移， 才能从根 本上解决煤炭企业质量控制问题。 作者简介盛长增 1 9 9 2年毕业于山东矿业学院济南分院， 煤质工程师、 经济师， 现在淄博矿业集团煤炭运销公司从事 煤质洗煤管理工作。 维普资讯