煤矿机电设备的租赁管理.pdf

l 6 6 童 燕 舛 技 2 0 0 0 年 增 刊 煤 矿 机 电 设 备 的 租 赁 管 理 山东省三河口煤矿 隋金峰胡传亭 朱邦朝 陶宗军 摘要在市场经济条件下， 煤矿机电设备制定了新的管理模式， 通过试用与不断改进， 得出了一些有益的经 验， 取得了 较好的经济和社会效益。 关键词机电 设备 租赁 管理 1 原设备管理中 存在的弊端 1 机电设备以前由供应科统一配发， 其管理方 式不适应市场经济的大环境； 2 区队 无偿占 有和使用， 造 成各单位缺乏严格 的管理责任； 3 区队 往往把新设备 抢先领到自 己的小仓库， 一 方面造成设备闲置、 积压， 供应部门和使用部门缺 乏信息沟通情况下， 时常重复 购置 设备； 另一方面区 队由于是无偿使用， 工人运输设备时不注意保护， 容 易出现设备不同程度损坏； 4 维修时将零件乱拆乱放， 丢失严重， 使设备 维修成本增加， 折旧速度加快， 甚至提前报废。 5 导致设备故障多， 停机率高， 机电 事故频繁 发生， 影响正常的安全生产。出现有关故障 事故 时， 负责维修区队和使用区队往往互相指责， 造成责 任不清。 2 改革原管理办法的思路 新的管理办法的 具体思路是 1 必须打破原来无偿占有和使用的格局。 一律 实行有偿使用与拥有设备； 2 把市场经营运作方 式应用到煤矿 管理上， 把 管理、 使用、 维修三方的利益用互签合同的 方式加以 明 确， 通过经济结算兑现各方的责、 权、 利； 3 提供设备方、 维修方要经使用方的检验认 可， 而使用方必须尽力保护好设备， 维护其正常运 转， 才能避免被罚， 获得奖励， 而且做得越好， 奖励越 多， 反之亦然。 3 机电设备租赁管理 1 使用单位 主要是采掘区队 需支出的租金 为 支出租金II 所租用设备的日 租金 租用天数 使用期间设备 维修费用； 式中 所租用设备的日租金II 设备日 折旧费日 平 均修理费 租赁系数 k ； 其中 设备日 折旧费 设备原值／ 折旧年限 3 6 5 ， 日 平均修理费II 设备原值 2 o ％ ／ 折旧年限 3 6 5 ， 租赁系数k II 新设备投入使用规定为1 ． 4 ， 修理过的为 1 ． 0 。 2 矿方给予使用 单位的资金称为 提取租金 计划租金 超产租金 一 欠产租金 保证金； 式中 计划租金是根据使用 设备的采掘区队的产量进 尺制定， 超产租金 II计划单价 1 0 ％超产量 进尺／ 吨 ， 欠产租金 II计划单价 1 0 ％欠产量 进尺／ 吨 ， 计划单价 月计划租金／ 月采 掘 计划产量 进 尺／ 吨 ， 保证金II 计划租金 8 ％ 3 使用设备区队的奖罚称为 兑现奖 罚 金 II 提取租金 一支出租金 2 5 ％。 为了 保障以 上制度的落实， 制定了具体的责任， ’ ． ， 维普资讯 2 0 0 0 年 增 刊 童 谯晨 斜 故 l 6 7 对企业购销活动的思考 兖矿集团济三煤矿张军工 在现代企业制度的改革中， 企业自 主经营权的 确立、 经济领域的拓宽和经营机制的多面性， 给国有 企业党风廉政建设提出了新的要 求和任务。在生产 经营制度规范、 监督等方面， 还存在监督管理制度的 涵 盖面不 广、 针对性不足的问 题， 致使个别干部职工 经受不 住拜金主义等腐朽思想的影响， 走上贪污受 贿、 违 法乱纪的歧途， 使国家集体蒙受了巨大的经济 损失。目前， 国家、 企业对购销环节加大了治理力 度， 如实行集中采购制、 购销比价管理， 这种新型购 销管理办法对降低国有企业的生产成本、 提高经济 效益、 加强党风廉政建设起到了很好的作用。 1 国有企业购销活动是反腐倡廉的一个重要环节 当前国有企业管理中一个十分突出的问题， 就 是对权力缺乏应有的制约和监督， 反映在购销中就 是种种“ 暗箱操作” 带来的“ 管理黑洞” 。企业的物资 采购、 销售部门掌握着财权、 采购权， 由于采购销售 资金 使用透明度低， 漏洞多， 是腐败现象的“ 高发 区” ， 也是企业党风廉政建设和反腐败工作的重点部 位。当前企业购销部门内的腐败现象主 要有三个特 点 一是腐败行为呈多样化、 繁杂化趋势。物资采购 销售中， 折扣、 回扣现象比较普遍， 行贿受贿手段多 种 多样， 腐败行为越来越隐蔽。有些工作人员把回 扣据为已有， 有的甚至不惜损害企业、 集体的利益， 接受、 索取贿赂。二是腐败行为表现为群体化倾向。 三是腐败的程度呈多方上升趋势， 回 扣、 贿赂金额逐 步增大， 贿赂方式多样化。这些人员之所以敢公然 搞腐败， 除自身素质较低， 经受不住金钱的诱惑之 外， 还由于企业内 部管理机制存在着薄弱环节， 在企 由 生计科制 定月采掘计划； 由机电科根据采掘区队 的日 常 采掘工作需要制定配备设备计划， 并计算月 计划租 金、 计划单价； 由企管办计算兑现奖金， 由财 务科发给 兑现奖金。日 常的事物及检查还有严格的 管理细则以 便进行考核和监督。 4 实施新设备管理办法所取得的效果 1 使用设备的采掘区队将闲置、 积压和不应配 备的设备及时交到 该矿大仓库， 仅1 9 9 8 年7 ～ 9 月就 回收采掘设备1 3 5 台， 刮板运输机、 溜槽等的配件 1 0 0 0 多件， 增加了 矿的 设备库存， 同时比未实行新的 管理办法的1 9 9 7 年少购设备2 4 台， 节约费用 l 8 ． 5 万元。 2 由 于管理办法中支出资金包括设备维修费 用， 因 此各单位都非常爱护设备， 尽力减少维修费， 仅l 9 9 8 年7 ～ 9 月， 就比未实行新的管理办法的9 r7 年同 期减少维修费l 1 ． 4 万元， 这样， 设备出故障的 次数明显减少， 停机率更是大大降低， 机电事故多的 现象也不复存在， 促进了矿井安全生产； 3 运转设备故障率下降， 减轻了维修区队的压 力， 使他们能够集中时间、 精力完成有故障设备的 维 修， 提高了维修质量， 反过来又增加了采掘区队使用 设备的正常 运转周期， 形成了良 性循环； 4 各区队 都增强了责任心， 工作人员积极钻研 技术， 以提高设备的 维修及保养的知识， 创造出了一 个良好的学习氛围。 5 结论 1 操作过程中的计划租金一般以月为单位下 达， 假设某台 设备的折旧 年限为n ， 则计划租金M 设备价格／ n 1 2 ； 2 超 欠 产租金原为计划单价 超 欠 产量， 后经实际计 算明显偏大， 改为乘一个1 0 ％； 3 要搞好设备的租赁管理， 是涉及到一个矿井 很多方面的事， 可以说是一项矿井设备管理系统工 程， 必须制定严格的制度和可操作的办法， 否则实施 起来就会被动； 4 设备的租赁管理适应社会主义市场经济的 大环境， 事实证明， 能够创造较好的 经济效益和社会 效益。 维普资讯