中石油测井业务可持续发展的几点思考.pdf

畅J 人 - I j I I I 测 J 卜 、 l ， ’ 『 特续发肤的几点思学 中石油测井业务可持续发展的 几点思考冰 l 杨庆理 陆大lJ ． 郑毅 丛强 I 1 ． 中国石油天然气集团公司工程技术分公司；2 ． 中国石油天然气集团公司咨询中心 摘要自2 0 0 2 年以来，中国石油天然气集团公司对测井业务多次重组整合，形成了目前相对集中统一、各 自分散 经营的体制格局；截至2 0 1 3 年底 ，中石油各类测井技术服务队伍7 2 1 支，总资产 1 1 8 亿元．用工总量1 5 2 6 3 人。近 1 年， 中石油测井业务着力做强做大业务规模，自主研发了一批技术利器，培养了一批高素质专业人才，测井服务质量稳步提 升，取得 了较好的经济效益一 但在发展进程中越来越暴露出一些问题，如业务队伍分散且竞争市场不规范、科研力量不 足且重复研究严重、受国外公司与民营企业双重夹击生存环境严峻。为此，研究了斯伦贝谢、中海油服、东方物探等国 内外相 关公 司的成功 经验 ，如 走从专业化 到综合一体化的发展道路 ，运 用收 购兼并手段做 大做 强，研 发 、制造 、服务 一 体化 中石油测井业务要实现可持续发展，提 出在全集团范围内重组整合、重新定位，规范内部服务市场，统筹协调 服务队伍等建议 。 关键词石油测井 企业发展方式可持续 D OI 1 0 ． 3 9 6 9 ／ j ． i s s n ． 1 0 0 2 3 0 2 x ． 2 0 1 4 ． 0 5 ． 0 0 1 中图分类号T E l ；l z 4 1 6 文献标识码A 2 0 0 2 年以来，中国石油天然气集团公司 简称中 石油 石油测井业务经过多次重组整合，到目前已形 成了以工程技术板块为主体 、中油测井公司与五大钻 探的测井公司独立经营 、油气田公司保有一定的生产 测井 和射 孑 L 业务 的相 对集 中统一 下各 自分散 经营 的体 制格 局 。 截至 2 0 1 3 年底 ，中石油测井业务拥有各类测井技 术服务队伍7 2 1 支， 其中国内市场 5 7 9 支，国外市场 1 4 2 支；总资产达 1 1 8 亿元；用工总量 1 5 2 6 3人，比5年前 的 2 0 0 8 年减少 3 ． 7 ％，大学以上学历 占4 0 ％，其 中合同 化用工 1 2 9 9 1 人 ， 1 重组以来中石油测井业务发展 的主要 成果 近 l 0年米，中石油测井业务立足于保障油气勘探 开发生产发展需求 ，着眼于追赶罔际先进水平 ，在营 力做强做大业 务规模 、提升队伍服务质量等方面 ，取 得了显著成绩 。 1 ． 1 自主研发了一批测井服务利器 中国石油集团测井有 限公司 简称 中油测井公 司 自主研发的快速成像测井 E L OG和 “ 三电两声一 核磁”等装备，已在国内 l 3 个油气 田和煤层气项 目上 得到推广应用，产生了良好的经济效益 。中国石油集 团 长 城 钻 探 工 程 有 限 公 司 简 称 长 城 钻 探 的 L E A P 8 0 0 、中国石油集团大庆钻探工程有限公司 简称 大庆钻探 的 “ H Y 2 0 0 0 ”和 中国石 油集团西部钻探 工 程有限公司 简称西部钻探 的套后 K C L O G等都在现 场 大 面积推广 ，打破 了外国公 司的垄 断 。中国石 油集 团渤海钻探工程有限公司 简称渤海钻探 的远探声 波测井技术 ，中国石油集团川庆钻探工程有限公司 简称川庆钻探 的先锋超深穿透射孑 L 技术，大庆钻探 公司的 0 ． 2 m高分辨率 自然伽马 、密度、自然电位 、三 基金项目中国石油天然气集团公 司软科学研究项 目 “ 中石油测井业务发展重大问题研究2 0 1 2 - 2 0 1 3 ” 。 第一作者简介杨庆理，1 9 5 6 年生，1 9 8 2 年毕业于中国石油大学 华东 ，教授级高级工程师，长期从事钻井技术和企业管 理工作，曾先后担任中国石油长庆石油勘探局副局长、党委书记，现任中国石油天然气集团公司工程技术分公司总经理。 2 0 1 4年第 5期 石 油科技论坛 1 侧向等仪器 ，也在现场应用 中获得 良好效果。 1 ． 2 培养了一批高素质专业人才 各测井公司高度重视管理 、技术和技能三支人才 队伍的建设 ，经过多年努力 ，现已拥有集团公司级高 级专家2 0 名 ，工程师及高级工程师 1 3 9 0 人 ，博士硕士 研究生 7 0 0多名。人才齐济 ，实力雄厚。 1 ． 3提高了测井服务质量 测井解释符 合率 由之前 的 9 2％ 提高 到现在的 9 6 ％，单井 占用 时间 由2 1 ． 5 h 减少到 1 2 ． 8 h ，应用 1 5 m一 串测只需要 8 h 。攻克了水平井测井技术难题，现水平 井测井技术 已达到了快速区分油气层段和地质导向的 双重要求 ，在油 田稳产上产中发挥了支撑作用。 1 ． 4取得 了较好的经济效益 2 0 1 3 年，中石油测井业务共实现营业收入 8 5 _ 3 亿 元，5年累计实现收入 4 3 0 亿元 ，年均增长 6 ． 3 6 ％；年 均利润 6 ． 0亿 。测井业务已成为 5家钻探公司的利润 大户。从 2 0 0 2 2 0 1 2 年的 1 0 年间，中油测井公司国 内服务市场从 6个油田扩大到 1 2个油气 田及煤层气 市场，主营业务年收入增加 5 ． 4 倍 ，并连续 1 0年保持 盈 利 2国内外油 田服务公司发展经验 分析研究斯仑贝谢 、中海油田服务股份有 限公司 简称中海油服 和中国石油集团公 司东方地球物理 勘探有限责任公司 简称东方物探 发展的成功之路 ， 综合起来主要有 3点经验。 2 ． 1 从专业化到综合一体化 斯伦贝谢公司于 2 0世纪 3 0年代从油公司分离出 来，走上专业化的道路。公司通过不断加大研发投入 和技术创新，增强核心竞争力 ，提高专业技术水平 ，逐 步发展成为以精 、专服务为基础的大型综合油田服务 企业 。 我国中海油服是中国海洋石油总公司2 0 0 1 年底将 5家从事钻井 、油井服务和石油物探的公司合并重组 设立 的，随后又将从事海上运输和补给的两家船舶公 司合并进来 ，形成 中国近海市场最具规模的综合型油 田服务公司，业务包括物探勘察服务 、钻井服务 、油 田技术服务及船舶服务四大类业务 。 总的来看，国内外几乎所有的大型油田服务公司 2 石油科技论 坛 2 0 1 4年第 5期 都经历了先专业化 、后综合一体化 的发展过程 。 2 ． 2 运用收购兼并手段做大做强 斯伦贝谢公司在 2 0 世纪 8 0 年代兼并重组了一系列 专业化技术服务公司，提高了综合一体化服务能力 。 中海油服在香港和美国上市后 ，于 2 0 0 8 年成功收 购A w i l e o O f f s h o r e A S A公司。目前，中海油服既可以为 客户提供单一业务的作业服务 ，也可 以提供一体化整 装 、总承包作业服务，服务市场从中国海域延伸到东 南亚 、澳大利亚 、中东 、美洲 、北非和北欧等国家和 地 区 ，正 向着 国际一 流油 田服 务公 司迈 进 。 2 ．3 研发、制造、服务一体化 2 0 0 2年 1 2 月，中石油以石油物探局为龙头 ，对新 疆 、吐哈、青海 、长庆 、华北 、大港等 6个油气 田企 业的物探业务和资产进行重组，成立东方物探 ，推动 了物探业务的规模有效发展。 目前 ，东方物探已形成 集野外采集、数据处理、资料解释、装备研发制造 、软 件开发于一体的技术服务优势，拥有全面、系统 、强 大的服务功能 ，国际业务覆盖五大洲 4 0多个国家 ，陆 地地震勘探市场跃居全球第一位 ，综合实力位居全球 物探行业前三位。可以说 ，全球大型技术服务公司都 是研发、制造 、服务 销售 一体化 的公司。 3 中石油测井业务可持续发展主要制约 素 反观中石油测井业务 ，由于重组整合没有到位 ， 导致低水平 自相竞争 、重复研发，缺乏核心竞争力和 总包一体化服务能力 ，这些已经成为制约有质量有效 益可持续发展的体制性障碍。 3 ． 1 块块分割导致 自相无序竞争 集团公司工程技术板块 内部 ，测井业务和资产分 散在 中油测井公司和 5家钻探公司，这 6个测井单位 为了 自身利益 ，在市场开发过程中互相竞争 ，大打价 格战。工程技术分公司既无权力也无能力统筹协调 。 3 ． 2条条分割导致重复建设 除了集团公司工程技术板块有测井技术服务业务 之外 ，股份公司勘探与生产板块也有一部分测井技术 服务业务 ，如大港油 田测试公司、青海油田测试公司 等。近几年，这些单位又增加了装备和人员投入。这 种资源分散、重复建设的局面，不仅造成人力 、物力 、 杨庆理等 中石油测井业务 呵持续发展的几点思考 财力的浪费 ，而且造成队伍与设备使用效率低下 。 3． 3 力量 分散 导 致低 水 平 重 复研 发 测井研发人员不少 、力量不小 、投入不低 ，但分 散于各测井企业 ，中油测井公司和各钻探公 司都有 自 己的测井研究院 所 ，在北京昌平科技园区同一座大 楼内，就有中油测井的研发中心和长城钻探的测井技 术研究院。这必然导致力量分散 、 低水平重复研发。如 中油测井 、大庆钻探和长城钻探 3家公司都在投入资 金 ，研究成像测井仪器和随钻测井仪器 ，不仅关键核 心技术差别不大 ，而且都是跟踪模仿 ，造成科研资源 与投入的双重浪费 ，同时也限制了研发成果的规模化 推 广 应用 。 4 中石油测井业务发展面临的挑战和对 策建议 放眼未来 ，全球油气勘探开发面临更为严峻的挑 战 ，常规油气发现越来越难 ，致密油气 、页岩油气 、煤 层气等非常规油气正在成为勘探开发的重要 目标 ，对 包括测井技术在内的勘探开发高端技术要求更高 ，依 赖程度也更大 。 在国内，随着国家经济体制改革进一步深化 ，工 程技术服务市场必将 扩大开放 ，越来越 多的民营企 业和 国外公司 已经或正在进入油气勘探开发 高端技 术服务市场 ，像吉艾科技公司等一些民营测井企业 ， 甚至 已经进入测井装备研发 、制造 、服务一体化领 域 ，测井业务正成为国内外技术服务公司着力厮杀 的主战场 。 面对油气勘探开发技术高端需求和国内外公司激 烈竞争的双重压力 ，中石油测井业务必须加快重组整 合 ，在专业化的基础上做强做优 ，尽快成为 “ 研发 、制 造 、服务一体化”的专业技术服务公司 。 4． 1 在全集 团范围内全面重组整合测井业务 按照 “ 研发 、制造 、服务一体化”的原则和目标， 打破业务板块和专业公司分割 ，以中油测井公司为龙 头 ，将中石油集团全部测井技术研发 、测井技术装备 制造 、测井技术服务 、测井技术评价等业务 、资产和 人员集中起来 ，重组整合，建立一个类似东方物探式 的专 门从事测井成套技术装备研发和制造 、测井综合 技术服务 、数据资源处理和应用等业务的中石油东方 } 贝 4 井有限公司。这个公司应是集团公司工程技术板块 下属的一家子 集团 公司。 4． 2对 测 井业 务重 新定 位 根据集 团公 司资源战略和油气勘探开发长远规 划 ，重新确定测井业务定位 ，统筹制定集团测井业务 发展战略和规划 ，确保测井业务有质量 、有效益 、可 持 续发 展 。 4 ． 3 规范集团内部测井服务市场 从油气 田勘探开发的生产技术需求出发，规范集 团内部测井服务市场 ，促进公平 、有序竞争 ，提高测 井技术服务质量 、水平 ，增强集 团测井业务与国际国 内油服公司竞争的能力。 4 ． 4统筹协调测井服务队伍 从发挥测井业务对油气勘探开发的保 障作用 出 发 ，统筹规划部署和协调各油田测井服务市场队伍总 量 ，防止恶性竞争 ，避免设备资源和人力资源的闲置 和浪费，提高测井服务质量和效率 ，降低油气勘探开 发 成本 。 事不宜迟 、时不我待 ，抓住机遇、深化改革 ，调 整结构、快速发展 ，对于提高测井业务的竞争力 、实现 中国石油测井业务可持续发展具有重要的现实意义l 3 1 。 【 参考文献 】 [ 1 ] 杨庆理， 刘炳义， 郑毅， 等． 中国石油工程技术服务业发 展战略的研究与思考 石油科技论坛， 2 0 1 1 ， 3 0 1 1 9 ． [ 2 ] 郑毅， 孙金凤． 对中石油3 - ． 程技 术服务业务转变发展 方式的几点认识U 1 ． 石油科技论坛， 2 0 1 1 , 3 0 6 1 4 1 9 ． [ 3 】 杨庆理， 郑毅， 张在旭， 等． 中国石油井下作业业务可持 续发展 问题探 讨U J _ 石油科技论 坛， 2 0 1 4 ， 3 3 1 8 1 2 ． 收稿日期2 0 1 4 0 9 0 3 下转 第 9页 2 0 1 4年 5 期 石油科技 论坛 3 [ 4 】 严九． 封堵石油科技项 目管理漏洞【 I ] ． 中国石油企业 2 0 1 4 ， 8 ． 收稿 日期 2 0 1 4 0 5 0 6 改回日期2 0 1 4 0 9 1 2 En ha n c e T o p l e v e l De s i g n a nd T e c h n o l o g i c a l M a n a g e me n t Cr e a t i o n f o r CNPC M a i n Bu s i n e s s De v e l o p me n t F a n g C h a o l i a n g ， Z h o n g T a i x i a n ， L u o Ka i ， Xi e Z h e n g k a i ， J i n Di n g ， L i F e n g ， F a n Xi a n g h o n g C NP C T e c h n o l o g i c a l Ma n a g e me n t De p a r t me n t Ab s t r a c t At t a c h i n g g r e a t i mp o r t a n c e t o t e c h n o l o g i c a l wo r k ， Ch i n a Na t i o n a l P e t r o l e u m Co r p o r a t i o n C NP C h i g h l i g h t s t e c h n ol o g i c a l c r e a t i o n a s a k e y p a rt o f i t s o ve r a l l b us i n e s s d e v e l o pme n t ． Th e c o mpa n y a d h e r e s t o t he n e w p r i n c i pl e s f o r t e c h n o l o g i c a l c r e a t i o n一 “ t a k i n g t he ma i n bu s i n e s s a s a s t r a t e g i c d r i v i n g f o r c e ， u s i n g t h e d e v e l o p me n t t a r g e t a s a g u i d e a n d d e s i g n i n g a t t o p l e v e 1 ． ” Me a n wh i l e ， the c o mp a n y i mp l e me n t s t h r e e ma j o r t e c h n o l o g i c a l c r e a t i o n p r o j e c t s ， n a me l y“ k e e p i n g l e a d i ng p os i t i o n i n t h e a d va n t a g e o us a r e a s ， b r i n g i n g a bo u t r a pi d d e v e l o p me n t i n t a r g e t a r e a s a n d t a k i n g u p t h e he i g h t s i n fro n t i e r are a s ． ” C NP C i s c o mmi t t e d t o c r e a t i o n o f c o n c e p t i o n s ， c r e a t i o n o f s y s t e m and c r e a t i o n o f ma n a g e me n t a n d f o c u s e d o n the i mp o r t a n t t e c h n o l o g i c a l r e s e ar c h p r o j e c t s a n d a p p l i c a t i o n o f t h e r e s e ar c h r e s u l t s f o r s e t t l e m e n t o f t e c h n o l o g i c a l b o t t l e n e c k s i n i t s ma i n b us i n e s s d e v e l o p me n t ． As a r e s u l t ， t he c o mp a n y h a s a c h i e ve d a s e r i e s o f i mp o r t a nt r e s u l t s i n t he o r e t i c a l a n d t e c h n o l o g i c a l c r e a t i o n ， p r o v i d i n g po we r f u l t e c h n o l o g i c a l s u p p o rt for h i g h qu a l i t y， c os t e f f e c t i v e a n d s u s t a i n a b l e d e v e l o p me n t o f t h e c o mpa n y’ s b u s i n e s s e s ． F o c u s i n g o n CNP C’ s t e c hn o l o gi c a l ma n a g e me n t c r e a t i o n ， t h i s p a p e r b rie f s a b o u t t h e t o p l e v e l d e s i g n c o n c e p t i o n s me t h o d s o f u p s t r e a m t e c h n o l o g i c a l p r o j e c t s a n d s t a n d a r d i z a t i o n o f t h e me a s u r e s for ma n a g e me n t o f t e c h n o l o g i c a l p r o j e c t s i n c l u d i n g t h e a c h i e v e me n t s ma d e i n thi s a r e a ． Ke y w o r d s p e t r o l e u m， n a t u r a l g a s ， t e c h n o l o g i c a l p r o j e c t ， ma n a g e me n t c r e a t i o n ， d ri v e n b y c r e a t i o n 上接 第 3页 S u s t a i n a b l e De v e l o p me n t o f CNPC Lo g g i n g Bu s i n e s s Y a n g Q i n g l i ， L u Da w e i 2 , Z h e n g Y i ， C o n g Qi a n g 1 ． CNP C E n g i n e e ri n g T e c h n o l o g i c a l Co mp a n y ； 2 ． C NP C C o n s u l t a n c y C e n t e r Ab s t r a c t Ch i n a Na t i o n a l P e t r o l e u m C o rpo r a t i o n C NP C h a s r e s t r u c t u r e d i t s l o g g i n g b u s i n e s s s e v e r a l t i me s s i n c e 2 0 0 2 ， e s t a b l i s h i n g t h e p r e s e n t p a t t e r n u n d e r wh i c h the b us i n e s s i s o p e r a t e d s e p a r a t e l y u n d e r u n i f i e d c o n t r o 1 ． As o f t h e e n d o f 2 01 3， C NP C h a s a t o t a l o f 7 2 1 l o g g i n g s e r v i c e c r e ws wi th the a s s e t s a g g r e g a t i n g t o 1 1 ． 8 b i l l i o n y u a n ． Wi t h the l o g g i n g b u s i n e s s f u r t h e r c o n s o l i d a t e d， CNPC h a s i nd e p e n d e n t l y de v e l o p e d a n u mb e r o f t e c h n o l o g i e s a n d p r o d u c e d a l a r g e n umb e r of h i g h q u a l i t y p r o f e s s i o n a l s i n r e c e n t 1 0 y e a r s ， s t e a d i l y i mp r o v i n g l o g g i n g s e rv i c e a n d a c h i e v i n g s a t i s f a c t o r y e c o n o mi c r e s ul t s ． Ho we v e r ， s o me p r o bl e m s h a v e a l s o a p p e a r e d i n t h e d e v e l o pme n t p r o c e s s ． s u c h a s n o n s t a n d a r di z e d ma r k e t c o mp e t i t i o n， i na d e q u a t e r e s e a r c hc a p a b i l i t y an dt h es t e rn e n v i r o n me n t for e x i s t e n c ewi t hthep r e s s ureb o th f r o m f o r e i g nc o mp an i e s a n dp riv a t ee n t e rpris e s ． T h e ref o r e ． thi s p a p e r s t u d i e s t h e s u c c e s s ful e x p e rie n c e s o f t h e r e l a t e d c o mp a n i e s b 0 m a t h o me a n d a br o a d ， s u c h a s S c h l u mb e r g e r ， Chi na Oi l fie l d Se r vi c e s Li mi t e d a nd BGP． Fo r e xa mp l e ， b u s i n e s s d e v e l o p me n t s h o ul d be c o n ve rte d i n t o i n t e g r a t i o n f r o m s pe c i ali z a t i o n b y me a n s o f me r ge r an d a c q u i s i t i o n ， b ring i n g a b o u t an i n t e g r a t i o n o f r e s e a r c h， ma n u f a c t ur e an d s e rvi c e s ． T0 k e 印 a s u s t a i n a b l e d e v e l o p me n t ． the l o g g i n g b us i n e s s of CNPC s h o u l d b e r e s t r u c t u r e d a n d r e p o s i t i o n e d wi mi n t h e wh o l e s c o p e o f CNPC wi t h t h e e f f o r t s t o s t an d ard i z e i nt e r n a 1 s e r v i c e mark e t a n d c o o r d i n a t e the s e r v i c e c r e ws ． Ke y wo r ds p e tro l e u m， l o g g i n g， e n t e rp ris e ， d e v e l o p me n t pa t t e m ， s u s tai n a bl e 2 0 1 4年第 5期 石油科技 论坛9