设备设施完整性管理在油气行业的应用简介.pdf

学兔兔 w w w .x u e t u t u .c o m 学兔兔 w w w .x u e t u t u .c o m 第3 期 李袢等设备设施完整性管理在油气行业的应用简介 一 7 2 ． 1 设备设施完整性管理释义、目的与范围 设备设施完整性管理是一个完善的、系统的 管理过程 ，是用整体优化 的方式管理设备设施 的 整个生命周 期， 以达 到设备 设施 的可靠性 包括 性能、安全 、环 保与经济 性的平衡并 可持续发 展 ，以实现组织 的战略及 目标 。其 目的是满足 设 备设施 的可 靠性、可操作性 、可维护性 ，使其更 好地履行生产任务并规避因其引起的健康安全环 保风 险。应 用范围包括井 口、处理装置 、管线和 立管 、单点系泊系统、平台和F P S O船体结构、水 下生产 系统 、起重装置 、电力 系统 、生活设施 、 安全逃生系统等。 2 ． 2完整性管理在生命周期各阶段的关注重 点及工 作 内容 2 ． 2 ． 1前期研 究阶段 提高 设计基础 数据 的准 确 性和代 表性，提升规范的运用能力，完 善开发方 案，实现可靠性和经济性的平衡，为后期设备设 施管理打下良好基础。 主要管理工作如下 1 提高设计基础数据的准确性对油藏物性 数据的准确性和代表性、所选用的自然环境数据 的可靠性、地貌及工程地质调查情况、腐蚀研究 等进行分析 。 2 在前 期研 究报 告 中对 在设 计 、建造 、安 装、调试、运营维护中与完整性密切相关的因素 进行分析 ，提 出原则性控制要求或指导意见 ，对 关键设备设施选型、选材和采购提出关键技术指 标要求 。 3 关键设备设施的工程方案应重点关注其可 靠性、可维护性并考虑全生命周期费用投资。 4 提出加 强关键设备设施运营维护 的监测要 求等。 5 通过工程和生产人员的提前介入 ，将后期 可能出现的问题和相似项 目的经验教训及时反馈 到前期阶段 ，以提高前期研究工作质量。 2 ． 2 ． 2工程建设阶段该阶段为建立完整性的过 程。在此过程中应对主要的风险进行辨识，通过 开展H A z O P 、S I L 等风险分析方法进行风险评估， 同时制定运营维护期间的设备设施检验策略，编 制设备设施操作维修手册，关注建造过程中的质 量控制及变更管理。 主要管理工作如下 1 识别出安全关键要素S C E s a f e t y c r i t i c a l e l e me n t 、制 定 性 能标 准 P S p e r f o r ma n c e s t a n d a r d 。 f 2 开展H AZ O P 、S I L 等风险评估工作。 3 在设计方面，生产人员将生产中遇到的实 际问题反馈 到设计中，同时从 设计基础入手 ，提 高基础资料的准确性和可靠性，充分借鉴本公司 及 国 内外同行的经验教训，针对 不同阶段的工作 重点，多层把关，切实提高设计质量，从源头上 控制风险 。 f 4 编制 设 备设施 包 括海 管 、平 台结 构等 设施操作维护手册，建立设备设施检验维护计 划 ，包括RB I 基 于风 险的检验 和R CM 以可 靠性为中心的维护 计划。 5 开展项目技术审核P T R P r o j e c t T e c h n i c a l Re v i e ws 。 6 对设备设施的采购应考虑本质安全 ，以达 到运营维护阶段可靠性的要求。 7 提升工程建设质量控制 ，确保控制措施落 实到位，对关键设施的关键过程及节点应派专人 监督 。 8 设计验证和变更管理。 r 9 对管道开展基线检测和后调查工作。 1 0 确保传递交接的完整性，包括相关资料和 文档。 2 ． 2 ．3运营维护阶段该阶段为维护完整性的过 程 。应严格执行设备设施维护检验策略，通 过定 期检验及时优化调整检验策略和计划，针对发现 缺陷的设备设施进行合于使用评价，根据评价结 果实现维修改造。及时识别与控制风险，维持设 施设备的完整性 ，保证安全生产。 主要管理工作如下 1 试生产后应 由生产部门牵头 ，工程部门 和设计部门参加，进行设备设施的生产适应性评 估 ，将投产后的实际与设计指标进行比较 ，采取 有针对性的措施控制相关风险。 2 进行新建项目完整性符合性验收。 3 实施R B I 、R C M及合于使用评价。 4 日常巡检、维护、监测 检测、测试、 评估 、保护和润滑制度明确完善并得到有效执 行；改扩建项目及设备设施操作条件变更应严格 执行变更管理程序，科学评估相关风险并落实保 学兔兔 w w w .x u e t u t u .c o m 学兔兔 w w w .x u e t u t u .c o m 学兔兔 w w w .x u e t u t u .c o m