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培训效果评估表培训课程TTT第一期培训讲师培训时间培训地点满意度调查:（5分表示满意，1分为最差）评估项目54321关于课程课程目标的明确性内容编排的合理性知识的系统性课程内容对你的启发帮助课程的趣味性内容安排上的互动性关于讲师/教练对课程内容熟悉程度表达能力亲和力讲课的逻辑性对学员的关注程
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10,培训,效果,评估
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XXXX公公司司20172017年年内内训训师师测测评评成成绩绩序序号号姓姓名名单单位位部部门门岗岗位位笔笔试试成成绩绩PPTPPT成成绩绩试试讲讲成成绩绩1234567891011121314151617181920总总成成绩绩备备注注XXXX公公司司20172017年年内内训训师师测测评评成成绩绩
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18,内部,讲师,测评,成绩
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XXXX公公司司培培训训考考勤勤签签到到表表版版本本：：1.0课程名称：培训讲师：培训时间：培训地点：序序号号单单位位//部部门门姓姓名名签签名名序序号号单单位位//部部门门姓姓名名签签名名12622732842953063173283393410351136123713381439154016411742184319442045214622
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08,培训,考勤,签到
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关于组织2017年度公司内训师课程试讲的通知公司各单位：2017年公司内部讲师测评PPT制作与审核工作现已结束，根据《内部讲师管理办法》，PPT通过审核人员（详见附件一），需进行现场试讲，试讲得分作为资格评定的依据之一。现对试讲的组织实施，做出如下要求：1、内训师课程试讲工作由公司人力资源部统一组织实施；2、参评人员按照已通过审核PPT进行逐一试讲，时长为20分钟/人;3、试讲结束
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15,关于,组织,2017,年度,公司内部,讲师,试讲,通知
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关于开展2017年度TTT首期培训的通知公司各单位：截止4月28日，公司2017年度内训师报名工作已全部结束，按照《内训师管理办法》要求，所有通过审核的报名人员（名单见附件一），需按照公司人力资源部要求参加《内训师授课技能提升》（TTT）培训班的学习，现将首期培训的具体安排通知如下：日期时间课程责任人培训地点5月3日08:50-09:00签到会议室09:00-12:00
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05,关于,开展,2017,年度,TTT,首期,培训,通知
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说说明明以以下下为为内内训训师师项项目目各各实实施施环环节节涉涉及及的的相相关关工工具具清清单单，，讲讲师师提提供供通通用用版版本本，，由由企企业业人人力力资资源源部部结结合合企企业业实实际际情情况况进进行行修修正正；；步步骤骤内内容容建建议议完完成成时时间间11动动员员会会议议55月月22日日22
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内训师,项目,工具,清单
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课课程程开开发发任任务务书书一一、、基基础础信信息息：：课课程程名名称称培培训训对对象象开开发发人人开开发发时时间间二二、、课课程程目目标标：：1、2、3、三三、、课课程程设设计计：：一一级级标标题题二二级级标标题题三三级级标标题题主主要要内内容容四四、、辅辅助助信信息息培训评估方式○评估表○笔试○口试○模拟○实操○绩效评估○其他培训适宜人数桌椅摆放方式设
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11,课程,开发,任务书,模板
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XX公司内训师管理办法注：此为模板，请结合公司情况调整到位！1.目的为充分挖掘企业内部人力资源，建立和培养内训师团队，做到对内训师的规范管理，并有效激励内训师授课积极性，使内训师团队更加专业化、系统化，特制订此管理办法。2.范围此管理办法适用于公司范围内训师的统一管理，包含内训师的选拔、培养、课程开发、课程讲授、培训激励、资格认证、效果评估等管理内容。3.定义3.1内训师：指符合内训
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01,内部,讲师,管理办法
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内训师认证测评流程一、欢迎辞尊敬的各位领导、同事，大家好，欢迎参加公司2017年度内训师认证活动，我是今天的主持人XXX，欢迎各位的到来。二、介绍评审小组请允许我介绍内训师评审小组成员，他们是……三、领导讲话下面，由请XX总为本次内训师认证活动，发表讲话。四、试讲流程：①抽签决定出场顺序②选手进行试讲授课③评审进行提问，选手作答④评审进行打分⑤全部
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16,测评,流程
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TTTTTT课课程程参参训训名名单单序序号号姓姓名名性性别别单单位位部部门门123456789101112131415161718192021222324252627282930岗岗位位备备注注TTTTTT课课程程参参训训名名单单
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06,人员名单
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培训课件制作要求一、PPT结构设计1、PPT页码要求：3小时以内课程控制页数在50页以内（技术类和需要大量图表、图片内除外）。2、PPT字数要求：字号不小于20号，每页字数原则上应控制在60字以内，用图表和图片来辅助说明（多余的内容可在备注中添加，但一些必须要在课件中说明的文字可适当增加字数）。3、大纲设计要求：一级目录原则上应控制在2-5个，颗粒度应基本一致，时间分配要协调，例如
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13,培训,课件,PPT,制作,要求
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关于组织2017年度公司内训师报名的通知公司各单位：培训是公司文化、专业知识和技能有效传承的管理举措，而培训能力也成为未来干部胜任力的基本要求。为打造一批具有专业水准的内训师队伍，促进培训工作有效落实，公司将组织内训师的培训与评定工作。现组织各单位收集内训师报名信息，具体要求如下：一、报名资格根据《内训师管理办法》规定，报名资格要求如下：1、入司时长满1年，中专以上学历；2、热爱
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03,关于,组织,2017,年度,内训师,报名,通知
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转岗人员培训记录表编号：一、员工转岗记录：（由部门招聘专员填制后交予部门培训专员，一个工作日内移交）姓名员工号调出部门调入部门原岗位新岗位部门招聘专员（任务交接签字）日期：部门培训专员（任务交接签字）日期：二、转岗培训安排：（由部门培训专员填制后交予指导人，一个工作日内移交）转岗试用时间（到岗起1个月）年月日---年
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20,转岗,人员培训,记录
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培训组织实施流程图通知下发方案制作物资采购费用借支会场布置食宿安排实施授课培训签到培训评估培训跟进人员确定主持开场课间服务资料准备主持收尾
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10,培训,组织,实施,流程图
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培训项目：培训讲师：培训时间：培训地点：序号部门姓名课程（1）课程（2）123456789101112131415
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15,培训,考核,成绩,记录
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培训需求分析（能力层）分析对象：受训对象及其直接上级分析目标：确定目标受训对象需要提升的能力，明确培训内容工作流程评估标准很差较差一般较好很好步骤1：步骤2：步骤3：步骤4：步骤5：
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05,培训,需求,分析,能力
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关于XXX公司2017年内部讲师测评结果的公示公司各单位：XXX公司2017年内部讲师培训与测评工作已顺利结束，通过对报名人员的培训、笔试、PPT制作、现场试讲等环节综合评审，评选出2017年XXX公司训讲师，现将通过人员名单公布如下：单位部门岗位姓名根据《内部讲师管理办法》，内部讲师须按照要求开展培训工作，同时可享受课时费、课件开发费用、职位晋升、培训学习等激励
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19,关于,XXX,公司,2017,年内,讲师,测评,结果,公示
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培训主持流程一、自我介绍各位同事，大家下午好！欢迎大家参加由人力资源部组织的内训师TTT培训，我是XXX，很高兴能有机会担任本次培训的主持人，首先真诚欢迎各位的到来，也期待每一位都能积极参与培训，收获满满，我已经做好了学习的准备，各位准备好了吗！二、破冰分组1、寒暄问好：接下来的两天学习时间，老师会经常在课程开始时向我们问好，目的是调整状态，以更加饱满的热情迎接每一节课程的学习，接
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09,培训,主持,流程
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反应层培训效果评估表感谢您据实认真填写此表，您的宝贵意见将有助于我们进一步改进工作！课程名称：培训讲师：培训日期：培训地点：目标达成度评估序号评估项目完全不同意1不同意2不表态3同意4完全同意51培训目标明确，清晰易懂2培训满足了我的期望3培训解决了我的困惑4培训结果对我实际工作有帮助
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11,反应,培训,效果,评估
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员工培训需求调查表各位同事：为做好培训工作，提升员工工作技能和培训满意度，实现公司发展战略，使培训工作真正体现员工所需、公司所需，面向公司全体员工开展培训需求调查，通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望。您的意见将有助于实现您对培训的需求，同时也会促进公司培训体系的改进与提高，更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施，为公司的发展奠定坚实的文化基础。感谢您抽出
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01,培训,需求,调查表,全员
