-
内部讲师测评表编号姓名申报级别填写说明：5分代表最好，1分代表最差，请根据您的判断，在相应的分值下打“√”。评估项目5分4分3分2分1分授课质量服装得体，仪态大方肢体语言轻松、自然，运用合理表达流畅，思路清晰声音抑扬顿挫，饱含情感关注听众，互动得当培训教具使
积分：
1 矿块
/ 时间：2020-05-28 /
页数：1 /
阅读：130
17,内部,讲师,测评
-
培训前相关准备工作1、教室布置教室样式如下图所示，可依据会议室桌椅实际情况进行适当调整，做到现场能够进行人员分组、利于研讨、学员视野向前即可。2、设备与物料准备1)音箱要能够连接到电脑，音频连接线插孔为通用插孔；2)投影设备1台，无线话筒2支；3)白板一个，白板笔两支；4)各小组桌面摆放台签；5)各小组每天准备白纸两张，白板笔1支；6)培训签到表、培训评
积分：
1 矿块
/ 时间：2020-05-28 /
页数：1 /
阅读：105
07,培训,相关,准备工作
-
内部讲师报名表姓名年龄性别申报级别分公司/项目部门岗位最高学历入职时长联系电话自我分析优势分析：劣势分析：对培训的认识培训授课经历申请人申请日期部门负责人
积分：
1 矿块
/ 时间：2020-05-28 /
页数：1 /
阅读：151
16,内部,讲师,报名表
-
专题培训需求调查表填表人部门职务培训要求时间与对象比较合适的培训时间□工作日□公休假日单次培训时长培训对象□A□B□C□D（自行填写）培训频率□两个星期□一个月□三个月□六个月培训方式□分批进行□集中进行培训类别□系统培训□专题培训培训需求调研（开放性问卷）请您简要概述团队所面临的集中问题（必须且只能写三条
积分：
1 矿块
/ 时间：2020-05-28 /
页数：2 /
阅读：134
06,专题,培训,需求,调查表
-
内部讲师测评理论试题内部讲师测评理论试题所属公（分）司：所属公（分）司：姓名：姓名：分数：分数：一、一、填空题（每空填空题（每空11分，共分，共3030分）分）1、培训师的三大角色分别为、、。2、常用的培训方式有讲授式、、、、分析式。3、课堂提问的方式有、、开放式发问、、修饰式发问。
积分：
1 矿块
/ 时间：2020-05-28 /
页数：4 /
阅读：121
14,内部,讲师,测评,理论,试题
-
内训师报名表姓名年龄性别单位部门岗位学历入司时间直接上级请在您参加内训师报名的主要原因前打勾（最多选两项）○领导推荐○兴趣爱好○职责要求○增加收入○比较好奇○其他自我分析成为一名讲师，您的优势和不足请分别列举3条。优势：不足：发展领域如果成为一名讲师，您希望自己讲授哪方面的课程？请列举3项。1、2、3、申请人申请日期部门负责
积分：
1 矿块
/ 时间：2020-05-28 /
页数：1 /
阅读：110
04,内训师,报名表
-
关于组织公司内部讲师制作课程PPT的通知公司各单位：2017年度公司内部讲师第一期培训现已圆满结束，根据《内部讲师管理办法》规定，凡参加培训人员，需按照人力资源部要求，制作PPT，作为内训师认证测评内容之一，现将具体要求通知如下：一、PPT制作要求：1、PPT主题与《课程开发任务书》课程主题保持一致；2、PPT可授课时长控制在1－3课时；3、PPT制作要求使用公司统一模板（附件
积分：
1 矿块
/ 时间：2020-05-28 /
页数：1 /
阅读：178
12,关于,组织,公司内部,讲师,制作,课程,PPT,通知
-
内训师项目动员会议程一、会议主题由人力资源部组织《内训师项目介绍及工作安排》主题会议二、会议目的1、统一思想，宣贯公司实施内训师项目的意义；2、明确内训师在公司发展、干部聘用方面的核心优势；3、号召员工参与内训师的报名学习，特别是号召管理人员参与。三、会议时长建议1－1.5小时左右为宜；四、参会对象公司中、高层管理人员，各下属单位一把手参会，并负责会议内容的
积分：
1 矿块
/ 时间：2020-05-28 /
页数：1 /
阅读：188
02,动员,会议议程
-
培训效果评估报告时间：2016年XX月XX日一、培训实施情况课程名称：讲师：培训时间：培训地点：组织单位：报告编制：二、出勤情况应出勤人数实际出勤人数出勤率三、培训反馈综合统计本次培训共回份有效培训反馈表学员评分情况见右图本次培训的综合得分为分三、培训效果评估学员的总体感受及建议1.2
积分：
1 矿块
/ 时间：2020-05-28 /
页数：1 /
阅读：166
13,培训,效果,评估,报告
-
培训需求分析（组织层）分析对象：企业高层分析目标：确定周期内需要培训的部门和层级组织各部门需要培训的层级副总/总监部门经理部门主管一线员工营销部门销售部√√售后部√生产部门车间√质检部√供应部√研发部门技术部√√研究部√行政部门后勤部√√保安部√总经办√
积分：
1 矿块
/ 时间：2020-05-28 /
页数：1 /
阅读：160
03,培训,需求,分析,组织
-
培训课件制作要求一、PPT结构设计1、PPT页码要求：4小时以内课程控制页数在60页以内（技术类和需要大量图表、图片内除外）。2、PPT字数要求：字号不小于20号，每页字数原则上应控制在60字以内，用图表和图片来辅助说明（多余的内容可在备注中添加，但一些必须要在课件中说明的文字可适当增加字数）。3、大纲设计要求：一级目录原则上应控制在3-5个，颗粒度应基本一致，时间分配要协调，例如
积分：
1 矿块
/ 时间：2020-05-28 /
页数：2 /
阅读：693
18,培训,课件,制作,要求
-
培训月报表月份培训计划培训实施情况序号分公司部门培训时间类别培训主题与内容培训对象计划参培人数培训方式培训课时（课/小时）讲师责任部门培训效果评估方式实际参训人数培训评估平均分培训通过率培训覆盖率备注123
积分：
1 矿块
/ 时间：2020-05-28 /
页数：1 /
阅读：176
08,培训,报表
-
序号授课日期培训师项目编号课程名称培训对象学员人数问卷份数满意度分值课时数(h)单课时标准应发课时费（元）所得税实发课时费（元）培训师所在部门执行部门备注1020305
积分：
1 矿块
/ 时间：2020-05-28 /
页数：1 /
阅读：234
19,内部,讲师,课时,申报
-
关于XXX的培训通知（通用模板） ____单位：为增强员工XXX认识，促进工作技能提升，公司特组织XXX培训。现将具体事宜通知如下：一、参训对象：（具体名单见附件）二、培训时间：三、培训地点：四、培训安排：日期时间培训课程培训讲师五、注意事项：1、请各单位提前通知参训人员，做好培训及考核准备，准时参训；2、乘车路线XXX。附
积分：
1 矿块
/ 时间：2020-05-28 /
页数：1 /
阅读：201
09,培训,通知,模板
-
内部讲师测评表编号姓名申报级别填写说明：5分代表最好，1分代表最差，请根据您的判断，在相应的分值下打“√”。评估项目5分4分3分2分1分试讲服装得体，仪态大方肢体语言轻松、自然，运用合理表达流畅，思路清晰声音抑扬顿挫，饱含情感关注听众，互动得当培训教具使用熟练
积分：
1 矿块
/ 时间：2020-05-28 /
页数：1 /
阅读：158
17,内部,讲师,测评
-
年度培训计划与预算(汇总表)培训项目数量与质量指标费用预算课程数目培训班次受训人次人均课时总课时考核合格率总体满意度课目费用课时费用人均费用总费用总计
积分：
1 矿块
/ 时间：2020-05-28 /
页数：1 /
阅读：172
07,年度,培训,计划,预算
-
培训签到表课程名称：培训讲师：培训时间：培训地点：序号部门姓名签名序号部门姓名签名121222323424525626727828929
积分：
1 矿块
/ 时间：2020-05-28 /
页数：1 /
阅读：172
14,培训,签到
-
培训需求分析（人员层）分析对象：目标受训人员的直接领导分析目标：确定周期内需要培训的部门和层级中具体需要培训的人员姓名业绩评价（结合公司绩效考核评价体系）描述较好一般较差
积分：
1 矿块
/ 时间：2020-05-28 /
页数：1 /
阅读：154
04,培训,需求,分析,人员
-
“531”培训行动改善评估表课程信息课程名称培训时间培训讲师培训地点行动改进计划五点培训心得与收益三点自我改善计划如何应用其中一点在工作中（结合工作中的不足或可改进之处确定目标）目标实现了吗？（考察约定时间：200年月。最好用案例说明）签名：
积分：
1 矿块
/ 时间：2020-05-28 /
页数：1 /
阅读：163
12,531,培训,行动,改善,评估
-
培训需求调查高层访谈提纲使用以下提问询问组织目标：1、下一年度公司的总体目标是什么？发展方向？2、实现目标重点是什么？对于每个目标，提出以下疑问：1、目标是什么？请详细描述该目标。2、实现这一目标将会涉及到哪些部门？3、为实现这一目标，这些部门应该如何去做？这些部门的员工应该学习什么？4、在实现目标的过程中，会有哪些障碍？为克服这些障碍，您计划实施哪些措施？5、这些
积分：
1 矿块
/ 时间：2020-05-28 /
页数：1 /
阅读：156
02,培训,需求,访谈,提纲,高层
