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附件36资源回收率管理考核办法1根据《中华人民共和国矿产资源法》、《中华人民共和国煤炭法》、《煤炭工业技术政策》、《生产矿井储量管理规程》等相关法律的规定，参照《上海大屯能源股份有限公司生产矿井煤炭资源回收管理办法》，结合孔庄煤矿生产实际情况，制定本办法。2组织领导：矿成立煤炭资源回采率考核领导小组：组长：丁仁刚副组长：王明同、吴继忠、薛柏会、丁长忠、王建义、满其昌、袁显芳成
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资源,回收率,管理,考核办法
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附件22外包队的使用管理考核办法根据（集团）公司[2001]95号、96号文件精神，结合孔庄煤矿具体情况，强化内部管理，规范用工行为，确保安全生产，现就规范人力资源管理实施办法规定如下：一、组织领导及管理原则：1、加强对外包队的管理，矿决定成立外包队管理领导小组。组长：丁仁刚副组长：薛柏会成员：丁长忠、满其昌、唐约翰、张云福、华根龙、李凡、赵建富领导小组下设办公室，办公地点设
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外包,使用,管理,考核办法
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附件47土建工程安全管理考核办法为了加强地面土建工程管理，切实保证工程建设的施工安全，杜绝施工安全事故，根据工程建设法律、法规及公司有关文件精神，结合孔庄矿具体情况，特制定地面土建工程安全管理考核办法：第一条：本办法中所规定的地面土建工程指公司投资计划里下达的土建工程、公司下达的专项土建工程、矿土建及安装零星工程、矿零星修缮工程。为了加强上述土建工程的安全管理，矿成立地面土建工程安全管理小组
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土建,工程,安全管理,考核办法
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附件83六好区队建设管理考核办法为深化六好区队建设，促进职工队伍素质整体水平的提高和企业基础管理的进一步加强，根据实际需要，经矿党政研究决定，对我矿六好区队创建工作做如下安排。一、六好区队创建委员会主任委员：王明同、丁仁刚副主任委员：丁长忠朱建伟徐荣庆委员：薛柏会吴继忠满启昌王福田王建义孙建训袁显芳陈宗宝张维荣岳耀民王建玉赵如信
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六好区队,建设,管理,考核办法
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附件89节能环保管理考核办法根据国务院《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国环境保护法》及集团公司能源管理、环境管理的有关规定,为保护和改善我矿生产、生活环境、节能降耗，防治污染和其它公害，提高矿区的环境质量，保障人体健康，促进我矿经济的发展，特制定本检查管理办法。一、矿成立节能环保检查领导小组：组长：丁仁刚副组长：吴继忠、王福田、王建义、孙建训、袁显芳成员：谢文龙、谭建
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节能,环保,管理,考核办法
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附件86出门证及车辆管理考核办法为了加强出门证及车辆的管理，防止矿内物质(设备)的流失，保证矿内外车辆按规定的线路行驶、停靠，特制定管理考核办法。一、车辆管理1、本管理规定适用于进出矿的所有车辆，含场地车。2、供应科出车必须有派车单，派车单必须注明“时间、用车单位、出车内容、地点、行车路线”，并经用车单位签字。3、供应科车辆晚间（除值班车外）一律不得外出，特殊情况须经矿长、书记批准；因
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出门,车辆,管理,考核办法
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附件61标准化单身职工宿舍管理考核办法为了加强我矿单身职工宿舍的标准化管理，请住宿职工自觉遵守以下制度：一、居住标准化单身职工宿舍的职工，必须经单宿管理办公室批准，按指定的楼号、房间、床位居住。因其他原因调出本矿或中途不居住的同志要及时到单宿办公室交接清楚所用物品，办理好退宿手续。对丢失的物品必须按原价赔偿。二、标准化单身职工宿舍的一切公用物品以及为个人配备的所有公物，只限于标准化宿舍使用
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标准化,单身,职工,宿舍,管理,考核办法
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附件91加强合同管理的办法为加强我矿的合同管理，规范合同的签订过程，切实维护企业的合法权益，节约资金，特制订加强合同管理的办法，办法如下：1、为加强合同管理，矿成立合同管理领导小组组长：丁仁刚副组长：袁显芳朱建伟王福田成员：曹才军唐约翰丁立国李镇王怀柱齐新良张优明王建玉2、每一项经济合同的洽谈，需要参加的部门包括：经办单位、财务科、审计科、计划科、纪委等单位
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加强,合同,管理,办法
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附件11：材料消耗管理考核办法为了进一步控制我矿材料消耗，降低材料成本，根据公司下达给我矿全年的材料成本、利润指标，结合我矿各单位的材料消耗实际情况，现制定材料消耗考核办法，望各单位遵照执行。具体办法如下：一、材料指标的确定：全矿全年材料费用7360万元，分别分解至各考核单位，各单位材料费用指标见附表，如各单位年度内地质条件变化较大，指标另行调整。二、材料指标考核小组：组长：袁显芳
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材料,消耗,管理,考核办法
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附件17对内、对外委托加工物资管理考核办法为使安全生产的顺利进行，根据生产的需要，生产单位委托矿内有关单位加工所需的物资及委托外围加工的物资，要做到及时，保证加工质量。使生产单位使用后，能达到预期的效果和质量标准化要求。为保证加工件质量特制定本考核办法：一、委托加工与要求。1、生产单位所需加工的物资以书面形式报给供应科，并要有加工委托单，分管领导鉴字，否则，财务科不予结帐。由生产
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对内,对外,委托,加工,物资,管理,考核办法
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班组长例会制度一、区队每周组织本单位的班组长召开一次安全生产会议，研究部署解决本单位的安全生产工作，及时解决安全生产工作中遇到的问题、难点，加强内部管理。二、各分管副矿长每月组织召开不少于一次所分管工区、科室班组长会议，研究部署解决各单位的安全生产工作，完善各项制度措施，抓好现场隐患排查治理，互相交流经验，确保生产安全。三、主管矿长每季度组织召开不少于一次全矿各工区、科室班组长会议，研究部署
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班组长,例会,制度
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附件23劳务用工（大集体）管理办法根据股份公司对矿区各单位在职岗位上以劳务输入形式而补充的大集体职工的管理要求，结合孔庄矿生产需要和具体情况，特制定本办法：一、考核与管理：1、乙方（多经公司）输出到甲方岗位上的熟练大集体工与同岗位的矿在职职工一样执行矿纪、矿规和工作时间。2、配入劳务工（大集体）的用工单位，应将本单位的规章制度，考核要求贯彻到每个劳务工，并视同本单位职工一样接受考核与
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劳务,用工,大集体,管理办法
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附件19地面工业广场文明生产、物料管理考核办法为进一步规范回收上井物资的装卸、存放、利用、处理各项工作，特制定本办法：一、回收升井的物资及待下井物资存放场地点的规定1、回收上井的废铁料、铁锚杆、木料、竹笆等，由供应科指定地点存放。并有标志牌板。回收单位卸车前与供应科联系，由供应科派人督促分类码放整齐。2、回收升井的支架、铁道放在支护车间后面的场地内分类码放。供应科要做好标志牌，并
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地面,工业,广场,文明,生产,物料,管理,考核办法
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附件98安全文化建设联络员下基层授课考评办法1、按照矿党政的要求，积极配合基层单位抓好安全文化建设，加强对基层活动的指导和辅导。要求每周必须参加各负责联络单位周五安全活动日活动（不定期参加周五安全活动日中夜班活动），每月至少参加三次负责联络单位班组危险预知活动或班前会。每参加一次由各小组的组长进行出勤记录，每周五安全宣讲课时不得低于45分钟。少参加一次扣5分。2、各联络员参加联系单位的周五安
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安全,文化建设,联络员,下基层,授课,考评,办法
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附件67会议及值班管理考核办法为确保会议和值班顺利高效地进行，减少外围影响，结合矿有关规定，制定本办法：一、矿会议管理考核1、与会人员按通知时间准时到达会场，不得迟到，不得早退，不得中途随便退场，否则一次考核10元。2、因故不能参加会议应事先请假，不请假者一次考核20--100元。3、开会期间应将手机打到静音状态，保证会议的连续性和不受到干扰，手机等通讯工具响铃一次考核20元，频繁出入
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会议,值班,管理,考核办法
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附件13材料统一采购及验收管理办法一、材料统一由矿供应科采购和管理为了保证材料的质量和供应及时，符合材料收、发、存统一管理的规定，规范材料采购，全矿的材料都由供应科统一采购。各单位对所需的材料向供应科申报计划，供应科审核后组织采购事宜（撤除洗煤厂仓库，纳入供应科仓库管理）。二、材料验收制度凡我矿调拨、自制或委托加工材料，特别是零星材料及长途出车的汽、柴油票，到供应科办理验收入库手续，凡未
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材料,统一,采购,验收,管理办法
