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碾焉煤矿井下辅助运输管理暂行规定第一条上下山巷道必须设有灵敏可靠的“一坡三挡”；在巷道上部平车场入口处安设能阻止未连挂车辆滑入斜巷的阻车器。在变坡点下方略大于一列车长度的地点，安设能够将未连挂的车辆继续往下跑车的挡车栏。在倾斜巷道内安设能够将运行中断绳、脱鈎的车辆阻止住的跑车防护装置。此装置任何人不得破坏。第二条上下山巷道必须设有灵敏的声光信号系统，信号开关与绞车
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煤矿
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煤炭投资监管机制的建构近年来，得益于国家产业政策的支持以及宏观经济的稳定增长，煤炭企业规模不断扩张，产业链条不断延伸，投资项目日益增多，但同时，由于国有煤炭企业改革尚未完成，投资管理体制机制滞后，项目决策、现场管理及后续监管等方面存在一些问题，使得很多项目难以取得预期效果。如何构建科学规范高效的企业投资管理体系，有效预防和化解煤炭企业的投资风险，现结合个人工作经验，试谈谈自己的看法。一、煤炭企
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煤炭,投资,监管,机制,建构
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中国煤炭经济研究会煤炭工业部教育司合办《煤炭企业管理讲座》〔本刊讯〕今年七月，中国煤炭经济研究通过座谈大家感到有四点收获:一是提会和煤炭部教育司共同举办了《煤炭企业管高了对企业经营管理的认识，过去只强调技理讲座》。邀请美国大学教授讲授六门课:术重要，不重视技术经济和企业管理，是《战略与决策》、《研究与发展》、《组织“只要吨尺高;不管成本超不超”，致使有行为学》、《劳动生产率》、《财务管理与些企业
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中国煤炭,经济,研究会
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煤炭企业全面预算管理【摘要】全面预管理是现代煤企业管理的重要组成部分,是全新的现代企业管理模式,它是实施企业整体战略目标的重要手段,是一个复杂的系工程。结合煤炭企业实际运营状况,文章认为煤炭企业实施全面预算管理,就要充分理解全面预算管理的内涵、作用、基本内容,深刻认识到目前煤炭企业全面预算管理存在的问题,进而提出煤炭企业实施好全面预算管理的建议,从而提高预算管理的执行效率,提高煤炭企业的管理
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煤炭企业,全面,预算,管理
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我国煤炭产业的ＳＣＰ分析摘要：煤炭在中国能源结构中的重要性不言而喻。根据中国煤炭工业发展中心预测，未来15年内，煤炭仍将是中国的基础能源，占一次能源消费的70%左右。煤炭产业的可持续发展是实现中国经济可持续发展的重要基础。基于SCP分析框架对煤炭产业进行分析。关键词：煤炭产业；市场结构；市场行为；市场绩效1煤炭产业的市场结构分析1.1我国煤炭产业的市场集
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我国,煤炭,产业,SCP,分析,_2
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山西煤炭物流的发展对策摘要：煤炭产业是山西的支柱产业，而煤炭产业的离不开高效、一体化的煤炭物流。文章首先介绍了煤炭物流的概念、特点，随后分析了山西煤炭物流的发展现状，最后在分析山西煤炭物流发展现状的基础上，提出了山西煤炭物流的发展对策。关键词：山西；煤炭物流；发展对策作为中部六省之一，山西要崛起。而在山西发展格局中。煤炭产业具有举足轻重的地位。山西发展关键是煤炭。煤炭要振兴
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山西,煤炭,物流,发展,对策,_5
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煤炭业环境审计的价值2011年11月10日6时30分，云南曲靖市师宗县私庄煤矿发生煤与瓦斯突出事故，事故造成的伤亡人数已达30人，而且伤亡人数有可能还要上升。近几年矿难事故频发，那如何才能改变这样一种局面呢？如果从审计这个角度来考虑，其实我们可以通过加强对煤炭行业环境审计来解决这一问题。就现行的情况来看，对煤炭行业的环境审计迫在眉睫。主要有以下几个原因：（一）煤炭行业对环境造成了严重的污染煤
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煤炭,环境,审计,价值
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煤炭企业物流管理的对策□吴洪刚●●物流作为“第三利润源泉”，在降低成本、提高效益、增强企业市场竞争力方面起着极其重要的作用。煤炭企业要加强物流管理，不断提高市场竞争力。一是强化供应链管理。提高物流管理的组织化程度在物流活动优化重组中，煤炭企业应成立专门的物流管理机构，在高度集成的信息系统的支撑下，将采购供应环节、生产环节、销售环节的物流职能集成，对企业内部供应链物流一体化，实施具体的规划设计
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煤炭企业,物流,管理,对策
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煤炭税收管理策略*县煤炭市场依托临近晋煤的资源优势，便捷的交通优势和傍守华能石家庄分公司、大唐微水发电厂以及*钙镁特色行业的煤炭资源利用优势，发展成为200多家规模不等地经营业户，年交易量突破500万吨，成交额近七亿元，上缴各税700多万元的特色经营市场。伴随着市场的形成，其经营管理和税收管理中存在的问题，日渐成为制约其健康、稳定发展的不利因素。为进一步分析掌握其经营管理和税收管理的现状，我们对
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煤炭,税收,管理,策略
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议煤炭企业的内部控制议煤炭企业的内部控制摘要：随着煤炭企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立，完善煤炭企业内部控制是煤炭企业在市场竞争中不得不面对的问题。本文在分析煤炭企业建立内部控制制度重要意义的基础上结合当前我国煤炭企业内部控制存在的足，从内部控制的过程对全面加强煤炭企业内部控制摘要：随着煤炭企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立，完善煤炭企业内部控制是煤炭企业在市场竞争中
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煤炭企业,内部,控制,_2
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煤炭企业合同管理探究摘要：合同管理是市场经济运行的要素之一。目前，不少企业在合同管理方面存在的问题较多，造成外欠货款难以回收，资金运营十分艰难，企业生产经营、职工生活陷人困境。本文通过对煤炭企业合同管理工作中存在的问题进行分析，并针对存在的问题提出了解决的对策。关键词：煤炭企业合同管理问题对策0引言企业合同管理是市场经济条件下企业管理的一种重要方法，是经济手段法律化的形式之一
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煤炭企业,合同,管理,探究,_2
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煤炭企业全面预算管理煤炭企业全面预算管理【摘要】全面预算管理是现代煤炭企业管理的重要组成部分,是全新的现代企业管理模式,它是实施企业整体战略目标的重要手段,是一个复杂的系统工程。结合煤炭企业实际运营状况,文章认为煤炭企业实施全面预算管理,就要充分理解全面预算管理的内涵、作用、基本内容,深刻认识【摘要】全面预算管理是现代煤炭企业管理的重要组成部分,是全新的现代企业管理模式,它是实施
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煤炭企业,全面,预算,管理
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试析煤矿企业管理论文关键词：煤矿企业管理论文摘要：当前国有煤矿企业，内部管理上不同程度的存在着许多问题，外部市场行业竞争日益加剧。因此，如何在竞争中取胜，是煤矿企业面临的最为突出的问题。文章就如何做好煤矿企业管理工作，从精细化管理和实施人本管理战略两个方面进行阐述。当前国有煤矿企业，内部管理上不同程度的存在着人浮于事，职责不清等问题，井下环境受到自然地质
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煤矿,企业管理
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煤炭企业的安全教育煤炭企业安全教育是以安全生产为目的，按照一定要求对职工思想和行为施以影响的有计划的活动。从施教内容讲，安全教育包含着以安全为主题的法律法规、岗位职责、操作标准、行为规范、职业道德等诸多内容;就施教形式而言，它具有广泛性、多样性和灵活性。近年来，煤炭企业在安全生产实践中积累了丰富的安全教育工作经验，如企业定期举办的安全知识培训班、安全事故分析会、安全经验交流会、安全技术大比武
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煤炭企业,安全教育
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煤炭企业成本管理探讨摘要：随着经济体制改革的深入，市场经济的逐步发展，煤炭价格完全放开，煤炭将完全推向市场。我国加入WTO，煤炭市场国际化，煤炭企业要想在竞争中取胜，必需加强企业成本管理。通过剖析煤炭企业成本控制过程中存在的问题，提出建立基层成本核算制度，强化目标成本管理，完善管理方法以加强煤炭企业成本管理。关键词：煤炭企业；成本管理1煤炭企业成本构成的特性煤炭
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煤炭企业,成本,管理,探讨
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煤炭买卖合同书范本甲方（卖方）合同编号:whqz001乙方（买方签订地点：包头市一、煤种、价格、交（提）货时间、数量：签订时间：二、质量指针：三、运输方式：铁路运输。发站：包头。到站：柳村南，收货人：买方车板前的费用含煤价为煤炭销售价，由卖方正式报排产车皮计划。四、煤炭价格：车板交货价格：每吨5500卡695+10元含铁路运费。五、交货时间、地点、方式：发站车板交货。六、验收结算
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煤炭,买卖,合同书,范本
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煤炭业节能需求分析“十二五”规划纲要中指出我国要坚持把建设资源节约型、环境友好型社会作为加快转变经济发展方式的重要着力点［１］。因此，节能减排就成了未来国家制定发展政策的重要依据和构建社会主义和谐社会的必然选择。由于我国石油、天然气资源较少，煤炭资源相对丰富，因此煤炭的重要性不言而喻［２］。在今后数十年内，煤炭仍将作为中国比较现实的和不可替代的主要能源。但是，以煤炭为主的能源消费结构面临着诸多
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煤炭,节能,需求,分析
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煤炭企业企业文化建设摘要：近几年来，我国煤炭企业为适应新的形势，迎接市场挑战，重视加强企业文化建设，将文化建设作为新时期企业发展的源动力。作为我党优良传统和政治优势的企业思想政治工作从党和国家的中心工作的大局出发，正确处理国家、集体和个人三者的利益关系，保障了企业的社会主义方向。新形势下，将企业思想政治工作与文化建设有机融合，才能体现时代的要求，促进企业改革发展与社会进步。中国论文联盟www.
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煤炭企业,企业,文化建设
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全面整合煤炭资源打造亿吨级煤炭“航母”煤炭资源整合是国家在新的历史时期为保护和合理利用煤炭资源，提高资源对全面建设小康社会的保障程度，实现经济社会的可持续发展而推行的一项重大举措，也是国家加快建设大型煤炭生产基地和大型煤炭企业集团，提高煤炭企业的核心竞争力的战略选择。国家计划培育８到10个生产规模5000万吨以上的大型煤炭企业，构建４到５个跨行业、跨地区、跨所有制，跨国经营、亿吨级以
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全面,整合,煤炭资源,打造,亿吨级,煤炭,航母
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煤炭企业物流管理的对策物流作为“第三利润源泉”，在降低成本、提高效益、增强企业市场竞争力方面起着极其重要的作用。煤炭企业要加强物流管理，不断提高市场竞争力。一是强化供应链管理。提高物流管理的组织化程度在物流活动优化重组中，煤炭企业应成立专门的物流管理机构，在高度集成的信息系统的支撑下，将采购供应环节、生产环节、销售环节的物流职能集成，对企业内部供应链物流一体化，实施具体的规划设计、组
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煤炭企业,物流,管理,对策,_2
