探寻老矿山振兴之路(1).pdf

中国黄 金经济 19 94 年 第 1期 资 源危 机 、 入选品位 下降 、 人员老 化 、 开采深度 加深 、 成 本增 长 、 效益滑坡 , 是 一些黄金老 矿 山面 临 的普 遍 而又十分突 出的问题 。 如 何能 使老矿山 摆 脱 困境 , 走 上 稳定 、 协调 、 均衡发 展 的振 兴 之 路 , 笔者 从 罗 山 金 矿 2 1 年间 黄金 生产的发展实 践 , 谈一 下自己的几点浅见 一 、 开源节流是关键 黄金 企 业发展 的关键在资源 , 没有地 质资源也就没有矿山 , 资源是老矿山振兴 的根本保证 。 所以 , 老矿 山要摆脱资源危机 的被动局面 , 就要 立足自己的力量 , 依靠自 己的努力 和 奋 斗 , 充分发挥地质专业人 员 的积极性 , 使 之 在 地质探矿中努力 为矿山 做出贡 献 , 实 现地质资源的 增储 。 在资源管 理 上 必须坚持走内涵挖潜的道路 , 实行开 源节流并重方针 。“开源” 即通过加强地质 找矿工作来发现新的资源 ;“节流” 即充分 合理地 利用 现有的资源 。 首先 , 要把扩大地质资源做为矿山工 作的重 点常抓不懈 。 罗 山金矿在资金紧张 的情况 下 , “ 七 五 ”期 间共拨出探矿 资金 40。多万元 , 用 于坑探和钻探找矿 , 坑 探达 .纪洪斋. 呼必卜一才 r 一艺 产J 一卜一 万 J 1 4 一 一 反 一 艺 、一 产 一 之 习 北 少一 三 一 、 一曰4一石壮一 百L 一刃一七丫一\ 一 一 式一 口 止 展 , 越来越无 法适 应市场 的冲击 , 加之黄金 企业受 资源限制不 可能大幅度无 限 发 展 , 因此 , 我 们必 须走规模经营之路 , 发展多种 经营 。 去年以来 , 平度金 矿提 出了 “ 以黄金 生 产 为依托 , 经营项 目多 元 化 ” 的战略 方 针 。 组成 两套 班子 , 一套抓黄金生 产 , 一 套 抓第三产 业 , 上项目办工厂 、 在 城区内购地 置房 , 建起 了锦城服装厂 、 磁性材 料厂 、 装 横公 司 、 黄金物资商场 、 加油站等十几个项 目 , 现已投产 营业 , 既安排了 富余人员和职 工家属 , 又增强 了企 业的整体实力 。 四 、 黄金 企业要在市场经济 中灵活运行必须 主动进入 “大 流 通 ” , 加入 “ 大循环 ” 黄金企业进入市场后 , 企 业就 不仅仅 是生产 和加工企业 , 也应该是 流通 企业 。 市 场经济使经济行为普遍具有 了商品性和等 价交换关系 。 黄金 企业的生 产条件大部分 已经商品化 , 在这 种情况下 , 必 须重视市场 经济基本规律对黄金 生产经营的作用 , 积 极 主动地加 入 “大 流 通 ” , 以流通带动生产 的发展 。 从原材料的采购到 金银及其副产 品的 销售 , 都应该在国家法令 法 规允许的 范 围 内积极 主动 地 去开 拓自己的市场 , 加 入到国际循 环 之中 , 要把企业的发 展与国 际 市场 紧 紧地联 系起来 。 只有这 样 , 我们 的 企业才能有 活力 、 才能有后 劲 、 才能领 略到 世 界经济的风光 , 高 屋建领 , 做出超前的决 策 。 平度金矿根据这 样的思路 , 从单纯生产 型企 业 转变为生 产 经营型 企 业 , 冲破只搞 生产 不搞经营的老路子 , 面向市场 , 以市场 需求为导向 , 逐步建立起了贯通 生产领域 与流 通 领域的企业经 营体制 , 逐步 向综合 经营实体发 展 , 每年盈利超千万 元 , 极大地 增强 了企业的竞争能力 。 本文作者 山东省平度 市金矿矿长 一 30 一 8255 米 , 钻探 709 6 米 , 年平均 新增 矿 石量 27万余吨 , 金属量 1 334 公斤 。 为了 加强地 质 找 矿 工 作 , 成立了由十人组成的坑内钻 探队 , 配有四台钻 机 , 以钻代坑 , 减少了作 业量 , 节省 了费用 , 提高了找矿速度 。 针对 罗山金 矿矿区范围内矿脉多 、 构造复杂 、 矿 体不规则 、 老采空区多的地质条件 , 改变以 往只对矿区范围 内的6 9 脉 、 4 7 脉进行 重点探矿的作法 , 大胆地 在矿区范围内其 它十条矿脉的 “空 白区 ”加 大探矿 密度和探 矿工程 , 一举获 得 成 功 , 新增 金 属 量 493 9 . 69 公斤 。 其次 , 积极引进专 业地质 队协助 找矿 。 采用 “ 借水行舟 ” 的办 法 , 积极加 强与专业 地质队的联合 , 来矿协助探矿 , 矿队之间定 期召开例会 , 沟通钻探和坑探的信息 , 共同 研究地质情况 和找矿方法 。 第三 , 认真改革 , 研究试验新的采矿方 法 , 努力降低 采矿 的贫 损率 , 提高原矿 品 位 , 充分利 用和回收现有的资源 。 针对矿体 “ 窄 、 薄 ” 、 围 岩 不稳固 , 尤 其是在矿 体冒落 严重 、 矿 石 品 位较高 、 上 下盘围岩不 稳 固 、 贫损较大 的采场中 , 更 要 在改革试验采矿 方面尽最大努力 , 使贫损降到最 低 限度 。 通 过技术的改进 , 取得更大成果 。 如罗山 金 矿8 3 脉 , 其矿体冒落严 重 , 上下盘围岩不稳固贫损较大 , 几年来通 过研究试验新的采矿方法 , 一 改 过去的浅 孔留矿法 , 大胆采用尾 砂充填法 , 使矿 山资 源得到 了 充分的回收 , 且降低 了贫损 。 与此 同时 , 在 生产 中还要坚持 “ 量 、 质 ” 同步 , 从 采场 、 出矿仓到原矿仓设 置 “三道 关” , 配备 专人层 层把关 , 加 强 矿 石中的选矿 过 程 管 理 , 并把损失率 、 贫化率作为一项重要的指 标列入 主管科室 和矿区生产单位经济责任 制 中 , 直接与专业人员 和 矿区生产单位 工 资奖 金 挂钩 , 按月考 核 , 执行重罚 , 调 动 了 全矿降低贫损的积极性和主 动性 。 一 九九 一年出矿 品位增 加 了 1克/吨 , 年可多产 黄 金 106 . 2 5公斤 , 增加效益 1 5 6 . 41万元 。 第四 , 在 加强 地质找矿的同时 , 积极挖 掘资源潜力 , 在充分利用 现有资源上做文 章 。 残井废洞多 、 零星边缘矿体多是老矿 山 的特点 , 要将这部分资源挖掘 出来 , 向闭坑 多年的坑 口要黄金 。 我们一方面 组织有关 人员进行调查模底 ; 另 一方面在定产量 、 定 矿石量 、 定出矿品位 、 定比例分成 的前提 下 , 实行投标残井承包 , 利用社会上的人 力 、 物力 、 财力回收 “ 老空区 ”和 残井废 洞遗 留下的零星 矿体 。 罗山金矿在 “七五”期间 的五年中 , 利用这 一 措施 , 共回收残 矿的矿 石1 0 . 3 万 吨 , 折金 属 量 47 5 公斤 , 占 处理 量 的 2 4 。 仅 此一 项 , 可保持今后几年内 年产黄金 12 5 公斤 的生产规模 , 为老矿山 回收利用地质资源创出了 一条新路 , 也取 得 了较好的经济效益 。 二 、 科技挖潜增效是根 本保证 科学技术是第一 生 产力 , 要使老矿经 久 不衰 , 唯有依靠科技进步 , 才能使企业不 断 发展 , 才 能使 老矿焕发青春 。 要使企业走 出一条科技兴矿的办矿道路 , 最 主要的还 得靠人才 。 一方面要从提高职工的技术 、 文 化 、 业务素质抓起 , 采用夜校 、 职业中专班 和函授 的办法提高职工的文化水平 ; 另 一 方面 , 通过培训 、 选送深造 、 引进和上级分 配的渠道来壮大企业的科技队伍 。 在科技 人才初 步具备的条件下 , 更重要 的是充分 调动企 业内部科技 人 员 的积极性 , 建立建 全调动科技 人 员积极性的激励机制 , 对在 技术攻关 、 新产品开发 、 工艺改革 、 引进技 术和合理化建议中做出贡献的给予重奖 。 罗山金 矿科技管理和科技进步奖励实施 细则中明确规定 大中专毕业生 和有职称 的专业 技术人员 一年之内没有科技成果 的 , 大中专毕业生降低一级工资 , 有职称的 专业人 员实行缓聘或解聘 , 取消职称补贴 ; 凡年节约或创造价值在 10 0 万 元以上者 , 奖 金 40 00 元 , 并 安排一套住房 ; 年节约或 创造价值在 3 0万元以上者 , 奖金 150 0 元 , 一 3 1 一 晋升一级工资 ; 获省级一等奖及国家奖励 者 , 可携带家属外出旅游1 0一1 5 天 。 完善 的激励机制 , 为广大的科技 人 员 创造了施 展才能的广阔天地 。 几年来 , 全矿科技 人员 完成科技攻关项目2 6个 , 可为企业增 加效 益 30 0万元 。 引进新技术 , 改革生产工艺是增加企 业经济效益的有效途径 。 罗山金 矿选冶工 艺流程一直是十几年一 贯制 , 回收率低 、 氰 化钠消耗高 , 尤其在 矿石性质复杂 的条件 下 , 耗用增高的间题尤为 突出 , 严重影响 了 企业经济效益的提高 。 19 91 年以来 , 在技 术专家的指导下 , 针对生 产指 标低 、 氰化钠 消耗高的难题进行了工艺试验 , 通过对 玲 珑矿田矿石的性质分析 , 发现氰化钠消耗 高的主要原因不是铜 , 而是铁 、 硫及 磁黄铁 矿 , 而磁黄铁矿中含硫高达3 5 , 这部分 元素在温度 、 粒度 、 湿度等条件适宜 的条件 下 , 极易 氧化而 消耗大量 的氰化钠所需 要 的氰气 , 使氰化指标恶化 。 原因找出之 后 , 技术人员成功试验 了预 先碱浸工艺 , 使氰 化回收率达到 9 7 以上 , 氰化钠消耗 由原 来的1 2公斤/吨降至现在的 5公斤/吨 , 仅 此 一项 , 年可 为企业增 加经济效 益 达2 1 . 36万元 。 三 、 抓技改上能力是主 要措施 老矿山要 不 断发展壮大 , 唯 一 的 出路 在 于抓技术改造 , 走 改造 、 配套 、 扩建 的路 子 , 要把眼 光放在 引进技术进行 挖革改 上 , 依靠技术改造的不 断发展 , 壮大企 业经 济 。 罗 山金矿选厂 最初设计规模为 5 0吨/ 日 , “六 五 ”期 间几 经 改造 , 到 1 98 5 年 实际 处理能已达有 23 0 吨/日 , 年产黄金 1 万 两 , 实现利润 12 0 . 1 2万元 , 但这样的规模 和能力还是远远不 能适应企业每年以千两 的速度滚动递增的 需要 。 为此 , 先后对选矿 厂进行了 三次配套改造扩建 一是根据现 有的流 程 、 设备 , 将原破碎车间两段开路改 为两段一闭路 , 进行破碎系统改造 , 在没有 增 加 一分钱投资的情况下 , 将人矿粒度由 原来的1 8mm降到 现 在的1 4m m , 处理量 由原来的 35 0 吨/日增到 现在的 40 0 吨/ 日 。 仅此 一项 , 每年多处理 矿石 1 650 0 吨 , 多产黄金 27 49两 , 增加效益 1 2 6 . 47 万元 。 二是将磨浮车间原来的必 1 . 5 x1 . sm 的 球磨机改为必 1 . 5x3m 的球磨机 , 并将原 来的 4A 浮选机改为 SA 浮选机 , 加大了处 理量 , 增加 了浮选时 间 , 为选矿回收率的提 高创造了有利条件 。 三是将氰化车间的二 浸二洗改为三浸三洗 , 增加了浸出时间 , 提 高了洗涤效果 , 提高了氰化回收率 。 经过几 次的配套改造 , 选矿回收率由 1 985 年的 92 . 86增 加到 1 9 90 年的 95 . 81 , 增 加 了 3 . 1 2 , 五年中仅提高回收率这一项就 可 增加 产量 43 0 两 , 可为企业 增加 利润 1 9 . 78万元 。 为 了保证全矿采掘 、 采选正常 , 协调 、 均衡 、 配套生产 , 1 987 年 , 罗山金矿利用 上 级拨款 、 企业 自筹和银行贷款的方式 , 投资 20 0 0 万元在 三矿区筹建了一座出矿能力 2 0 0 吨 /日的竖 井 , 保证了全矿 40 0 吨 /日 的采 、 选 、 冶配套生产 。 进入 “八五” 以来 , 矿 山决定自筹 资金 300 0 万元 在 玲珑矿田 1 7 1 矿 脉筹建一 处 出矿 能 力 50 0 吨/ 日的 矿井 , 到 “ 八五 ”末要 达到年产吨金 , 采 、 选 、 冶配套综合能力 80 0 万 吨的生产规模 。 使 罗山金 矿在扩规模 、 上能力上再迈上一个 新的台阶 , 使建矿已二十多年的老矿 山再 次焕发青春 。 本文作者 山东省招远市罗山金矿副 矿长 一 32 一