提高石灰石矿经济效益的途径.pdf

第 4卷 第 4期 2 O O 6年 8月 矿 业 工 程 M i ni n g Eng i n e e r i ng 5 提高 石灰 石矿 经济效益 的途 径 张 金 榜 新疆 天 龙矿 业股 份有 限公 司 ，新疆 昌吉 8 3 1 5 0 8 摘要 通过对新疆天龙矿业股份有 限公司石灰石矿对经 营体制改 革 、技 术革新及采矿方法改进的介绍 ， 阐述 了提高矿 山经济效益 的途径 ，可供类 似条件的其它矿 山参考 。 关键词 经营体制 ；采矿方法 ；成本 ；技 术革新 中图分类号 F 4 0 7 ． 1 文献标识 码 A 文章编号 1 6 7 1 8 5 5 0 2 0 0 6 O 4 0 0 0 5 0 2 0 引言 石灰石矿是为新疆 天龙矿业 股份 有限公 司水 泥分 公 司 提 供主要原 料 的基 地 ，自 1 9 6 6 ～2 0 0 2年 在 计划 经 济 条件 下 ，采矿方法采用“ 零 散随 意” 的露天 硐室爆 破 开采 ，经 济效益低 下 、劳动 强度 大 、安 全 条件 差 。针对 上述 问题 ， 公司 自 2 0 0 2 年 以来进 行了经营体制改革 、技 术革 新和改进 采矿方法 ，矿 山取得 了 良好 的效益 。 收稿 日期 2 0 0 6 0 1 0 5 作者简介 张金 榜 1 9 6 9一 ，男 汉族 ，河 南南 阳人 ，新 疆天 龙矿业股份有 限公 司石灰石矿矿长 ．采矿工程师 。 ⋯一⋯一⋯．- ．一一⋯一⋯一⋯一⋯● 利用 水平 ，激励矿 山企业开发利 用共 伴 生矿和尾矿 。 4 ． 3加强环境治 理保护生态环境 制定矿 山生态 环境 保护 与恢 复 的地 方 管理 法规 和 实施生态环境恢 复保证 金制 度 。建 议将 矿 山环境保 护 规划 纳入 国民经济 和社会 发展 规划 中来 ，并 将环 境 资源评 价指 标作为干部综合 考核 评价 体系 的重要 内容 之一 。运用 行政 强制手段对矿 产资源 的开发 者或经 营 者的 开采行 为进 行制 约 ，以保证其 在采 掘矿 产资 源 的同时 不损 害或 尽可 能地减 少对生态 环境 的破坏 ，从 而使 矿 山企 业 逐步 走 上规 范 化 、 法制化轨道 。 按 照全市矿 山植被恢 复 总体 规划 部署 ，积极 推进 国有大 型矿山土地 复垦 与植被 恢 复项 目的实 施工 作 ，用法 律约 束矿山企业行 为 ，依法 促进 矿 山复垦 和植 被恢 复工作 的开展 。同时要引 进高科 技 生物技 术 ，提 高被恢 复 植被 的 成活率 ，做到植被 恢复 规划设 计 和开 采设计 、植被恢 复 施 工和矿山开采 “ 两 同时” 。 加强矿 山企业生 态环境 保 护工作 的监 管 ，检 查矿 山企业生 态环境 保护 制度 的执 行情 况 ，督 促矿 山企业 建立 健 全生 态 环 境 保 护 制 度 。 本 着 “ 谁 开 发 ， 谁 保 护 ” ， “ 谁 污 1 经 营体 制改革 新疆 天龙矿业 股份有限公司 自 1 9 9 8年改制至今 ，采用 “ 岗位工资”经营机制 ，即以岗定酬 。该 机制 与计 划经济 时 代的 “ 固定工资”机制相 比，在激励机制上前进 了一大步 ， 但 在同一岗位 仍存 在 “ 大锅 饭 ”的现 象 。面对 此 种现 象 ， 天龙矿业虽制定 出了一套 管理体 系 指 令执行 条例 、员 工 规范化工作法 来 约束管理 人员 和员工 的行 为规范 ，但 这 种体系无论怎样运行 ，仍存 在以下问题 1 这种管 理体制 属于被动 约束 而不 是 主动 激励机 制 ；2 主观 人 为因素 较 多 ，客观竞争机制较差 ，直 接影 响员工主观能动性 的发挥 ； 3 体系繁杂 、机构臃肿 、人力投人大 、见 效甚微 。 在市场机制 日益完 善的 当今社会 ，企业 宗 旨为利润 最 染 ，谁治理” ，“ 谁破坏 ，谁恢 复” ， “ 谁 受益 ，谁 补偿” 的 原则 ，按照政府 和 企业签 定 的环保 生态恢 复 的责任状 ，实 行强制性标 准推动企业进行生态恢复 。 提高矿山 “ 三 废” 回收 利用 水 平。铁选 厂 、镁 砂 窑是 鞍山矿 山 “ 三废 ”排放 、环境 污染 的主要 源头 ，要 从 源头 抓起 ，标本兼治 ，依法治理 。鼓 励矿 山企业对铁尾 矿 、 矿泥石 、废石 、废 水及 烧制 镁 砂逸 出 的大量 二 氧 化碳 气 、 矿渣等 “ 三废 ”回收 利用 ，实 施选 矿工 业废水 压滤 处理 和 尾矿库外 循环 利 用 ；碎 石 、尾 矿 及尾 矿 泥 二次 开 放利 用 ； 开发推广镁 砂 焙 烧过 程 中二 氧化 碳 回收 技 术 ，变 废 为宝 ， 提高 “ 三废”资源化水平 ，实现 资源的循 环发展 。 加大治理 资金投 入 ，推广 矿 山生 态恢 复和 重建 的 实 用 技 术 。 参考文献 [ 1 ] 国际环保产业促进中心 ．循环经济国际趋势与 中国实践 ．人 民出版社 ，2 0 0 5 ． 1- 2 3 崔彬 ，李赋屏 ．王琴 ，赵磊 ．矿业循环经济模 式 ．第 七届 中国矿 业城市 发展论坛 ．2 0 0 5 ． 1- 3 3 鞍山史志办公室 ．鞍山年 鉴 2 0 0 4[ M]．辽 宁人 民出版社 ， 2 004．11 5～ 1】7． S t u dy o n r e c y c l e e c o n o my c o n s t r u c t i o n o f An s h a n mi ni ng CA0 hui ， LI U S hu - s he n g， S UN S hu - c he n， TU Ga n - f e n g Sc h oo l o f M a t er i a l a n d M e t al l u r g y， Nor t h e a s t er n Un i v e r s i t y， She ny a ng， 1 1 00 0 4， Chi n a Ab s t r a c t Th i s p ap e r ma i nl y e xp oun ds t he ba s i c c o nn ot a t i o n o f r e c y c l i ng e c on omy， poi nt s c onc e pt ， i m p l e m e nt a r y p r i nc i p i a a n d me t ho d o f mi ni ng r e c yc l e e c o no my． I ns t r uc t s b a s i c s t a t us o f Ans h an mi n i n g， r e vi e ws ba s i c me t ho d a n d e f f e c t o f mi ni ng r e c yc l e e c on o m y， an a l y s e s i t s pr obl e m at pr e s e n t ． Pr o pos e s c ou nt e r me a s ur e an d a d vi c e o f mo r e de v el o pi ng mi ni ng c i r c ul a t i o n e c ono my ． Ke y wo r d s c i r c ul a r e c ono my；en v i r on me nt a l pr o t e c t i on； mi ni ng 维普资讯 6 矿 业 工 程 第4 卷第4 期 大化 ，而提高企业利润 的最 根本途径 是增 加产 品价 值 、提 高服务质量 、降低成本及减少开支 。从降低成本 的角度看 ， 其 中一项员工最敏 感的成 本是员 工工资 ，无 论是 “ 固定工 资”还是 “ 岗位工 资”均 为不变成 本 的范畴 ，即不 随企业 利润 的变化而变化 ；若能将 其改 变为可 变成 本 ，即随企业 利润 的变化而 变化 ，这样 即可达 到 1 提高企业 利润 ；2 增加员工 收入 ；3 增强员工 的激励机制 和主观能动性 ；4 简化 繁琐 的管理体系 ，将被动约束转换为主动激励机制 。 鉴于此 ，该 矿大胆地对 经营 体 系进行 了改进 ，员工 工 资直接由工作 效益 换算 得 出 ，收入 直 接 与企 业利 润 挂钩 ， 使 不变的工资成本变 为可变 的工资成 本 。以工资变 量实 现 企业利润的大量增加 ，用 函数关 系式 表示 为 y f x 1 式中 y 企业 效益；x 员工收入 。 具体做法 员工工资 由式 2 计算得出 y f l x 1 f 2 x 2 f 3 x 3 f 4 x 4 2 式 中f - x - 工程量 的量 化工资值 ；f z x 质 量 的量 化 工 资 值 ；f 3 x 。 物 耗 量 化扣 除 工 资 值 ；f 4 安全量 化工资值。 技术 人员的工资 由式 3 计算得 出 m gl n1 g2 n2 g3 n3 g 4 n 4 3 式 中 g - n - 工 程 技 术 量 量 化 工 资 值 ；g 2 n z 技 术质 量量化工资值 ；g 。 n 。 技 术误差 量 化扣 除工资值 ；g n 领 导考评 量化工资值 。 管理人员工资 由式 4 计算 得出 S h l t 1 h2 t 2 h 3 t 3 h4 t 4 4 式中h t 管理 效益量化工 资值 ；h t 管 理安全量 化工 资值 ；h 。 t 。 管 理物 耗量 化扣 除工 资 值 ；h t 管 理创 新量化工资值 。 2 技术革新 该矿 自 2 0 0 0 年 以来在技术上进行 了革新 爆破 技术。将 原单 一“ 随意 零 散” 的硐 室爆 破 ， 改为 自上 而下 台阶式 多层 群体 硐室 爆破 ，形 成 了台 阶，增 强 了安全性 ；经济 效益上 充分利 用 了多 层硐室 起爆 后空 中 运行 瞬间碰撞 ，进 一步减小落矿块度 ，降低二次破 碎成本 ， 使原 二次破碎成本由 0 ． 8 8 3元 ／t 降至 0 ． 3 3 1 元 ／ t ，仅 此 一 项 可节 约资金 3 ． 2万元 ／月 。 改变掏槽方式和装 药 系数 。在 原巷 道 掘进 中 ，不 考虑断面形状 ，均采用 直心不 规范 掏槽 ；不 根据孑 L 的情 况 均采用 1 0 0 的装药 系数 。因掏槽 不 规范 导致 掘进 效 率低 下 不足 6 O ，因装药 系 数不科 学 导致 掘进 成本 居 高不 下 1 ． 2 m1 ． 2 m断 面 2 8 5元／ m 。规 范 掏槽 方式 、科 学 装药系数后 ，掘进效率提 高到 9 O 以上 ，掘进 成本 下降到 2 2 0元 ／ m。 利用 自然 冲 沟，减小基 建投 资 ，缩短 基 建期 。在 西矿体 的基建 中形成 前期供 矿 落矿平盘 及修路 所需 的排废 场全部利用 自然 冲沟 ，无需重 新修 建排废 场 ，工 期可缩 短 一 年时间 ，节约直接费用 3 5 0万元 。 可控爆破参数 的革 新 钻孑 L 。孔径 的大 小直 接影 响装药 量 ，亦直 接影 响爆 破成本 。当孑 L 径较 小 时 ，钻孑 L 、装药 、填 塞 、连 线等 费用 通常较 高 ；孑 L 径太 大时 ，导 致岩 石破碎 不 良；适 当增 大孔 径 ，通常可获得较高而 又可靠 的改善 岩石破 碎 的效率 。以 前统一采用 D3 O的浅 孑 L 凿 岩 ，现经 过对 多 种 因素 的分 析 ， 科学 选用 09 O ～ 1 0 0的潜孑 L 钻机 凿 岩 ，仅此 一项 可使 炸药 成本 由原来的 1 ． 5 4 元 ／ t 降至 1 ． 3 O元／ t 。 定位 。当炮孑 L 与垂直面 的角度 由 O 。 增至 3 O 。 时 ，岩石 的 破碎度通常得到改 善，其结果是 1 可减少高压气体沿前 排孑 L 药包 的顶部过早地逸漏 到大 气中 ；2 前排孑 L 的底部 可 快速移动 ，从而可较好地逐 步爆 下药 包所 负担的岩石。 炸药类 型应 根据经济 效益来 选取 ，铵 油 炸药每单 位 费用 的能量 当量要 比任 何炸药都 大 ，且几 乎可 以用 于所 有 的干孑 L 爆 破作 业中 ，其每单 位能量 的费用要 比现有 的其它 炸药 低得 多 ，因此应努力扩大铵油炸药 的用量 。 药包结构选用的原则 是每一个 孑 L 内的药包 分配 应能保 证 所负担的 岩石破 碎 和松 动 的经济 效 益最 佳 。结 合 岩性 、 布孑 L 参数 、地质结构 、起爆 方式 等因素 来选 择最佳 的药 包 结构 。 改进起爆方式 和起爆 器材。 改变爆 区几何形状 。 采用延时起爆 。 3 改进采 矿方法 1 9 6 6 ～2 0 0 0年 ，该矿 采用 “ 零 散 随意”的露 天硐 室爆 破开 采主要 表现在 1 主硐 口位置零散 随意，没 有规范 的 理论依据 ；2 一次爆破 所控 制的高度 和深 度也 是随意 的 ； 3 开硐 口时 间 随 意，没有 规 范 的“ 掘 、采、供” 循 环程 序。无法保证 正 常供 矿 ，经 常 出现 断矿 情 况 。其 结果 是 1 没有形成规范 的 “ 掘 、采 、供”秩序 ，矿 石积压 ，造 成 资金积压 ，不利于企业 生产 和资金 周转 ；有 时有无 矿可 供 情 况 ，影响生产的正常运行 ；2 爆石块度 大 ，机械化程 度 低下 ，劳动强度大 ，生 产成本 居高 不下 ；3 安全条 件差 ， 无法形成规范的安全边坡角 和安全工作 环境 ；4 废石 混人 多 ，供矿品位低 ，直接影响最终产 品质量 和企业 效益 。 针对上述情况 ，该矿 对采 矿方 法进行 了改 进 ，结合 目 前生产能力 和地质 条件及 储量 ，采 用 自上 而下 台阶式 深孑 L 开采 ，对生产装备 和员工进 行 了相 应 的调整 ，彻底 改 善 了 矿 山局 面。开采综 合成本 由原来 的 l 1 ． 6元／ t 降 至 8 ． 4元／ t ，每年可 节约 2 0 0万元 左右 。 4 结语 新疆 天龙矿业石灰石 矿通 过对经 营体 制改 革、技术革 新 及采矿方法的改进 ，提 高 了矿 山经 济效 益 ，增加 了员 工 收入 ，该矿的做法对类似条件 的矿 山具有借 鉴价值。 W a y s t o i m pr o v e e c o no m i c p r o f i t o f l i m e s t o n e m i n e ZHANG Ji n - b a ng Xi n j i a n g Ti a n l o n g Mi n i n g Co ． Lt d ． ，Ch a n g j i 8 3 1 5 0 8 ，Ch i n a Ab s t r a c t Th e Li me s t o n e M i n e o f Xi i a n g Ti a n l o n g Mi n i n g Co ． Lt d ． h a s i mp r o v e d e c o n o mi c p r o f i t t h r o u g h o p e r a t i o n s y r e r n r e f o r m ， t e c h n i c a l i n n o v a t i o n a n d o p t i mi z a t i o n o f mi n i n g me t h o d ． S i m i l a r mi n e s c a n t a k e t h e s u c c e s s f u l e x p e r i e n c e s o f t h e l i me s t o ne mi ne f or r e f e r e n c e ． Ke y wo r d sope r a t i on s ys t e m ；m i ni ng me t ho d； C O S t ； t e c hn i c a l i nn ov a t i o n 维普资讯