采煤队五精管理资料范例.doc

采煤队“五精”管理试点单位资料范例一、日常考核资料 1、日清月结考核台帐。即日清卡（采煤AB卡合二为一）、月结综合表（C卡）。 2、星级员工管理台帐。要在矿工会指导下，与日清考核相结合，定期更新，保持协调一致，比例符合规定。 3、干部走动管理记录。即管理人员日清A卡，需与干部下井隐患排查表融合，合二为一）。此处需要有关部门协调将两表合二为一 4、生产作业全过程分析台帐。即设计全生产过程分析图，根据实际生产情况进行记录，对人、机、物、法、环、信六要素进行评价，制定切实可行的针对性措施，提高安全系数和生产效率，提炼精优作业法、卓越管理法。周期根据每个单位的实际情况而定，例如我单位正常生产时周期是四天，过断层或搬家时另外考虑。 5、设备全寿命周期管理台帐；有编码、包机人、检修记录等。主要应由机电技术员负责 6、生产班、检修班、自动化操作与维护班等班组建设资料； 7、班组考核台帐；考核内容分为五个方面安全、生产、技能、文化、和谐几个方面。 8、各工种岗位责任制及操作规程； 9、OPM精细管理目标分类帐、工作明细帐； 10、“毫米、秒、克、厘” 管理示范岗台帐；一、自动化操作工精确示范目标及意义目标以最小的投入实现最大的价值意义节能高效是企业发展的目标，通过自动化工作面自动化操作工精确示范岗可以达到低成本高功效的现代化生产水平，最终带动我矿综采队生产效率的提高。二、自动化操作工精确示范岗说明我队施工的工作面为自动化综采工作面，根据岗位需要自动化操作工是由大学生班成员担任，体现了煤矿生产中高素质人才与高科技设备良好融合，促进了煤矿安全生产、设备检修等方面的管理从被动管理向自主管理从粗放式管理到精细化管理的转变，使每一位操作人员、维护人员都具备管理人员的素质，提升了管理意识。自动化工作面具有操作集中化、人员精干化、设备智能化、生产集约化的特点，高素质人才与高科技设备充分融合后，原有的很多管理制度已不能适应，新建和修改完善了配套的管理制度，先后建立了自动化操作工操作规范、自动化操作工岗位职责等制度，完善了原有的油脂管理制度、交接班及验收制度、设备检修制度、设备管理制度、煤尘管理制度等一系列管理制度，使高素质人才与高科技设备真正充分融合。通过自动化操作工精确示范岗，使我队在采煤生产当中的人员投入和物料投入都大大降低，人员由原来普通综采的23人减少的12人，每月材料费投入由原来的20万元左右减少到15万元左右，成为我矿 2 自动化综采工作面的成功典范。三、自动化操作工精确示范岗考核自动化操作工肩负着合理操控自动化综采设备的重要职责，采面三机及120组液压支架的安全高效运转均由自动化操作工在集控室内进行操作，该岗位人员的任何疏忽都有可能造成设备瘫痪或工程质量差等后果，从而制约生产乃至发生安全事故。根据该岗位的重要性，综采四队针对自动化操作工岗位制定了相应的制度进行考核来保证该岗位的工作得到完好落实。 1、精确操作制度自动化设备体现了新时期煤矿装备的升级，必须使用“秒”、“克”、“毫米”等精确的计量单位进行考核才能体现出设备的优越性能。为此，我队针对自动化操作工特制定了以下三项制度（1）“秒”精确操作制度自动化操作工收到开停机信号后1秒钟内做出开停机动作，1秒钟内做出反应为合格，无其它原因1秒钟不能开停机，给予50元处罚；当班随意设置自动化程序，给予50元处罚。（2）“克”精确操作制度自动化操作工必须确保乳化液泵箱中每加97克水加3克乳化油，乳化液浓度在3---5为合格，乳化液浓度低于3为不合格，给予50元处罚；添加乳化油时油桶不清洁，给予50元处罚；（3）“毫米”精确操作制度自动化操作工必须确保采面移架距离正负偏差不超过20毫米，当班采面支架正负偏差在20毫米内为合格，采面支架正负偏差大于 3 20毫米不及时调整，给予50元罚款； 2、岗位责任制度（1）严格遵守煤矿安全规程，作业规程，操作规程，必须持证上岗，坚守工作岗位。（2）积极参加矿，队或厂家组织的各种学习和考试，熟悉并掌握自动化设备的性能和使用规程，各个子系统的操作及维护。（3）对工控计算机登陆用户名，密码以及修改各项参数密码进行保密，严禁他人进行任何操作。（4）认证填写停车时间记录，即生产过程中，每次的开停车时间以及原因，详细填写设备运行记录，其中包括工控计算机，KTC101控制台，PM31电液控制系统，三机设备（破碎机，转载机，运输机），采煤机，泵站，液压支架，组合开关，变频开关，照明设备的运行或出现故障的情况，在交接班过程中做到手对手，口对口。（5）保证集控室内两台工控计算机，KTC101控制台，本安型光纤交换机，各个接线盒，信号线，以及存放之特殊工具完好整洁，无损坏。保证集控室内桌，椅，玻璃完好整洁无损坏，保证集控室内所有记录本放置到位，排列整齐，集控室内外及周围整洁卫生。（6）定期对计算机进行系统维护，做到每天至少重启一次电脑，观察系统在重新启动过程中是否正常，三天清除一次系统垃圾，删除整理无用以及多余文件夹，每周对两台工控计算机以及系统软件进行一次整改更新，其中包括对工控电脑中xalz控制系统界面的维护，install分析软件的应用及改善。对集成显示电脑中，ifix显示系统中错误以及不合理的文字，颜色，画面加以改正和完善。（7）在设置根机自动化过程中，开启自动化和结束程序前，必 4 须通知到采面所有工作人员，在跟机过程中与采面支架工，采煤机司机实时保持语音联系，密切关注移架，推溜情况，一旦发现跟机过程中出现任何误动作，立即退出程序。（8）生产过程中实时监测集成显示主机中集中监测，组合开关，运输机，转载机，采煤机，泵站6大界面的各项数据，做到至少每15分钟对所有数据进行一次全面检查和确认，发现异常立即停车。（9）当班对集控室至设备车所有设备进行一次全面检查，排查隐患并解决问题，保持集控室至设备车所有设备及周围卫生干净整洁，不得有积水，积尘和杂物。（10）认真遵守交接班制度，对接班人员详细说明本班设备，系统运行情况及出现的问题，做到交班时设备无隐患，系统无故障，卫生干净整洁。说明对不能认真履行该岗位责任制度的操作工取消其上岗资格，由当班质量验收员将其工作情况记录上账，队管理人员根据台账情况和现场检查情况对该岗位人员进行考核。 3、交接班制度（1）交接班时间为正点前后20分钟；（2）交接班时，双方应在集中控制室进行现场交接，并严格落实手指口述交接班制度；（3）交接班时，必要的交接项目有设备外观完好情况、系统设置变更情况、设备存在的隐患及预防措施、采面基本状况、存在隐患情况、本班安全情况及下个班的注意事项等，并完成记录本的交接；（4）当采面出现地质构造时，交接班双方必须到地质构造处进行现场查看，并交流处理措施；（5）当采面设备存在较大安全隐患时，交接班双方必须到设备隐患处进行现场查看，并交流生产当中应采取的措施；（6）交班时间到，接班人员因特殊原因未及时接班的，交班人员在征得地面值班干部的同意后，与下个班班长或班长安排的人员进行交接，接班的班长或班长安排的人员在当班操作工到达现场后，及时进行交接；（7）8点班操作工应及时向检修工通报设备存在隐患情况，检修工应及时向4点班操作员通报设备情况；（8）对未执行现场交接班的，对责任人罚200分/次；（9）对交接班项目不全、交接不清、敷衍了事的，交接班人各罚100分/次；因此造成事故的罚每人200-500分。 4、合理操作制度首先，自动化设备开车前首先应该进行以下检查（1）集控室内两台工控计算机，三机集控设备，本安型光纤交换机，接线盒，信号线是否完好无损坏。（2）检查显示主机监测界面中各项数据是否正常，工控主机内各软件运行是否正常，各个参数设置是否正确，有无改动，发现异常，立即恢复。（3）设备列车各个设备，包括六组合开关，变频开关，泵站，高压过滤站，清水过滤器运行及各项参数是否正常无隐患，发现问题，及时解决。其次，自动化设备运行中注意事项（1）登陆计算机管理员用户名，密码，查看自动化各项参数设置是否准确无误，其中包括跟机自动化模式，移架距离，移架范围， 6 推溜距离及范围，自动喷雾方向及架数。（2）设置跟机自动化，其中包括，跟机范围，跟机方向，自动化喷雾动作，设置完毕，与三机巡视员联系并确认三机是否正常无隐患，确认完毕，通知采面所有工作人员，开启自动化。（3）自动化程序开始运行，开启乳化泵和喷雾泵，当泵站运行正常后，开启三机冷却水系统，启动破碎机和转载机，当转载机上高速后启动运输机，运输机投高后方可开启采煤机，此时采面进入跟机状态。（4）当所有设备运行正常后，通过监控计算机对设备各项运行数据实时监测，如电机温度，冷却水系统，油温，油位，工作电压，电流等。实时监测跟机莞城中，自动移架，推溜及喷雾情况，做到至少每隔15分钟对显示主机各项数据进行一次全面检查确认，发现问题，立即停车解决。（5）停止割煤后，首先退出跟机程序，停止采煤机，再依次停止运输机，转载机和破碎机，三机停止运转后，关闭冷却水系统，最后停止乳化泵和喷雾泵。（6）停车后对所有设备及系统，参数进行一次全面复查，查找问题排除故障，为下一班排除隐患。（7）退出计算机管理员登陆，认真填写开停车记录和设备运行记录，详细记录设备运行时出现的故障，原因及解决办法。打扫集控室及设备列车设备各处卫生，所有特殊工具放置整齐，整理各项记录本，交接班。说明操作人员未认真落实该制度而发生事故的罚工分200分，操作人员未认证落实该制度但未发生事故的一经发现罚工分150分。以上是自动化操作精确示范岗的主要内容 11、大学生采煤班作业指导书；一、人员分工 .............................................................................错误未定义书签。二、岗位责任 .............................................................................错误未定义书签。三、岗位作业标准 .....................................................................错误未定义书签。四、岗位作业流程 .....................................................................错误未定义书签。五、岗位管理记录 .....................................................................错误未定义书签。五、岗位考核制度 .....................................................................错误未定义书签。七、岗位价值材料管理 .............................................................错误未定义书签。八、机电事故分析记录 .............................................................错误未定义书签。九、岗位应急预案 .....................................................................错误未定义书签。十、岗位避灾路线 .....................................................................错误未定义书签。以上是大学生采煤班作业指导书目录 12、本质安全人、本质安全岗考核台帐； 13、创纪录、创新成果台帐； 14、交接班记录、安全确认记录（井下作业现场）； 15、综采四队五精管理实施方案 16、本单位所获上级奖励、荣誉册二、班前会礼仪（6个步骤） 1、班前点名。确认出勤员工的胸卡佩戴、思想情绪、身体状况等因素，对不放心人员采取措施。点名时答到人员需站立，由值班人 8 员和跟班副队长负责观察答到职工状况，点名结束后由跟班副队长起立向值班人员报告该班出勤人员状况。 2、员工讲评。A级员工周讲评、C级员工月讲评。平时由值班人员总结昨天安全生产工作情况，安排当天工作。上讲评台进行讲评的职工应提前一天通知，使其准备充分能够把自己的情况讲解清楚以便其他职工学习或警戒 3、干部点评。由队长传达上级重要会议、文件精神，做工作点评，查找不足，表扬先进，批评落后，并进一步安排当班主要工作和近期主要工作思路。对跟班干部的点评不适合在班前会进行，适合在开队委会时进行点评，好的给予表扬鼓励差的给予批评处罚。 4、布置工作。跟班干部或副队长对当班工作进行安全戴帽，强调安全注意事项。由副队长强调当班主要工作中的安全重点和注意事项，然后由班长具体分工，安排人员准备好当班所需物料工具等。最后由书记进行总结讲话，对以上各位领导的讲话进行必要补充和总结说明，进一步强调重点突出安全。 5、安全宣誓。每周一八点班，在书记或队长带领下，全体干部职工进行集体宣誓结束班前会。平时由工会主席或技术员抽查提问职工安全理念、安全誓词、应知应会和“双述”等内容，结果与工资资金挂钩，兑现奖罚。 6、整队打旗上岗。集体排队离开会议室，班组集体交接班、排队上（离）岗，按秩序上下罐，跟班干部或班长举旗领队。四、井上牌板 1、队务公开看板（含“三台”、定置管理图）； 2、A、C（四有）员工竞赛牌板；1200mm 1500mm 3、优胜班组竞赛牌板1000mm1200mm 4、安全理念牌板 400mm1200mm 5、“全家福”安全牌板； 6、白国周班组管理法；1000mm1200mm 7、大学生“6532”班组管理法；1000mm1200mm 五、井下牌板采煤工作面适合每50米一块牌板，根据实际情况一般风巷归综采队负责机巷设备列车以外归皮带队负责。风巷是运料的主要通道，因此超前以外五十米吊挂牌板容易损坏。 1、亲人安全嘱语（23块）；标准尺寸1220mm2440mm； 2、事故影响、生产成本提示牌板（每割一刀煤所用的材料、电量等物耗情况）；标准尺寸1100mm700mm 3、生产创纪录牌板；标准尺寸1100mm700mm 4、“毫米、秒、克、厘” 管理示范岗（3块）；标准尺寸1100mm700mm 5、材料单价牌板；主要材料价格，尺寸300mm400mm 6、青安岗安全提示牌板（8块），尺寸500mm600mm 7、党员安全责任区；标准尺寸1100mm700mm 6、大学生班6532管理法牌板；尺寸1100mm700mm 8、理念牌板（10块）标准尺寸1100mm700mm； ①学习理念学习成就未来 ②安全道德理念不伤害自己不伤害别人不被别人伤害保护别人不受伤害 ③瓦斯治理理念瓦斯不治矿无宁日治理瓦斯就是解放生产力治理好瓦斯就是发展生产力 ④岗位价值理念创造正价值减少零价值消灭负价值 ⑤格言警句浪费意味减少工资节约等于提高收入 ⑥人都是经营者岗位就是利润源 ⑦实施岗位价值精细管理推行企业管理机制创新 ⑧做本质安全人，上本质安全岗，为了家庭幸福，为了企业发展，请珍爱生命，绝不违章 ⑨提升管理水平，向精细、精准、精确、精益、精美目标迈进 ⑩全面推行“五精”管理打造安全高效综采队 9、井下所使用的采面距离牌板为尺寸300mm200mm 10、井下使用的设备标示牌为尺寸300mm200mm 11、井下使用的油脂管牌板为尺寸300mm400mm 12、水泵司机操作规程；尺寸600mm400mm 13、水泵司机岗位责任制；尺寸600mm400mm 14、小绞车司机操作规程；尺寸600mm400mm 15、小绞车司机岗位责任制；尺寸600mm400mm 16、绞车管理；尺寸600mm400mm 17、设备包机牌（30块）；尺寸160mm200mm 18、制定井下作业现场定置管理图；定置管理必须做到有图必有物、有物必有区、有区必挂牌、有区必分类，按图定置、分类存放。附件一、生产作业全要素分析年月日班出勤跟班采煤机司机自动化操作工生产过程停车原因第一刀第二刀第三刀第四刀备注生产过程分析图二、班组台账三、采煤队员工作业日清卡（采煤A卡）四、采煤队牌板汇总一览表团委部分 1、内容标准尺寸2.5米*0.3米；蓝底白字；带不干胶喷绘，反光材料数量1副 2、内容标准尺寸0.8米*0.6米；蓝底白字；带不干胶喷绘，反光材料数量1副 3、内容标准尺寸0.3米*0.2米；蓝底白字；硬质牌版，反光材料数量1副 4、内容标准尺寸0.6米*0.5米；蓝底白字；硬质牌版，反光材料数量1副 5、内容标准尺寸0.4米*0.3米；蓝底白字；硬质牌版，反光材料数量2副 6、内容标准尺寸0.4米*0.3米；蓝底白字；硬质牌版，反光材料数量2副 7、内容标准尺寸0.4米*0.3米；蓝底白字；硬质牌版，反光材料数量1副 8、内容填写内容分别为1.关爱生命关注安全2.我要安全，我懂安全；从我做起，保证安全3. 牢记生产安全，事故与你无缘4. 宣传安全知识，传播安全文化5. 人人安全员，处处安全岗标准尺寸0.5米*0.3米；蓝底白字；带不干胶喷绘，反光材料数量5副 9、内容标准尺寸0.4米*0.3米；蓝底白字；硬质牌版，反光材料数量2副生产创纪录提示尺寸1100mm（长）X700mm（高）事故影响提示尺寸1100mm（长）X700mm（高）规格0.3*0.4；反光写真 10、规格0.3*0.4；反光写真 11、规格0.3*0.4；反光写真井下所使用的采面距离牌板为30MMX20MM 井下使用的设备标示牌为30MMX20MM 井下使用的油脂管牌板为40MMX30MM 水泵司机操作规程、水泵司机岗位责任制、小绞车司机操作规程、小绞车司机岗位责任制、绞车管理排版、规格为车贴铝塑板加蓝边400mm600mm 11、党员安全责任区内容数量1副 12、精确管理示范岗内容标准尺寸数量1副内容标准尺寸1.1米*0.7米；蓝底白字；，反光材料数量1副内容标准尺寸1.1米*0.7米；蓝底白字；，反光材料数量1副标准尺寸500350 mm ；蓝底白字；，反光材料数量1副 13、内容蓝底白色荧光字尺寸1100700mm 蓝底白色荧光字尺寸1100700mm 蓝底白色荧光字尺寸1100700mm 14．停采线牌板蓝底白色荧光字尺寸 400300 mm（2块） 15．里程牌板（100米-2200米每100米各一块，共22块， 25 正反两面都打字）蓝底白色荧光字尺寸 400300 mm 蓝底白色荧光字尺寸 400300 16．回收牌板蓝底白色荧光字尺寸 300200 （2块）蓝底白色荧光字尺寸 300200 mm（2块）蓝底白色荧光字尺寸 300200（3块） 17．扑尘网牌板蓝底白色荧光字尺寸 300200 mm 蓝底白色荧光字尺寸300200 三号扑尘网蓝底白色荧光字尺寸 300200 18．单体柱牌板风巷300块（001 300 号）机巷300块（1300号）直110mm 蓝底白色荧光字，软塑料材质（两边各有一孔） 19．油脂牌板蓝底白色荧光字尺寸 400300mm （2块）蓝底白色荧光字尺寸 400300mm （2块）蓝底白色荧光字尺寸 400300mm （2块） 20、设备包机牌标准尺寸70mm 数量45块蓝底白色荧光字尺寸 400300mm （20块） 21、架间牌板蓝底白色荧光字尺寸400300 蓝底白色荧光字尺寸400300 蓝底白色荧尺400300 蓝底白色荧光字尺寸400300 蓝底白色荧光字尺寸400300 蓝底白色荧光字尺寸400300 蓝底白色荧光字尺寸400300 蓝底白色荧光字尺寸400300 （40个） 22.电缆标志牌蓝底白字，软塑料材质尺寸 13060 （150个） 23. 蓝底白色荧光字尺寸400mm（长）300mm（高）（2块）蓝底白色荧光字尺寸200mm（长）150mm（高）（4块）蓝底白色荧光字尺寸500mm350mm （4块）蓝底白色荧光字尺寸400mm300mm （1块）