采煤一队设备维护保养制度.doc

设备维护保养制度 采煤一队 为进一步加强设备维护保养管理，提高设备维护水平，确保设备正常使用，特制定如下管理办法。 一、成立设备维护工作领导考核小组 组长向华智； 副组长杨军光 成员陈礼杰、董中云、唐云军、曾元金、张小兵 领导小组职责制定设备维护保养管理办法，解决、处理在日常生产工作中存在的各类设备故障及问题，提高设备开机，大力开展改革创新和合理化建议工作。 二、工作目标 1、设备完好率达100，大班检修后保证两个生产班能正常生产。 2、无电气失爆。 3、各类电气设备安全防护装置齐全有效，有专人负责。 二、管理办法 1、采面所有设备必须落实专人负责维护，每班由机电副队长和班组长统一负责现场的安全和协调指挥。如检修作业点较多，必须落实专人负责各项检修工作的安全和协调工作。 2、加强机电运输的整治，加强电气设备的防爆管理，杜绝电气失爆，搞好电气设备的保护装置的安全运行，确保保护装置安全可靠，严禁设备带病运行。 3、加强设备配件管理，备齐设备配件，若因缺设备配件影响正常生产处罚大班300元/次。 4、对采煤机、皮带、刮板运输机等设备的各种安全设施必须保证其完好，无法维护完整的必须以书面材料的形式上报机运部门，如未执行则由电钳班组承担上级所有罚款，另处罚机电副队长100元/次。 4、在检修过程中发现其他临时问题必须向队值班领导汇报，并处理完毕，否则罚款200元/次。检修设备检修后不能保证正常使用1个班，罚检修班组300元/次，罚机电副队长100元/次。 三、设备包机管理制度 （一）采煤机（负责人唐云建） 1、每班必须对采煤机各连接部位详细检查，保证连接部位齐全、稳固、可靠。 2、及时更换采煤机割齿； 3、提前做好设备的预防性检修； 4、每班必须详细检查采煤机油脂、油量、油路是否漏油。等符合要求； 5、及时清理防尘管路、保证冷却水畅通； 6、及时清理所需材料配件，保证齐全； 7、每班检查采煤机牵引链是否完好、合格； 8、每班检查牵引部位达到完好。 （二）支架（负责人曾元金） 1、每班必须清理管路支架过滤器。 2、及时检查支架单阀的阀芯是否堵塞。 3、保证每架管路、完好达到标准。 4、及时处理支架的串、漏现象。 5、详细检查支架与刮板运输机连接十字头的完好程度； 6、清理支架管缆排列有序整洁。 （三）刮板运输机 1、每班检查刮板运输机链子松紧程度； 2、每班检查减速器的油位、油脂等； 3、每班检查刮板螺栓是否松动、有无弯曲的刮板更換；保证达到完好程度； 4、检查溜子联接装置部位链槽螺栓有无松动； 5、检查开窗槽的完好程度。 （四）皮带机、转载机（负责人田刚、鲍明华） 1、负责转载机、皮带机的链接部位螺栓齐全达完好； 2、皮带机的托绳架、直托棍、交接托辊的完好及标准； 3、检查减速器的完好及油位、油量的完好程度； 4、负责设备的安全防护栏的完好、齐全。 （五）电气（负责人张小兵 1、负责各设备开关螺栓齐全、紧固，垫圈、密封圈、挡板齐全合格。 2、负责各种电气开关的操作手把灵活可靠，闭锁装置齐全，指示 灯和仪表指示正确。 3、负责定期测试各电机、电缆的绝缘，发现问题及时处理。 4、负责电缆悬挂整齐，设备电机、开关标志齐全，无失爆。 5、负责各种信号、通讯、保护、控制系统得工作性能良好，动作可靠。 2010 采煤一队 年12月24日