采煤二区车间工会强化班组管理.doc

采煤二区车间工会强化班组管理, 做实基础工程保安全 10月份以来,采煤二区车间工会连续两次召开工会小组以及班队长以上管理人员会议,按照矿安全生产要求,就10月份重点工作和安全生产任务及质量标准化迎检进行布置和分解。 真对近期的工作落实情况和出现的问题该区党政主管进行实事求是的总结和分析,对下一步安全防范重点进行具体安排,强调要坚持以人为本,加强班组团结,思想统一,坚定信心,责任明确,班队长要发挥带头作用,身先士卒,迎难而上,全面完成安全生产任务,力争上台阶。要求加强基础工程管理工作,要标准明确,落实到位,同时对班队验收评估绩效记分卡进行了增补,促进安全、生产、质量、等验收考核更具公平公正性,管理更加细化。同时该区还要求党员干部要严格履职带好头,靠前指挥,鼓干劲,扬士气,把职工思想统一到战困难,攻难关上来,牢固安全基础,收好四季度工作之尾,以实际行动为我矿全年安全目标做贡献。周宗连 采煤二区强化内部管理夯实工作作风 三季度以来,采煤二区为了严格各项制度的贯彻落实,确保各项工作任务的科学管理和圆满完成,该区在强化内部管理的基础上,严格按照各级管理人员百分考核标准进行考核,创造性地开展工作。 连日来,该区分别与两个生产班一个检修班负责7130工作面系统、两巷关理,机电、安全生产的区成员班子深入各班队岗位进行了排查,在排查中发现的问题,由分当班队长现场亲自处理,不得安排职工“代劳”,处理完毕后方可上井,并将排查情况和处理情况在当天的班前会上进行通报,同时还要按照相应的处罚办法对管理人员进行处罚,使不负责的管理人员既丢面子又丢票子。这一举措在管理人员和职工中引起了很大反响,进一步夯实了班队管理人员的工作作风和全区职工的工作责任心,对提升该区的安全管理水平,起到了积极的推动作用。 采煤二区强化规程措施现场落实兑现见成效 采煤二区加强安全形势任务教育,强化规程措施的现场落实兑现,推动安全工程质量和工作面技术状态的逐步好转,促进产量的稳步提升。 进入9月份以来,该区进一步强化安全宣传教育,积极做好矿安全生产紧急会议及下发文件、规定、安全办公会、“一通三防”办公会精神传达贯彻和落实,认真按照矿月度计划会精神,切实结合工作面实际,加强规程措施的现场落实和兑现,加大安全工程质量巡查监督、验收考核力度,制定各工种保勤和生产任务完成奖罚激励政策,夯实安全基础,调动职工工作积极性,自本月来该区的安全工程质量动态达标水平在原有的基础上得到进一步提高,逐步扭转了工作面生产被动局面,每天都能超额完成生产计划。 截至目前,该区积极采取相应的针对性工作措施,巩固安全工程质量,带领职工认真学习安全规程以及抓好安全文化建塑和各类事故案例,吸取教训,增长知识,提高认识,增强意识,规范行为,正规操作,积极组织,提高产能和产量,把拖欠的产量补上去,力争上台阶。周宗连 祁东矿采煤二区车间工会召开群监工作会议, 加强安全管理 祁东矿采煤二区车间工会,针对矿9月份安全工作重点和该单位人员集中在7121工作面施工点多,为确保安全生产,组织召开了群众安全工作会议。 7121工作面是该矿原煤生产重点工程,采煤二区承担了该面回采的任务,为了确保安全生产,车间工会组织召开了群监会议,要求全体群监员在工作中要充分发挥现场的监督和安全哨兵的作用,在现场工作敢问敢答,还要做到“腿勤、手勤、眼勤”,发现问题及时处理,不能处理的及时汇报,努力做到把事故消灭在萌芽状态之中;要增大上岗频率、提高汇报质量,对现场的工作必须做到先检查后工作,加强现场安全管理和顶板的管理。 同时要认真吸取事故教训,加强安全知识的学习和规程措施落实兑现,用身边的事教育身边的人,自觉做到遵章作业、不违章,自觉抵制“三违”行为的发生,促进安全生产。周宗连 祁东矿采煤二区车间工会开展多种形式 的安全技术培训 为认真贯彻落实我矿下半年工作会议精神,切实抓好当前的安全工作,提高职工安全技术素质,祁东矿采煤二区车间工会利用多种形式,强化职工的安全教育和技术培训工作。该区针对今年以来集团公司发生的各类事故案例,从吸取教训,举一反三,强化教育入手,组织职工认真学习集团公司事故通报,并结合各岗位工作实际,开展“查思想,看安全意识强不强;查行为,看是否做到遵章作业;查现场,看规程措施能否落实兑现;查隐患,看工作环境安全不安全”的“四查四看”活动,进一步增强职工的安全意识和自我保安能力。针对今年以来本区的各类安全隐患状况,重点加强对关键工种、要害岗位人员的安全技术培训,利用业余时间组织绞车司机、煤机司机,支架工、电工等进行专业知识、安全技能和事故案例的学习培训,由技术人员负责讲课,并把理论与实际相结合,在现场开展技术学习辅导活动,与此同时,采取与矿职工培训办学的方式,分期分批对重要岗位职工进行安全技术培训,目前,培训工作正在进行,通过安全技术培训和安全教育,进一步提高了该区员工的安全技术素质,确保了区队的安全生产. 周宗连 . 祁东矿采煤二区建立健全工程验收考核管理机制 为进一步提高工程质量、质量标准化及验收员队伍管理水平,克服过去验收员职责不明确,执行力、考核力度不强,部分验收员业务水平差等不良情况,切实增强班组的凝聚力、执行力和战斗力,提高验收员现场管理的责任心、紧迫感和使命感,奠定安全生产的坚实基础,祁东矿采煤二区从三季度初重新建立健全了验收员月度考核管理机制。此管理机制按照“公开、公平、公正”的原则,由群众参与、民主评比的方式,遵照“能者上、平者让、庸者下”的激励机制,对验收员日常工作进行综合考核。本季度初区队向全区员工进行公开招聘验收员,重点从验收员思想、作风、安全管理、创新能力、业务水平等方面进行细化考核,并经过群众民主测评,最后经工区领导班子集体研究决定又有3名员工胜任验收员此项工作。同时明确验收员职责,让验收员有压力、有动力、有责任,并按工程质量验收制度考核,每班对工程质量、生产进度、安全设施使用全过程进行控制、监督、验收、考核,力求达到动态达标,保障工程质量达到优良品。经过一段时间的运行,有效地调动了班组现场安全及生产管理的积极性和主动性,为抓好安全奠定了良好的基础。周宗连 采煤二区安全盲点查到点子上 “真对目前我们在安全生产管理上,要重点查机电检修薄弱环节、查生产班工作质量、查管理上的盲点。”这是9月-12日,采煤二区区长葛成云再中班班前安全例会上的强调。 重点头面是防治重大事故发生的重中之重,把主要精力放重点工作面上,落实瓦斯治理和防突措施,是落实安全监管责任的重点。夜班是现场管理的薄弱环节,加强夜班的跟班作业、跟班检查,是落实现场管理制度的关键。 盲点,边远地点,是容易被忽视的地方,是安全管理误误区、死角,也是安全生产的“短板”,加大盲点的排查力度,消除安全盲点,也是排查整改的重要内容。 该区的“查三点”,抓住了排查整改隐患的着力点、关键点、突破点,是安全管理监督的一个亮点。 祁东矿采煤二区车间工会创建“有事您说话” 职工之所忧,“我”之所思,职工之所思,“我”之所行”只有把职工群众放在心上,彰显党员干部的风采,才能得民心; 为了便于与您沟通和交流,倾听你的心声,祁东矿采煤二区车间工会创建“有事您说话”。 该区车间工会党员干部,本着“以人为本,以民为生”的原则,践行科学发展观。“有事您说话”就是源于职工,贴近职工,服务职工。由于工作环境复杂,工作时间限制,职工非常辛苦;有事不能办,有话来不及说,该区车间工会一班人为之同情与理解。现在有了“有事您说话”,职工可以通过“她”来述说心中的酸甜苦辣。区队是一个“大家庭”,每个职工都是“大家庭”的成员,是朋友更是知己,彼此之间都有责任、有义务去呵护这个“大家庭”;去分享“大家庭”的和谐氛围和温暖。职工学习上的不便,生活上的困难,工作方面的意见和建议直接倾诉之我见;单位的安全管理、劳动组织、后勤服务、区务公开、民主管理等诸多方方面面,职工随时可以欲言、指点,区队一班人将怀着一颗宽诚的心去对待;一颗热情的态度给予您满意的复音。 民心如海,汇细流而成汪洋;民心如山,积碎土而成巍峨。从身边做起,从小事做起,从您最需要,最迫切的事情做起,请广大职工放心的安全工作着,因为只有安全工作着,才能得幸福。这就是该区最根本的出发点。 采煤二区班队牢筑“防腐墙”促廉政 今年以来,采煤二区以学习“实践科学发展观”为指导,不断提高各班队广大党员干部廉洁的自觉意识,切实加强党风廉政建设,多措并举,精心牢筑“防腐墙”,稳步推进了廉政工作的顺利开展。 该区一是强化教育。通过开展个人廉政谈话,集体交流学习,召开由全体干部职工参加的廉洁座谈会等形式,不断提升管理人员和职工的廉洁自律意识,筑牢反腐思想防线。 二是在党员干部中大力倡导清清白白做人,干干净净做事的廉洁修养作风。通过学习上级领导和集团公司以及矿有关廉政文件精神,教育大家要时刻牢记宗旨意识和自我行为规范,以制度约束与自我约束相结合,筑牢行为防线。 三是加强监督,在涉及职工利益的廉政领域,如工资奖金分配、队务公开、提拔班组长等方面,该队要求队纪监员全程参与监督,严禁有吃拿卡要现象发生。从源头上强化预防,有效的促进了廉政工作的稳步开展。 采煤二区严把“三关”保安全 三季度以来,采煤二区认真开展班前预知预控教育活动,严把班前叮嘱关、班中督查关、班后总结关,全过程筑牢安全防线,确保了安全生产。 一是严把班前叮嘱关。该区队充分利用班前会开展全员安全教育,值班管理人员针对当天各项生产任务进行提前预想,在应知应会教育的基础上针对工作中可能存在的问题进行重点教育,强化每个工种、岗位人员的安全责任意识。 二是严把班中监督关。该队严把现场安全督导检查关,实行跟班干部和验收员全程跟班作业制度,严格执行标准化作业规程,盯住薄弱环节,消除管理死角,及时发现解决问题,不折不扣地把安全保障措施落实到现场。 三是严把班后总结关。认真总结前一天的安全工作,查找存在的问题,提出今后要改进的措施,同时对在工作中表现好的员工给予表扬,对出现“三违”的员工,认真进行帮教并按制度对责任人进行追究,进一步提高了全体员工的自主安全、群体安全意识。