08 矿井标准化评比标准.xls

生生产产矿矿井井调调度度安安全全质质量量标标准准化化评评比比细细则则 序号检 查 项 目 及 标 准标准分评分办法 1 机 构 健 全 1 1 矿井安全生产第一责任者高度重视调度工作，从人、财、物等方面保证标准化工作 的开展，维护调度系统的权威性。9 1）矿长（经理）定期听取调度部门的工作意见，督促、支持调度部门大胆行使调度指挥权力。4 未做到扣2分，调度由于外界干扰造成迟报 的扣2分 2）及时解决调度所所需的办公室、办公用品、办公经费、因工用车和其他工作条件问题。1未做到扣1分。 3）矿级调度人员必须具备初中以上（含初中文化程度，原队级以上干部），有一定的煤矿生产实践经验、专业知识和 独立指挥生产的能力，责任心强，作风扎实。 3未做到扣2分，不全面扣1分。 4）调度人员必须经过安全培训，并取得相关安全资格证书。1未做到扣1分。 2 管理 制度 1调度会议制度;2调度总值班制度及交接班制度;3调度所长岗位制度和安全责任制度;4调度员岗位制度和安全责任 制度;5调度工程师岗位制度和安全责任制度;6）调度员交接班制度;7调度统计人员岗位制度;8调度事故汇报制度。 3 （1）每缺一项制度扣1分；（3）必须上墙 ，否则扣1分。 3 调 度 业 务 与 管 理 1 1、、组组织织指指挥挥生生产产、、以作业计划为依据，组织指挥生产，掌握日、旬、月的原煤产量、开拓进尺完成情况；坚持生产预测预 报，掌握经营情况。 12 1）全季度逐月完成原煤产量计划，月汇报产量与实际产量不超过5。4一个月未完成扣1分，月度汇报误差大扣1分 2）季度岩巷单进计划。1季度单进未完成计划的扣1分。 3）对影响安全生产的事故要跟踪调度。2每发现一次没有进行跟踪调度的扣1分。 4）掌握产、运、销、存情况并有逐日完成台帐。1缺一项扣1分 5安全形势稳定，季度内无责任性死亡事故及重大非伤亡事故。4发生死亡事故或重大非人身事故扣4分。 2 2、、落落实实业业务务保保安安责责任任制制、落实安全生产方针、按“三大规程”指挥生产，建立严格的业务保安制度。9 1）掌握安全生产动态，对影响安全生产的重大问题和发生的重大事故有处理意见并有记录；对上级调度要求掌握和解 决的问题，必须按时按量完成，并及时汇报同时有记录。 3未有记录扣2分，内容不全扣1分。 2）对上级下发的安全生产指标、通知、通报、指令能按时贯彻落实并存档。2 通知有贯彻落实情况记录。每发现一次扣1 分。 3）调度所必须掌握重点工程、水患等重大问题并有记录。1每缺一项扣1分。 4）调度员深入现场，每月不少于6次，且有发现、处理问题和解决问题的记录。2一人次不符合要求扣1分。 5）在每班换班2h内，灯房人员必须把没有还灯人员的名单报告矿调度室，调度应分单位进行统计。1 3 3、、图图表表、、牌牌板板、、台台帐帐、、记记录录簿簿 调度所有相应的图表、牌板、台帐、记录簿，内容要具体，能指导生产并及时填绘。7 1）应具有图表为采掘工程平面图，矿井灾害预防及处理计划及其附图（通风、运输、供电、通讯、管路系统图，井 上下对照图等）并及时填绘，事故汇报程序表，领导值班表。 1.5 每缺一项扣1分，综合平面图未及时填的扣1 分 2）应具有的牌板和图表为重点采掘队；采面接续；并能显示。1.5每缺一项扣1分，未及时填扣1分。 3）应具有的台帐为采煤队回采产量，巷道贯通，采面初放和收作，重点工程，人身和非人身事故，安全及综合台帐 ，矿井产量台帐。 2每缺一项扣1分 4）应具有的记录簿为调度原始记录，交接班，专题记录，生产平衡会议通知记录，调度专业会议记录，下发的调度 通知、通报、指令、生产平衡会记录。 2 各项记录内容要全面，不全面的，每一项扣 1分。 4 4、、建建立立原原煤煤产产量量旬旬、、月月动动态态分分析析制制度度，调度所要对旬、月生产情况，采面接替、设备运行情况认真分析，并于旬第二天传 调度室 4每缺一旬扣1分。 生生产产矿矿井井调调度度安安全全质质量量标标准准化化评评比比细细则则 序 号 检 查 项 目 及 标 准标准分评分办法 5 调 度 装 备 1 1、、综综合合调调度度台台5 1 调度总机性能良好，电话接通率要达到95以上，安全性能满足安全指标要求。调度台 对生产单位、主要领导、安监部门及医疗部门等设直通或直拨电话；调度台应具有强插、强拆 、紧急呼叫、工作状态显示等调度功能；调度台上要有传真机，并能正常使用。 2使用不正常扣1分。 2 调度通信设备要有备用电源，并能正常使用；调度室必须设有应急照明设施。1没有或不能正常使用的扣1分。 3 调度室必须有录音设备，能对调度台上所有电话进行连续录音，并显示主叫电话号码、 被叫电话号码、录音的时间、时长等信息；能方便地播放录音。 1未做到扣1分；人为删除近期录音信息的按满报事故处理。 4 调度总机和调度台必须有良好的接地，其接地电阻不得大于3欧姆，每年雨季前必须进 行测试，并有正规的测试报告。 1未测试或测试阻值不符合要求的扣1.0分。 2 2、、通通讯讯管管理理3 1 建立健全各项规章制度通讯队组长岗位责任制，电话修理工岗位责任制，电话修理 工交接班制度，通讯设备检修制度，机房保安制度和消防设施；建立通信故障处理程序和预案 。 1每缺一项扣1分。 2 建立各项记录电话修理工工作日志下现场、电话修理、线路维护等，电话修理工交 接班记录，电话机维修记录，调度总机检修和故障记录，安全栅测试记录，蓄电池充放电和使 用情况记录。 1每缺一项扣1分。 3 井下通讯系统图和网络图要及时填绘。通讯网络图要标明线位号，通讯系统图应标明电 缆型号和长度、接线盒和电话机的装设地点。 1未做到扣1分 。 3 3、、计计算算机机 调度台都要用计算机处理生产调度报表及有关数据，并做到与集团公司联网。3经常上报数据错误扣1～2分。 4 4、、模模拟拟盘盘和和工工业业电电视视 调度室要把采掘工作面和矿井供电、提升、运输、供排水、压风等生产情况和信息反映 到模拟盘或显示屏上，实现以调度室为中心的集中监控系统，发挥作用，达到了信息灵、准、 快。 5每缺一个系统的扣1分、没有模拟盘或大屏幕系统显示的扣2分。 5 5、、调调度度通通信信电电缆缆线线路路（（井井下下电电缆缆线线路路））4 1）电缆吊挂和电线接头应符合煤矿安全规程要求。2有使用不符合安全要求的扣1分。 2）电缆接线盒要有线位表，并标明每个线位的电话号码；入井电缆必须在井口设电缆接线 箱盒，并装设熔断器和防雷电装置，其接地电阻不大于3欧姆。 2未做到扣1分。 6 调 度 培 训 1、编制年度和季度培训计划；包括电话维修人员1未做到扣1分。 2、学习有内容、有记录、有总结；包括电话维修人员1未做到扣1分。 3、每季度至少考核一次，平均分在90分以上。包括电话维修人员1未做到扣1分。 生生产产矿矿井井调调度度安安全全质质量量标标准准化化评评比比细细则则 序号 检 查 项 目 及 标 准标准分评分办法 4 调 度 工 作 1 1、、采采煤煤工工作作面面 要掌握初采、收作、过断层和异常带情况和措施执行情况，并按时汇报；初次放 顶时应汇报 初 放领导小组成员，特殊支护，每次放顶后必须汇报放顶进尺以及工作 面跨落情况，跟班人员名单，措施执行情况等。 4 炮采工作面初放内容要有初放领导小组人员组成情况、特殊支护情况、每次初放跟班情况、 老塘顶板冒落情况（未冒落的要说明采取的措施）；过断层的要掌握断层的产状要素和过断层 期间的顶板的管理情况；安装和拆除要掌握总的工作量、班进度、日进度和剩余工作量；机采 工作面安装和拆除要掌握工作面链板机型号、产地，煤机型号、产地、支架总数、班日安装或 拆除进度和剩余工作量。每缺一项扣1分。 2 2、、掘掘进进工工作作面面 要掌握掘进开窝、贯通、过断层和异常带时的掘进情况以及措施贯彻执行情况， 并及时汇报；在巷道贯通距离20米（综掘50米）时开始，每次进尺必须在当班内汇报 直至结束。 3 开窝时要掌握特殊支护使用情况、通风设备安设情况；巷道贯通要掌握被贯通头通风设备使用 情况、炮前被贯通头通风\顶板管理和气体情况、日进、累计进度和剩余量；过断层掌握断层 产状要素及顶板管理情况。每缺一项扣1分。 3 3、、““一一通通三三防防””管管理理5 1 矿井瓦斯涌出和综合瓦斯治理情况 。1无矿井瓦斯综合治理台帐扣1分 2）高突头（面）瓦斯涌出和综合治理情况。1高突头面瓦斯综合治理措施落实情况。未掌握的扣1分。 3 石门揭煤时的安全技术执行情况。1未按措施要求掌握的扣1分。 4 瓦斯排放时措施执行情况。1排放瓦斯要掌握警戒安设、措施贯彻情况。每缺一项扣1分。 5） 高温火点气体及处理进展情况。1高温火点要掌握处理措施、处理进展情况、气温情况。每缺一项扣1分。 4 4、、建建立立亏亏产产分分析析制制度度，对当日生产任务未完成的，应认真分析亏产原因，由生产矿 长（生产经理）负责追查，追查报告由矿长（经理）签字，1700前传调度室。 1 对每一个工作面都要定期从劳动组织、瓦斯治理、地质构造、煤层顶底板岩性、系统运行能力 、设备能力等方面来分析工作面的生产能力，当工作面亏产时能够及时按照上述要求进行追查 。未按照要求进行追查每发现一次扣1分、未及时上报的一次扣1分。 5 5、、调调度度汇汇报报14 1）班日汇报 安全情况、产量、开拓进尺、综采工作面割煤刀数、回采产量、 车皮供应、重点工程、 洗原煤量情况、有计划更换生产系统配件。 4严格按照390号文及调度质量标准化细则要求执行（每错报、迟报一次扣1分） 2）班队长汇报施工地点安全情况、工作量完成情况且汇报内容要充实。4 调度要掌握计划工作量、实际完成情况、未完成计划的要汇报原因、安全情况、过断层和异常 区情况。每缺一项扣2分，内容不全面扣1分。 3）月度及专题汇报月度汇报内容 原煤产量、掘进进尺、开拓进尺（工程开拓 和生产开拓）、采面接替表、工作面剩余走向长度、工作面技术特征参数、一通三防 、安全情况等，专题汇报。 2 月度汇报内容要有原煤产量、掘进进尺、开拓进尺（工程开拓和生产开拓）、采面接替表、工 作面剩余走向长度、工作面技术特征参数、一通三防、安全情况等、综采工作面设使用情况、 月度亏产原因。缺项扣1分 4） 事故汇报重大事故和死亡事故必须按要求及时汇报，矿接到电话后积极采 取措施，并在30分钟内报集团公司调度室；非人身事故按集团公司有关文件规定的时 间内汇报（水、火、瓦斯、顶板、机电、运输），并及时录入计算机。 4 事故汇报严格按照390号文件进行汇报并录入计算机。每瞒报一次扣4分，迟报一次扣2分、未 录入计算机扣1。 6 6、、事事故故处处理理5 1）按照“四不放过”原则，坚持“一事故一追查一处理一通报”。2 对影响生产时间较长或事故性质较严重的必须有矿总值班负责组织追查并有处理结果；对责任 单位或责任人明确的，可由基层单位写出书面处理报告交总值班签字存档备查。每发现一次扣 1分。 2）瓦斯超限追查报告必须在每天1800前传至集团公司调度室，追查内容按集团 公司有关文件执行。 2 瓦斯超限追查报告内容不符合要求的每次扣0.5分、迟报一次扣0.5分、每缺一次扣1分，扣完 为止。 3）重伤事故8小时内向集团公司报事故快报，死亡事故24小时报正式报表。1未做到的不得分。 7 7、、各各级级安安监监部部门门停停头头（面）情况以及被停的头（面）整改情况，应及时用书面形式 报集团公司调度室。 1 各级安监部门停头（面）情况以及被停的头（面）整改情况，应及时用书面形式报集团公司调 度室。每发现一次未按要求汇报扣1分。