xxxx煤矿瓦斯治理示范矿井建设使用管理制度(全套).doc

新疆焦煤集团有限公司1930煤矿 BAOSTEEL 一九三〇煤矿瓦斯治理示范矿井建设 机电设备使用管理制度 一九三〇煤矿 二〇一三年度 一九三〇煤矿瓦斯治理示范矿井建设 机电设备使用管理制度 一、一般规定 第一条为加强我矿机电设备管理, 提高生产技术水平和经济效 益,保证安全生产和设备正常运转,根据上级有关部门的规定,结合 我矿实际情况,特制订 1930煤矿机电设备、器材管理规定。 第二条我矿设备管理的主要任务是对全矿机电设备进行综合 管理坚持做到全面规划、 合理选购、 及时安装、 精心维护、 正确使用、 科学检修、 适时改造和更新, 以不断改善和提高企业的技术装备素质, 充分发挥设备的效能和投资效益。 第三条健全组织机构,矿设有主管机电工作的机电动力室,设 有机电管理专业工程师、 运输管理专业工程师、 现场管理工程师和专 职设备点检人员;采、掘、运等单位有分管机电的副队长,全矿形成 专管成线、群管成网的管理体系。 第四条机电动力室是机电设备管理的职能部门, 对全矿的机电 业务实行统一管理,建立正常的机电工作秩序。 机电动力室必须健全机电设备、配件管理、台帐卡片、图、牌、 板和特种设备的单列分帐和设备固定资产台帐。 第五条机电动力室负责编制全矿机电设备大修计划、 维检和更 新改造计划,每月统计汇总全矿机电“三率”报表、负荷报表、事故 报表、各类高压开关 . 电气保护整定值综合报表,并及时上报艾维尔 沟焦煤公司。 第六条机电动力室每月必须组织召开一次机电例会、研究、布 置、检查机电设备管理工作。 二、设备选型,保管和使用 第七条机电动力室应根据矿井机电设备的技术性能和生产发 展, 编制年度设备维修更新改造计划和月度设备购置计划。 设备选型 应坚持技术上先进、 经济上合理的原则, 禁止选用国家明令淘汰的产 品,大型固定设备选型、设计应经 1930煤矿审查、批准。 第八条新购设备到货后,材料办负责通知机电动力室验收,并 填写验收报告单入库。防爆设备应检查其“产品合格证”、 “防爆合 格证”、“煤矿矿用安全标志”。机电动力室负责登帐、编号和图纸 资料保管; 财务部门负责办理固定资产入帐手续; 材料办负责设备和 随机部件的妥善保管。 验收中如发现质量问题, 及时联系退贷或向对 方提出索赔。 第九条设备必须入库保管, 大型设备必须下有衬垫, 上有遮盖, 严禁露天存放, 日晒雨淋, 库存设备应定期对库存设备进行检查保养, 严禁拆卸配件使用。 第十条机电设备、电缆,配件等由机电动力室统一检查试验领 发,设备的领用必须由各单位负责人到机电动力部办理领用手续。 重大机电设备、 预防性紧急备用设备或配件须经理签字同意, 对 于特殊情况下, 总值班签发的设备, 使用单位必须在两天内到机电动 力室办理领用手续。 三、设备的安装与使用 第十一条设备安装前,必须检查,保养和试验,设备下井必须 持有“设备下井合格证”否则井口把钩工不得准许下井。 第十二条采掘运等流动设备的安装, 生产技术部门必须一日前 提出设计和安装计划,安装单位必须按设计安装,并符合煤矿安全 规程与机电设备安装质量标准,严禁未经检修的设备安装,及 设备倒装。 第十三条安装机电设备的巷道,硐室等井巷工程,必须经过机 电、生产、技术联合验收。符合安装要求,方能进行机电设备安装施 工。机电设备安装竣工后,应由机电动力室以及工程施工单位、使用 单位、点检员共同验收并进行试运转,合格后办理设备移交手续,交 付使用。否则,不得移交生产,并限期整改。 第十四条如遇特殊情况或因生产急需,经矿井领导同意,设备 急需投入运行,但又有客观条件或缺少材料、配件,一时达不到规定 标准要求, 而又不影响安全生产的设备可先交付使用, 办理临时交接 手续,接收单位不得推诿,由设备点检员记好所存在的问题,由安装 单位承担设备不完好的责任, 并待条件具备后继续处理, 直到合格办 理正式手续移交为止。设备投入运行后,使用单位要加强管理。 第十五条在用的设备应实行包机制,包机组可按单台设备、系 统或机组为单位承包, 并由各班司机、 维护员组成, 一般的设备管理、 维护、保养、检查、维修和故障排除由使用单位负责,重要检修与故 障排除由点检员配合解决,包机人员经过培训考试合格方可承担。 四、设备后期管理 第十六条设备的使用、管理、维护、更换。 1、管理范围原则上是谁使用谁管理,谁保养、谁维修,包括 检查排除故障,更换等。 2、 电气设备严格按照 1930煤矿供用电管理制度中划分的管理 范围执行。 3、设备的更换由使用单位负责,特殊情况下由使用单位向机电 动力部提出报告,机电动力室汇同生产部门研究解决。 4、为促进各区队维护人员认真学习技术,奖勤罚懒,凡请外单 位帮助本单位处理设备故障的,根据时间长短,一次交被请单位 200 -500元,确属技术难题者除外。 新进设备或新型设备, 确因使用单位水平低, 需机电动力室协助 处理的, 使用单位维护员积极配合机电动力室进行处理。 新型设备使 用后,机电动力部必须及时对使用单位维护员进行技术培训。 第十七条各单位对设备的管理和使用必须有专人负责, 严禁设 备频繁起动、带病和超负荷运行。要经常保持设备和工作地点、场所 的清洁、整齐,搞好安全生产。 第十八条各单位对使用的设备不得损坏、埋没、丢失、否则按 设备的价格及损坏程度折价赔偿。 各单位不得擅自调换、 拆套设备, 确因生产需要需拆除和移交设 备的,提前通知机电动力室,并办理拆除手续、移交手续,否则按设 备管理奖罚制度执行。 第十九条各单位要加强设备的润滑管理, 建立润滑 “五定” 定 人、定质、定点、定量、定期制度,严格执行加油、换油制度,并 有记录。确因设备润滑不到位,造成设备损坏者,按设备管理奖罚制 度执行。 第二十条设备发生事故, 机电动力室应汇同安监室等有关部门 和矿领导,认真追查、分析,按 1930煤矿机电事故管理办法严 肃处理,并吸取教训,采取措施防止事故重复发生。对该事故要查清 原因和责任, 并提出处理的建议或意见, 对隐瞒不报或弄虚作假的单 位和个人要加重处罚,严格按设备管理奖罚制度执行。 第二十一条设备的检修分为日常检修、中修及大修理三种。 ㈠日常检修由使用单位维护员在生产间隙或尽量不影响生产的 情况下,随时进行,主要设备执行每天四小时强制性检修。如因设备 日检不到位,造成严重后果的,严格按设备管理奖罚条例执行。 ㈡设备的中修、 大修要按计划进行, 此计划由使用单位提前两个 月向机电动力室申请,确保设备修理顺利完成。 第二十二条本矿设备的大,中修及停产检修,必须按机电动力 部及集团公司的计划安排进行。 第二十三条移动设备大、中修理应在地面进行,送往动力分厂 机修维修作业区大修。固定设备的大中修必须有检修报告和开工报 告。内容包括检修项目、施工时间地点、材料、备件需用情况,经批 准后由检修单位技术员编制检修施工措施、 安全技术措施, 明确施工 负责人、技术负责人和劳动组织,报机电动力室、生产技术室、安全 监察室、机电副矿长审批,施工前必须传达到每个施工人员,施工负 责人严格按施工措施组织施工。 第二十四条严格执行开、竣工报告制,坚持一工程两报告,工 程开工前,施工单位负责编送机电矿长、矿井审批;工程竣工后,由 施工单位及时向机电动力室送交竣工报告,否则不得开工。 第二十五条设备大修后的验收 一设备大修后,检修单位要及时通知机电动力室,汇同设备 点检人员、 检修单位负责人或现场管理工程师, 使用单位的现场管理 工程师、维护员要按检修质量标准严格验收、试运转和性能测定,坚 持以仪器、仪表测定数据为标准,严把质量关。因技术、仪器、仪表 所致无法测定的以安全运行三天为合格。 二 验收后, 机电动力室现场管理工程师要将检修内容详细记 入设备档案,并将设备检修记录、试验记录及验收单一并收入归档, 妥善保管。 三 参加设备验收的人员秉公办事, 认真验收严禁不合格的设 备入库或投入使用, 否则追究验收人的责任, 对造成设备事故严肃处 理。 对检修中,采用新工艺,提出合理建议,修旧利废,降低消耗, 将观其效果和节资情况予以奖励。 第二十六条本单位无能力检修的设备包括五小设备由机电 动力室负责送往动力分厂机械维修作业区修理。 第二十七条设备的报废 设备不能继续使用, 需要报废时, 由机电副矿长组织机电动力部、 财务共同鉴定, 提出确凿的技术数据填写设备报废申请单。 属于非固 定资产的由矿长批准, 属于固定资产的报集团公司批审。 各单位不经 批准都不得将所用设备随便列入报废之列。 对报废的设备统一存放妥 善保管,以便于利用备件等。 第二十八条设备的更新改造 设备的更新及改造由矿长、 机电副矿长、 机电动力室根据设备实 际运行状态和长远规划编制年度计划, 报艾维尔沟焦煤公司研究批准 后实施。更新改造要积极推广新技术、新工艺、新材料,保证更新改 造后,设备安全、可靠、先进、节耗和增值。 第二十九条安装后的设备移交与回收 一设备的一次性安装,按照生产设计和所需设备的规格、要 求安装。 安装后的设备移交前由安装单位负责从安装之日起, 试运转 三天开始交接。 移交时, 由安装单位联系使用单位并通知机电动力室 共同验收交接, 一次交接不符合安装质量标准者, 罚安装单位 50元。 第二次交接仍不符合安装质量标准罚 150元。每拖一天加罚 100元。 移交后,由使用单位负责管理、维护、回收。回收的设备把回收 清单交设机电动力室以便核实。 二凡回收的设备,缺丝少件的应在回收单注明,损坏的配件 应齐全。否则按设备不完好处理,同时罚所缺配件的 4-5倍,由使 用单位负责,其它种类设备损坏按设备奖罚条例执行,。 三设备的非一次回收,包括 4mm2以上的电缆原则上谁 使用谁管理, 谁回收, 特殊情况下回收工作, 由机电动力部临时安排。 四 设备回收后应及时到机电动力室办理回收手续, 并按指定 的地点存放,严禁乱扔乱放。 第三十条设备的内外调拔与外借 一凡本矿单位之间的设备调拔,根据生产需要,由机电动力 室协调办理。 二机电设备需调出,调入本矿的,经艾维尔沟焦煤公司设备 工程室批准后按调拔手续由机电动力室具体办理。 三 原则上不对外租借机电设备, 经矿长批准对外租借的机电 设备,必须由机电动力室办理手续。 五、设备目标管理 第三十一条井下设备的检查应按设备完好标准严格进行。 为确 保设备完好,稳定“ 90.5.1”目标,应奖罚分明。矿机电专业质量标 准化每月检查一次。 第三十二条为提高各区队技术操作人员的业务和现场处理事故 能力,矿每年举办一次机电工种技术考评。 新疆焦煤集团有限公司1930煤矿 BAOSTEEL 六、五小设备的管理 第三十三条五小设备 接线盒、 电铃、 按钮、 防爆灯、 煤电钻 由机电动力部统一管理及发放、 统一检查, 并根据计划和生产需要进 行调配。机电部、使用单位均要建立使用台帐和卡,做到帐卡物三对 号。 第三十四条各单位使用的五小设备要做到数量清,状态明,要 有专人维护,检查,不合格的要及时处理。 五小设备完好率不低于 95,要消灭失爆。煤电钻综合保护装置 使用率要达到 100。 加强防范措施, 严防五小设备被盗, 对因保管不善或因失职造成 丢失者,按原值罚款。对隐瞒不报者,加倍罚款并严肃处理。