通风瓦斯隐患排查制度.doc

山西沁新集团新达煤业有限公司 通 风 瓦 斯 隐 患 排 查 治 理 制 度 为确保我矿通风系统能够合理、安全、可靠运行,防止“一 通三防”重大隐患的发生,特制定如下隐患排查治理制度一、成立矿通风瓦斯隐患排查治理领导组 组 长安全副矿长 副组长安全指挥中心主任 成 员矿各业务科室负责人包括技术员及各生产、辅助 队队长 领导组办公室设在矿安全指挥中心, 办公室主任由副组长兼 任。 二、工作目标 通过隐患排查和治理, 提高矿井通风系统的抗灾能力, 杜绝重 大瓦斯、煤尘爆炸事故;提高矿井“一通三防”管理和安全防范 水平,锻炼队伍、提高素质实现通风质量标准化管理。 三、工作任务 1、通过领导组成员的日常检查和各种会议,进行组织定期和 不定期的隐患排查。 2、 每月由组长牵头组织进行一次全矿井系统的隐患排查工作, 并将所查出问题进行汇总,下发到相关对组进行限期整改。 3、领导组成员分别负责对所属隐患问题的处理情况进行跟踪 检查和考核奖惩。 4、每月对隐患排查治理工作做一次总结。 四、通风瓦斯隐患排查治理工作体系 五、管理制度 1、 隐患排查领导组要坚持每月定期或不定期循环排查活 动,排查的重点任务是 通风系统、风量配备、通风设备完 好状态;所属巷道的工程质量;各种高温、火点、险情的情 况;辅助运输、火工品、放炮管理、现场岗位责任制的落实 情况;每次排查活动要有记录,隐患问题整改情况有追踪挂 管理措施。 2、隐患排查领导组的活动列为矿规范化管理范围。其工 作的职责是全面掌握矿井的“一通三防”状况,职工岗位 责任制的落实情况,各类隐患进行决策处理,对职工违章违 纪行为进行帮教及处理。其隐患排查制度列为矿行政工作的 正常范围,为加强矿井的“一通三防”管理,防止重大事故 的发生,提供可靠的信息,做到防患于未然。