瓦斯治理中长期规划.doc

河南东升煤业有限公司瓦斯治理中长期规划 河南东升煤业通风科 2011年11月18日 第一章 瓦斯治理长期规划 一、工作要求 瓦斯治理整体工作必须常抓不懈,明确以通风、抽放为主,监测、监控为辅做到标本兼治。对于抓出来的成果必须做到抓出一点,巩固一点,瓦斯治理工作必须严格按照实施计划稳扎稳打、稳步提高,坚决杜绝出现滑坡、反弹现象。各部门必须提高认识、明确责任、分工到人,必须将瓦斯治理工作贯穿整个工作日程,清醒的认识到瓦斯治理是一场持久战,各部门必须进一步将责任进一步细化,将瓦斯治理规范、要求传达到班组、个人,让大家切实感受到瓦斯治理不是面子工程,是生命工程、形象工程,是安全生产、预防群死群伤,杜绝重特大事故发生的基础工程。 第二章矿井基本情况 1、煤层地质赋存情况 河南东升煤业行政区隶属于郏县黄道乡管辖,位于郏县黄道乡黄北村境内,北距景家洼煤矿1公里,南距郏县县城15Km,自矿区向东南1.5Km有简易公路到黄道乡,有水泥、碎石公路直通该矿,交通较为便利。矿区面积2.828平方公里。本区属山前丘陵地貌,冲沟发育,泄洪条件较好。 矿井属低瓦斯矿井,五2、六4、七5煤层煤尘具有爆炸危 险性,五2、六4、七5煤层属自燃煤层。矿井正常涌水量30m3/h,最大涌水量60m3/h,水文地质条件简单。 原兴发六矿建于1995年11月,隶属于黄道乡黄北村,村办煤矿,开采五2煤层,设计生产能力6万吨/年,一对斜井开拓全井田;原兴发煤矿建于1986年1月,隶属于上虞市方园贸易有限公司集体企业,开采六4煤层,生产能力6万吨/年,一对斜井开拓全井田,后技术改造为一主一斜;原龙祥二矿建于1989年,1990年投产,为平顶山市天地和贸易公司开办的集体企业,开采七5煤层,生产能力6万吨/年。一对斜井开拓全井田。根据上级有关文件精神要求,上述三煤矿组合为郏县东升煤业有限公司。上述三矿组合后,其生产系统兼并统一,生产规模、安全条件、生产生活服务设施均能满足15万吨/年的要求。 2、水文地质构造情况 本区属低山丘陵地带,由于构造剥蚀,形成大致沿北向西延展的单面山地貌,沟谷发育,地形起伏较大,多陡坡,二刘山顶峰标高463.26m,最低沟谷标高228m,相对高差235.26m。井田内无重要建筑物和构筑物。地表无水体、河流,季节性冲沟发育,受自燃地形的影响,排泄条件较好。 区内属暖温带大陆性半干旱季风气候,春天干旱多风,夏季炎热多雨,秋季昼暖夜凉,冬季干燥寒冷。以下为郏县气象站气象资料 气温最高气温42℃,最低气温-17.8℃,历年平均气温为14℃。月均气温一般在12月至次年2月最低,68月 最高。霜期一般自11月上旬起至次年3月上旬止,最大冻土深度22cm,最大积雪厚度21cm,年平均无霜期200天。 降水量年平均降雨量为686.2mm,最大降雨量为1228.9mm,最小降雨量为407.1mm。历年各月平均降水量7月份最大,平均为140.0mm,1月份最少,平均为7.5mm,7、8、9三个月降水量占全年降水量的57.5。 蒸发量年平均蒸发量1938.22mm,最大2313.1mm,最小1517.2mm。蒸发量大于降水量。 风速年平均风速为2.9m/s,最大风速20m/s。冬季多西北风,夏季多东南风。 3、矿井瓦斯鉴定情况,煤层自燃发火情况矿井瓦斯鉴定情况 1、瓦斯根据本矿瓦斯等级鉴定报告我矿经瓦斯等级鉴定,本矿为低瓦斯矿井。 2、煤尘具有爆炸性。 3、煤的自燃倾向性自燃。 4、副井、风井为斜井,主提升井为立井。 5、监控、人员定位系统监控、矿井目前通风系统简单可靠;双回路供电;探防水工作已经做完;完成了立井、斜井提升运输系统。监控中心安装有KT76N煤矿安全监控系统至今,实现风电、瓦斯电闭锁。以及人员定位系统KJ222A。 第三章 第一节、指导思想 以科学发展观为指导,坚持“以人为本”和“安全发展”,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,树立“治理瓦斯就是拯救生命”、“瓦斯事故可以预防和避免”的理念,进一步加强领导、落实责任、增加投入、依靠科技、严格监管、强化监察,着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的煤矿瓦斯综合治理体系,切实加强煤矿瓦斯治理工作,积极推进本质安全型矿井建设,确保我矿安全生产。 第二节、瓦斯治理的基本原则坚持科技兴安原则,加快淘汰落后工艺、技术、装备和管理模式;坚持“可保尽保、应抽尽抽、抽采平衡”的原则,积极推广“高投入、高素质、严管理、强技术、重责任”等先进经验;坚持“以风定产”的原则。正确处理瓦斯防治与煤炭生产的关系。 第三节、工作目标争取在 2012年12月底建成瓦斯治理示范矿井,做到“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”,保证安全生产,不出瓦斯事故。努力使我矿瓦斯治理工作整体提高一个水平。 1、杜绝瓦斯爆炸、燃烧、熏人等瓦斯事故的发生; 2、杜绝井下瓦斯超限作业、瓦斯积聚; 3、经过瓦斯治理,采掘工作面做到“瓦斯零超限”; 4、在广大干部职工中牢固树立“瓦斯超限就是事故”的安全理念。 5、进一步完善“一通三防”、瓦斯治理机构及职责,增配“一通三防”技术人员,努力使“一通三防”人员最低达到高中或技校毕业水平; 6、建立完善的通风、监测监控专业队伍定期培训制度,并严格付诸实施; 7、加大瓦斯治理专项资金的投入,建立完善瓦斯治理奖惩制度,推动后进,激励先行; 8、形成一套完备的通风设施安装、构筑、验收、管理制度及落实督查,提高矿井通风设施的防灾、抗灾、救灾能力; 9、确定以瓦斯管理和监测监控为重点的瓦斯治理方向,加强基础理论和应用研究,提高综合配套能力,做到标本兼治; 10、每月一次的通风例会上,制定出一个“通风系统月优化”方案,并进行技术论证、付诸实施。 11、力争使瓦斯治理团队做到“四个一流”一流队伍、一流作风、一流管理、一流素质。 第四节、瓦斯治理组织管理机构及岗位责任制 一、瓦斯治理组织管理机构 河南东升煤业有限公司隶属郏禹分公司。安全生产管理机构设置齐全,安全管理人员经专业机构培训,具备安全生 产管理资格。根据行业管理和瓦斯治理工作要求成立了以矿长布汉廷为首的瓦斯治理领导小组,对本矿瓦斯治理全权负责。瓦斯治理小组人员名单如下 组长布汉廷 副组长李星伟刘廷选马士民李松明 成员尹永林李运付朱振平马太松曹东升 二、瓦斯治理小组岗位责任制瓦斯治理小组组长的职责 1、全面负责全矿的瓦斯治理工作。 2、对瓦斯小组成员进行安全教育培训和技术指导。 3、负责每年一次的瓦斯等级鉴定工作,煤层发火期、自燃倾向性和煤层爆炸性的鉴定工作。 4、负责进行每年一次的矿井反风演习和救灾演习。 5、坚持参加、主持月度“一通三防”例会和矿长月度“一通三防”述职制度,每月至少组织一次专题会研究瓦斯治理工作。 6、对矿井的安全监控系统定期进行安全检查,保证正常运行。 7、根据安全生产的需要,负责对矿井的风量及时进行调节,以风定产。 8、保证瓦斯治理各项规章制度的顺利实施。 三、瓦斯治理小组成员的职责 1、在瓦斯治理组长的领导下,负责全矿井的瓦斯治理工作。 2、认真做好本部门及所分管区域的瓦斯治理工作,认真做好瓦斯治理工作的宣传培训,保证所负责区域不出瓦斯事故,本部门瓦斯治理达标。 3、参加每年一次的矿井瓦斯等级鉴定工作,煤层发火期、自燃倾向性和煤层爆炸性的鉴定工作。 4、对掘进工作面、采煤工作面的风量及时调节防治瓦斯超限。 5、加强主要通风机和局部通风机的管理。 6、掘进巷道内因停风瓦斯超限时,负责进行瓦斯排放工作。 7、对矿井的安全监控系统定期进行安全检查,保证正常运行。 8、加强对密闭和采空区的管理,定期进行检查并做好记录。 9、参加每月一次专题研究瓦斯治理工作会议。 10、参加每年一次的矿井反风演习和救灾演习。 第四章 瓦斯治理规划 第一节对瓦斯治理工作体系示范工程建设领导小组成员进行了重组,对各成员工作重新进行了分配。同时,制定了河南东升煤业有限公司瓦斯治理示范矿井建设达标计划,对瓦斯治理的整体工作进行了部署。具体规划 一、强化培训,不断提高职工队伍素质强化培训,强化培训进一步加大瓦斯治理宣传培训力度,采取公司、矿、区队培训相结合,脱产、半脱产和业余培训相结合,专业和全员培训相结合,示范演习和技术比武相结合,利用班前会、安全办公会、电教、板报宣传教育相结合,积极推广方法内容简单、占用时间短、职工兴趣浓、易懂易记的“每周一题”等多种形式向广大干部职工灌输瓦斯治理理念、方针、政策,大力营造“群防群治”氛围,坚持每会一案例,通过真实的事故案例让广大干部职工明白瓦斯治理工作的重要性、紧迫性。通过培训和事故案例分析,使广大干部职工充分理解“瓦斯超限就是事故”的安全理念和只认瓦斯不认人的现场管理理念及“宁停三天,不抢一秒”的口号。严格遵循“以风定产、监测监控、先抽后采”的瓦斯治理方针。让各级领导明白加强基础建设,领导重视,是控制瓦斯事故的根本,实现安全生产的先决条件。在资金使用上明确资 金再紧治理瓦斯投入不能紧;在安全管理机构建设上人员再减通风瓦检人员不能减;在生产中明确生产任务再重不能与通风瓦斯抗膀子;在技术上从采区设计到生产准备首先考虑通风系统。另要求广大干部职工认真学习“一通三防”相关知识,根据矿井实际条件,对照检查,及时调整瓦斯治理的工作思路和方法。 二、认真落实矿井通风管理规划,完善矿井测风制度。认真落实矿井通风管理规划,完善矿井测风制度。计划在质量标准化和安全大检查过程中,重点对井下通风设施的合理性、工程质量、管理办法进行检查,对检查出的问题按“五定”原则限期整改,保证通风质量,减少了漏风量,提高矿井风量利用率。计划设置专职测风员。除按规定时间进行测风外,特殊情况下,临时对井下及时补测,对风路进行及时调节;至少每月检查 1 次通风机,每季度检查和维修 1 次防爆门等通风设施。对于采掘工作面的通风严格按照规程的规定执行。计划在104机巷掘进巷道中推广使用大功率高效对旋局部通风机215KW、大直径风筒500mm,继续采用“双风机双电源”供电,提高掘进面供风可靠性,保证掘进面的用风量。同时采用变频装置,提高瓦斯排放的安全。 三、狠抓瓦斯巡回检查制度的落实 1、通风部门每月按检查区域制定计划巡回检查图表, 明确瓦检员的检查路线，检查地点和检查时间，并明确做出 规定。 2、坚持瓦检员现场签字交接班制度； 3、 将瓦斯治理工作重心下移、 关口前移， 明确班组及 个 人在瓦斯治理中的重要性， 切实做到瓦斯治理人人参与， 推 广瓦斯由个人保班组、 班组保区队、 区队保矿的瓦斯治理 层 层互保、联保制度。 严格执行排放瓦斯和巷道贯通的分级 管理制度。 四、严格执行排放瓦斯和巷道贯通的分级管理制度。 排放临时停风区的瓦斯，由通风科长批准，由通风队排 放；排放密闭区内的瓦斯，由 矿总工程师批准，通风科领 导现场指挥矿救护队进行排放；排放联通已采区或老空区等 处的瓦斯时，由公司总工程师批准，矿总工程师现场组织指 挥救护队进行排放。 五、加强掘进工作面通风瓦斯管理 1、局部通风是瓦斯事故的多发环节，我们明确规定 局扇必须由专人管理，任何人不准随意停开。同时制定以下 措施并计划付诸实施 （1）掘进面施工前必须由施工单位提出申请，矿通风 部门下达局部通风设计，施工单位按设计进行安设，通风部 门组织对安设地点、工程质量、配套设施等（风电闭锁、瓦 斯闭锁、风量测定等）进行验收，合格后方允许进行局部通 11 风； （2） 局扇实行专人挂牌管理， 现场交接班签名， 建立 存 在问题交接及处理方案记录； （3）实行采掘供电分开，防止因电压不稳造成无计划 停风； （4）设定专人维护、看管风筒； （5）落实停风撤人、断电、设置栅栏和汇报制度； （6）进行定期测风。 （7）引进高风压、大风量、节能型对旋局部通风机。 2、坚持放炮员归通风部门管理和专职放炮员持证上岗 制度。严格执行 “一炮三检”和“三人联锁”放炮制度。 3、 加强放炮管理， 放炮员必须亲自连接母线， 煤巷和 半 煤岩巷严格执行掏槽、刷帮和压顶“分打、分装、分放” 的 原则。 六、加强采煤工作面瓦斯管理 将采煤工作面上下隅角 瓦斯治理情况纳入采煤区队的绩效考核，生产任务完不成， 可累积下月完成，瓦斯治理不达标，取消当月绩效考核及安 全奖励。 对上下隅角瓦斯的治理，实行埋管抽放和采空区 瓦斯抽放。 七 、 建立健全领导组织机构，完善瓦斯治理管理制度 和岗位责任制 把“瓦斯治理”工作落到实处，做到面面有 人抓，处处 有人管，针对我矿实际，建立健全瓦斯治理机 12 构。公司和矿上的 “瓦斯治理”领导小组，由总经理、矿 长任组长，加 强对“瓦斯治理”工作的全面领导； “瓦斯治 理”各级管 理人员及工程技术人员重点把好设计关、规程 措施审查关、 “瓦斯治理”专项资金使用关。 八、 “瓦斯治理”专项资金使用规定 1、凡涉及矿井改扩建设计、采区采面设计，实行通风 管理部门及管理人员审查“一票否决制度” ，各类设计必 须 满足 “瓦斯治理” 安全技术要求， 并经通风部门审核 签字后， 方可报送总工程师审查批准； 2、把住重大措施的审查关，通风管理人员必须认真审 查重要安全技术措施， 在措施的执行过程中， 通风部门现 场 监督实施。 3、 把瓦斯治理专项资金的使用关， 切实做到专款专 用。 4、建立、健全“瓦斯治理”职责范围和岗位责任制和 操作规程； （1）划清了职责范围，明确责、权、利，并同矿井安 全生产进行挂钩考核； （2）岗位责任制、操作规程张贴上墙，大张旗鼓地进 行宣传、学习和贯彻落实，并由公司安全装备部统一考核， 合格者持证上岗， 形成全员上标准岗， 干标准活的良好氛 围。 13 九、完善、落实瓦斯治理规章制度，完善 瓦斯事故追 究问责制度 、认真落实瓦斯超限追查制度 矿井通风 、 系统调整管理制度巷道贯通管理制度瓦斯排放管理 、 、 制度隐患排查制度和机电设备使用管理制度 。 、 十、落实业务保安，强化监督检查 落实业务保安， 充 分发挥安全部门的监督检查作用， 在每月组织的质量 标准 化、 安全隐患检查中， 通风瓦斯对整个达标具有否决权。 凡存在通风瓦斯隐患的采掘工作面，必须停产，进行处理。 隐患不消除，不准生产。 河南东升煤业通风科 2011 年 11 月 18 日 14