煤矿生产技术部考核办法.doc

北杏庄技术部考核办法 一 、技术部职责 1、认真贯彻国家法律法规、行业规范标准,认真执行集团公司 制定的有关制度、规定,使生产技术工作逐步走向标准化、规范化。 2、保质保量完成采、掘、运等工程的设计任务,按时提供设计 图纸。 3、参加制定矿井远景规划,生产衔接计划的编制。 4、严格审查、审批采掘机运通风各类规程措施,并编制矿井停 产检修、采区撤退等大型安全技术措施。 5、组织并参与矿井的每月底验收以及安全质量标准化检查等工 作。 6、组织并参与矿井灾防计划的编制和审查。组织并参与顶板及 矿压管理工作。 7、参与生产安全技术培训和考核工作。 8、按时向上级对口管理部门提供各类报表、图纸。 9、经常深入井下工作面,了解掌握生产状况,了解第一手资料。 二、技术部考核内容 为进一步加强矿领导对生产技术部的考核管理,从而促进技术 部提高工作效率和质量, 我部门根据技术部职责和实际情况, 特制定 本考核办法。 1、技术部没有按时提交每月生产建议计划扣 5分。 2、技术部没有按生产计划向对口部门提供相关施工图纸扣 10分。 3、技术部因工作失误给矿造成损失扣 20分。 4、技术部验收如没有按照标准执行扣 5分。 5、 技术部如因自己工作能力没有按时完成日常工作扣 5分, 如 其他部门影响造成没有按时完成任务, 扣对方 10分, 技术部不扣分。 6、技术部需 保质保量完成采、掘、运等工程的设计任务,按时 提供设计图纸,如没有完成扣 10分,如因客观原因造成没有按时完 成任务,需提前汇报。 7、各部门需技术部提供相关资料,需提前通知,双方商议好提 交时间,如技术部没有按时提交扣 10分,如技术部按时提交但造成 工作延误扣对方 10分,技术部不扣分。 8、如技术部员工与人有打架斗殴事件扣技术部 10分。 9、 如果其他部门没有按时向技术部提供基础资料, 造成工作任 务延迟,扣对方 10分。 10、 技术部员工在没有请假的情况下, 没有达到矿规定出勤天 数扣 5分。 11、 矿各单项工程如没有按技术部设计施工, 相关施工部门扣 10分 。