煤矿机电队年终工作总结.doc

2009年完成工作指标 2009年是我矿求真务实、创新、各项工作全面快 速发展的一年。 回顾一年来的工作 ,我煤矿机电队在公司领导的正确指引下及有关部门 的大力支持下, 坚持 “以人为本, 安全第一” 的方针和 “管理、 装备、 培训” 并重的原则, 团 结一致、齐心协力,紧紧围绕公司下达的各项生产任务开展工作, 以制度建设作保障,全 面落实安全生产责任,强化现场管理,规范员工行为, 强化机电的精细化,确保了矿井安 全生产, 实现了机电运输全面达标。 总体来说, 我队 2009年的各项工作取得了可喜的成绩, 一是靠公司领导,二是靠全队员工,三是靠团结拼搏,四是靠精细运作。现将本年度机电机 运队工作总结如下 1、安全指标 我队 1-11月份未发生工伤事故。 1-11月份 共计“三违” 9 人 次。 2、生产指标 1 4月份副井提煤 6990罐, 4-11月 份主井提升原煤 3743 斗,合计 63892 吨。副井提矸 10369罐。 3、工资出勤 方面 1 10月份全队工资总额 2710745 元, 1-11月份共出勤 24414个。 09年我队 重新制定了队的工资分配方案,方案 本着按劳分配,多劳多得的原则,取消基本工资的限 制,同岗同酬,并结合本队的实际情况,系数向技术难度大、工作环境条件差、危险性大的 岗位倾斜。 5、 机电设备管理达“ 90510”目标,杜绝了失爆。