双龙煤矿机电考核制度1.doc

双龙煤矿机电工资考核办法 随着机电人员的不断增加,平均分配工资制度已经不满足机电运输发展,本着公平公正的原则,为突出业务技能水平提高职工的责任心强化职工劳动纪律性,特制定本工资分值考核办法,以真正实现多劳多得、奖优惩劣的制度体系。 一、考核目的 让每一个机电干部职工明白只有努力工作才能拿到属于自己的工资待遇并且明白一个道理“多劳多得、少老少的”,促使机电干部职工更加努力认真的做好自己的本职工作。 二、考核方式 机电科所有干部职工目前工资总额将分为三部分,基本工资、补贴工资和奖金。每一个干部职工只有在保证出勤29个的情况下,才能拿到全额的基本工资,在保证出勤30班的情况下才能拿到全额的奖金否则缺少一个出勤扣除本人奖金的1/30,机电科在月底对所有干部职工进行工资评定,每个干部职工每个月评定满分为100分,每一个分值为奖金总数的百分之一。得分评定以累计为主,失去多少分数,就扣掉相应的奖金金额。 三、考核内容 1、主扇司机分值1元 一出现下列情况一次的扣除20分 ①、脱岗、班中干与工作无关事情的。 ②、记录填写不完整、岗位卫生差的。 ③、班中睡觉的。 二出现下列情况一次的扣除50分 ①、技术素质差、业务素质低、不能熟练掌握岗位操作技能的。 ②、不认真学习业务培训、考试不合格的。 三、出现下列情况一次的扣除70分 ①、因个人原因造成停风半个小时的。 ②、停送电不及时造成停风半个小时的。 四出现下列情况一次的扣除当月全部奖金 ①因个人原因或误操作造成设备埙坏停风影响生产和形成重大安全隐患的。 ②空班空岗的。 ③打架斗殴不团结同志情节严重的。 2、皮带司机主平硐司机分值6元,皮带上山皮带司机分值12元 一出现下列情况一次的主平硐司机扣除5分,皮带上山司机扣除3分。 ①、脱岗 ②、记录填写不完整、不规范的。 ③、机头机尾浮煤不清理或个人卫生区不清理的。 二、出现下列情况一次的主平硐司机扣除8分,皮带上山皮带司机扣除4分。 ①、技术素质差、业务素质低、不按时努力学习岗位操作技 能考试不合格的。 ②、班中睡觉、不按照操作规程操作设备、不整确佩戴和使用劳动保护用品的。 三、出现下列情况一次的主平硐皮带司机扣除10分,皮带上山皮带扣除10分。 ①、不按时交接班影响施工队矸煤运输的。 ②、不听从队长工作安排的。 ③、空岗 四出现下列情况一次的扣除当月全部奖金 ①、因个人原因或误操作造成设备埙坏长时间影响施工队施工的。 ②打架斗殴、不团结同志情节严重的 3、机电管理干部和电钳工科长分值23元、电钳工分值27元 一、工作责任心 ①. 工作态度 根据当月中工作表现,工作能力及完成量给予评分。 ②.分管片区设备管理 直接根据每次实际检查后对该片区给出评分。 二、技术能力及工作绩效 ①. 检修和维护设备时间 针对每次检修和维护设备的时间上怎样去利用、怎样才不会影响生产,应做到合理安排检修和维护时间,因检修时间过长或设备 故障长时间得不到及时维修而影响正常生产的,一次给予扣除5分。 ②检修维护设备质量。 设备在检修维护后如得不到正常使用或出现检修质量问题,一次扣除2分 ③当班完成工作量,在班中因维护检修影响生产2小时以上的。扣2分。 ④对于当班安排落实的工作在没有特殊情况下不能保质保量完成者一次扣除2分 三、安全考核10分 安全绩效每出一次轻伤下调3分,每出一次重伤下调8分,每出一次重伤以上全额安全绩效取消。出现一次违章违纪现象,每次扣除5分。 四、出勤考核 1. 如出现旷工一次扣除2分。 2. 迟到早退一次20分钟内的扣除1分。 五、材料考核 ①. 施工现场出现材料乱丢乱放者一次扣除责任人1分。 ②. 材料能使用却不使用造成浪费者一次扣除责任人1分。 ③. 因为损坏或丢失材料者一次扣除责任人2分。 六、管理考核。 ①对于安排落实工作不明确一次扣除5 分。 ②. 因误导指挥而造成损失的一次扣除10 分。 ③、因违章指挥造成人身安全事故、重大设备事故的扣除全部奖金。 七、管理制度 1.设备管理 ①使用单位严格按照操作规程进行操作,机电队负责机电设备的维护,各队组的机电设备,机电队配维修,并做好检修的各种记录。每月1号必须把上月的所有记录报机电科审查并存档,对不报的每次罚款责任人扣除5分,记录不规范的扣除2分。 ②各队组的机电设备,由各队组负责运输、安装、回收,机电队负责对设备搭火试机运行。 ③机电队严格执行日常维修保养制度和定期检修制度,确保设备的完好与安全运行,因检修不到位,违章操作造成重大事故和人员伤亡事故的,罚机电科5-10分,并追查到责任人最低扣除50分。 ④设备维护到人,所有设备及设施必须挂牌管理,无牌管理的罚机电队队长2分,责任人2分,并限期补挂否则加倍处罚。 ⑤合理使用、维修、保养、检修设备,严禁设备超负荷运行,防爆电器设备严禁失爆,否则队组10分,罚责任包机人20分,并立即整改。 ⑥备用设备,电机、开关、减速机等配件,必须上架或装箱,不得散落地上,否则扣除包机人5分,做好电器的防潮工作,否则每发现一件次扣除包机人5分。 ⑦皮带机必需装设皮带综合保护器,并能保证正常使用,一次不合格,扣责任包机人5分,扣机电科、机电队各2分。 ⑨短路、漏电、接地三大保护齐全可靠,符合规定要求,不齐全或不 符合规定要求的一次罚机电队队长各 2 分、包机人 5 分。 10经常对托辊进行调整，不允许皮带跑偏，否则每处扣除机电队主 管领导 2 分。 11、四大件必须定期检修，并巡回检查，如因检修、检查不到位的， 扣机电队长 5 分、 12、风电闭锁、瓦斯电闭锁不完善的，扣电队 5 分、机电科 2 分， 扣包机人 10 分。 （13所有保护没有得到机电科同意而擅自甩掉保护运行的扣除责任 人 10 分， 14、 井下电缆没有吊挂或吊挂不规范的、 井下在用设备没有上架的， 扣包片人 5 分。 15、所有回收的设备必须及时的检修到位，确保正常使用。因修理 不到位而影响生产的罚机电科 10 分。 （16） 、瓦斯监控维修不及时处理井下断线传感器的一次扣除 2 分， 不及时调校探头的一次扣除 2 分， 不按照规定做瓦斯断电实验的一次 扣除 5 分，监控设备故障不及时维修影响数据上传、传感器故障不及 时修理造成瓦斯虚假超限二次的、 误操作造成设备烧毁的扣除 10 分。 设备故障瓦斯虚假超限时间超长上级领导责令停产整顿的扣除当月 全部奖金。 2、学习与培训 ①不认真学习安全管理制、矿规矿纪、煤矿安全知识和岗位知识并考 试不合格的的每次扣除 2 分。 ②不遵守煤矿规章制度在矿上打架斗殴不团结同志的每次扣除 10 分，情节严重的扣除当月全部奖金。 四，考核出的奖金分配 1、机电队设正副队长各一名、电工班长一名、机修班长一名、专职 2 人（防爆检查工一名、运输提升检查一名）由于公司没有给与班长 和专职待遇，在扣出的的奖金中 2 个班长、2 个专职优先补助，剩余 的给与工作中有突出贡献的，出勤超过的和特殊情况的给与补助。 2、所有的补助以公平公正为原则，补助数额全部在奖金分配表中体 现出来，并向所有职工公布。 五、本考核办法于 2012 年 1 月份开始实行，解释权归机电科，在实 行的过程中发现有不合理的会及时完善和修改。 编制单位机电科 领导审核公司领导 机电矿长 机电总工 机 电 科 2012 年 7 月 8 日 贵州织金煤炭投资公司双龙煤矿 机电全体干部职工工资考核办法