煤矿神和煤业矿级包区队管理制度.doc

煤矿神和煤业矿级包区队管理制度 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,进一步加强安全管理,防止事故的发生。根据安全管理工作需要,特制定神和煤矿安全“包矿”管理制度,具体安排如下 一、安全“包保”的原则及基本要求 1、实行分级负责的原则,建立公司班子领导小组,公司领导与科室建立“包保”,科室领导与区队建立“包保”。 2、基层区队必须建立队干“包保”班组制度和职工互保、联保制度。 3、公司领导“包保”区队要有科室人员参与,实现所有区队均有领导“包保”,并将“包保”区队的安全生产与包保人员安全抵押金挂钩。 4、职工互保、联保制度要形成所有职工日常均有固定的安全联保人,对其日常安全行为进行监督、提醒;所有施工现场人员均有安全互保人,对其当班安全行为进行相互监督、提醒的联保、互保机制,便于职工相互关照、相互监督。 5、公司领导和科室人员对“包保”区队的安全负连带管理责任。 6、包区人员对所包的区队工程质量、文明施工、一通三防。 7、通过职工互保、联保制度形成涵盖职工日常行为管理和现场行为管理的横向的关爱、监督体系,一对一负责。从而形成纵向成线,横向成网的安全管理体系。 二、安全“包保”组织机构 矿成立安全“包保”领导小组 组长仝建设 副组长麻林德陈三焕 成员薛名星尚海永胡现朝、邵银祥侯根成、费云高、崔逢杰、马金才,王新刚、司清振高振诺薛振雷 领导小组下设办公室,办公室设在安检科,安检科科长兼任办公室主任,安检科副科长、办公室副主任,工作人员由安检科科员担任。 三、安全“包保”人员及互保、联保人的责任与义务 1、矿长是矿井安全生产第一责任人,对全矿安全生产负责;各区队、科室责任人是本单位安全生产第一责任人,对本单位生产安全负责。 2、各科室相关人员根据分管业务,结合实际情况协助公司领导做好“包保”工作。 3、“包保”人员按照业务分工,定期参加“包保”区队的班前会,指导区队“双基”建设工作,监督班前会学习内容,包括上级文件、会议纪要、每日一题等。 4、各作业地点、要指定负责人,消灭安全管理盲点。各工种之间要加强协调,相互协助,本班职工之间做到安全管理互保,共同承担责任。 5、设立跟班记录台帐,公司领导、科室人员对所包区队跟班每周不少于2次。跟班人员对区队生产进行监督,督促隐患整改。 6、公司领导要对自己所包的科室人员不定期的开座谈会,指出所包区队存在的问题及处理措施。 三、公司领导及科室人员“包保”区队的相关规定 一公司领导和科室人员“包保”区队分工 公司领导和科室人员“包保”区分工由矿长办公会确定,人员调整或机构变更时根据需要及时调整。 二考核与奖罚 1、安全“包保”奖罚以矿级月安全总结为基础,包括事故、三违、隐患整改、“双基”建设、地面治安五大项。 2、“包保”领导对所“包保”单位重大安全问题承担连带管理责任,其连带管理责任比照“包保”单位主管领导责任的20执行。 3、包区队的公司领导每月参加区队班前会或跟班次数少于2次的,罚款100元/次。 4、被包保区队当月未发生任何安全生产事故的,对参与包保领导奖励2000元/月,对参与包保科室管理人员奖励1000元/月。 5、对安全包保办公室成员奖励200元/月