煤矿宣传片解说词.doc

附件 羽化成蝶 山西天地王坡煤业有限公司煤炭工业新型化纪实 巍巍太行,莽莽苍苍;滔滔沁河,碧波翻浪。位于山西省东南部的晋城市,因为这山而拥有了无数鬼斧神工的造化神奇;因为这水而繁衍了众多生生不息的万物生命。精卫填海、愚公移山、女娲补天、神农躬耕,一个个神话传说为这片土地赋予了厚重的仪蕴。 就在这块古老而神奇的土地,太行脚下,长河岸边,一座现代化的矿井经历了羽化成蝶的过程,正在蓬勃兴起,续写着与时俱进的新篇章。让我们把深情的目光投向这片神奇的热土,去触摸一下她成长的历程,追寻她那负重而又轻盈的步履。 一、战略布局篇 山西天地王坡煤业有限公司井田面积25.3652Km2,地质储量2.9亿吨。项目从1987年提出到1996年批复立项,原设计规模年产60万吨;97年开工之后由于种种原因,仅三个月时间就处停工下马状态;98年恢复施工后,面对错综复杂、资金没有着落的工作局面,王坡人自加压力,反弹琵琶,背水一战,靠良好的工程形象,快速的工程进度,赢得了社会关注,也赢得了省煤炭工业厅的大力支持,王坡煤矿由重点关闭对象转变为重点扶持 项目;但同时,由于资金短缺等方面因素,矿井建设调整为分期建设,初期规模为30万吨,其主要环节为扩建留有余地。既便如此,矿井建设仍面临重重困难。困境中,王坡人调整眼光和思路,开始在全国范围寻求合作伙伴。 2002年底,在省、市政府的倡导和推动下,煤炭科学研究总院、天地科技股份有限公司和泽州县国有资产管理处共同出资,组建“山西天地王坡煤业有限公司”,注册资金11399万元,股权比例分别为21.93,39.48和38.59。三家股东纯属国有单位,股权均衡,企业需要是决策的绝对因素。 科学合理的公司治理机制,资源、资金、技术、管理、人才、文化等要素的合理配置和优化组合,为王坡赢得了更大的生产规模、更快的发展速度、更好的经济效益,同时带来了更高的发展目标,更新的办矿理念。2003年,王坡人绘出150万吨矿井、配套洗煤厂和铁路专用线三大工程同步建设的蓝图,明确了科技引领、和谐发展、文化管理、合作共赢的企业发展理念。三年时间里,来自天南地北的博士生、研究生、政府机关工作人员和农民工组成王坡建设大军,与来自全国各地的技术设计单位、工程建设单位、设备供应商,共同建设现代化矿井,共同感受创业的艰辛,共同创新山西地方煤矿的发展模式和建设速度。 道自虚无生一气,三体重生万物昌。2006年6月,三大工程竣工,一座崭新的园林式现代化矿井呈现在人们眼前。承受了 痛苦、忧伤的王坡人,收获了喜悦与幸福。 二、科技发展篇 把科学技术转化为生产力,是煤科总院由科研单位转换为企业的必然选择,也是天地王坡用先进适用技术提升改造传统产业、把地方煤矿建设成为现代化矿井的需要。 煤科总院、天地科技公司的科研能力、综合技术目前在我国煤炭行业处于领先地位。王坡矿井设计和建井过程中,大多采用了两家股东拥有自主知识产权的技术与设备。 国内领先水平采煤机、掘进机的使用,使日产原煤能力达到11000吨,月掘进速度达到515米。 在复杂地质条件下,为实现井巷主动支护,在全国巷道支护专家康红普的指导下,通过设计调整和工艺改进,把锚杆、锚网支护技术应用到王坡井下。 装备了全方位的数字化监测监控系统,对井下瓦斯、粉尘、温度、风量、矿压、产量进行实时监测;对井下水泵房、中央变电所等设备进行在线监控;对生产过程中的关键环节进行视屏监视。依靠数字化、集成化、信息化的管理手段,王坡实现了矿井安全生产的准确调度,安全保障能力得到提高。 洗煤厂由美国塞吉满公司承建,自动化程度和全重介、全入洗等工艺达到国内一流水平,主要洗选设备分别从美国、澳大利亚、南非进口,生产系统采用远程集中控制,产品质量、液位和 溶度等工艺参数实施在线自动监测,块煤重介浅槽、末煤重介旋流、粗煤泥螺旋分选、细煤泥板框压滤回收等工艺应用,减少了用工,降低了生产成本。150万吨能力洗煤厂岗位编制仅80余人,吨原煤介耗1公斤、电耗3.6度、水耗0.05方。先进的洗煤工艺提升了产品的市场竞争力,王坡洗煤厂被中国矿业大学指定为学生示范实习基地。 一个班仅用3个员工值守的单点快速自动化装车站,每节车厢的装车时间不超过40秒,计量误差控制在0.1以下,可在装车过程中进行自动配煤,设备无故障运行时间4万小时。车皮周转速度快,贸易结算周期短,企业经济效益提高。 科技为天地王坡带来了实实在在的经济效益,也为建设“数字矿山、安全矿山、绿色矿山”提供了基础保障。 三、文化管理篇 向优秀企业学习,王坡人追求文化管理的至高境界。创业初期,把科学、创新、责任、感恩、包容、学习、诚信、进取等八大文化要素融入公司企业文化,培育优秀的企业发展基因。 “天南地北王坡人”的包容文化,使来自不同地域、不同层次、不同背景的人才,彼此思想、行为相互碰撞,发挥各自优势,在工作中友谊与竞争共存,以谦和的心态团结一起;班子团队建设提出“围绕一个目标,讲究一种缘份;人生难得同共事,默契 配合是境界”;以“矿兴我荣我富,矿衰我耻我穷,王坡是我衣食父母”为要求建设员工队伍,激发员工对人生的追求与热爱,从而实现员工价值升华与企业蓬勃发展的有机统一;“物竞天择,适者生存”的进取文化,倡导公平、良性竞争,为每一个员工提供发展机会、建立成长通道,动态评价、调整并优化人才队伍结构,追求人力资源的最佳配置;“视今天为落后,永铸王坡辉煌”的励志文化,增强了企业的凝聚力和危机感,从专家到一线工人、从总经理到普通员工,大家都在用自己的奋斗践行着“永铸王坡辉煌”的使命;“职责高于一切”的责任文化,通过制度规范、严格执行、亲情交融来营造安全生产文化氛围,实现了矿井持续安全生产。 在员工行为培养方面,强化守时、礼貌、整洁等习惯养成,塑造现代化企业员工的文明形象;提倡自发学习,自主管理,自我完善,丰富员工的精神内涵;提出“进入岗位,放弃人生自由”的安全行为准则,保证井下员工上标准岗、干标准活、做本质安全人。 下井之前,全家福照片望一望,老婆孩子记心上;平安颂歌念一念,生命安全记心间。每一天的班前礼仪活动,把安全文化外化于形,内化于心。井下归来,吃饭不带碗筷,住宿不带铺盖,职工食堂市场化、职工宿舍公寓化,为辛劳工作的员工提供了尽可能温馨、满意、周到的服务,亲情文化让员工享受舒适的同时, 感受到尊重，以及人与人之间的互相关爱。闲暇时间，员工徜徉 在矿区公园，在荫荫绿草、烂漫鲜花间，读一读“厚德载物，自 强不息” ，环境文化帮助员工领悟到生命的美好与进取的力量。 优秀的企业文化将为天地王坡基业常青注入不竭的动力。 四、社会责任篇 保护环境、 节约资源是煤炭企业实现可持续发展的必然出路 和要求，也是企业应当承担的社会责任和义务。 王坡人把员工生命健康视为一种责任。为改善井下安全条 件、作业环境进行了必要的资金和技术投入。对由于地质条件变 化引起变形的 1050 米集中胶带巷道，投资 170 万元，进行维护 治理；投资 500 余万元建起地面永久瓦斯抽放泵站；投资 30 万 元对副斜井防跑车装置进行完善， 同时还建立完善了巡更巡检系 统等。 把员工成长视为一种责任。员工不仅是企业的主人，而且是 企业最大的财富。公司提出“主业产品是培育人才，兼作煤炭业 务”的理念，并以此为宗旨，精雕细琢天地王坡的人才工程，精 雕细琢每个管理人员，精雕细琢每个员工，自上而下开展“精一 门、会两门、学三门”的人才培塑工程，所有员工都按公司需求 完善自己，提高自己，成为现实榜样，以榜样的作用带动、复制 每个员工，使每个管理人员和员工真正成为知荣辱、讲安全、精 6 业务、懂经营、会管理的现代化人才，让员工们以善良、智慧、 勤奋实现自身价值和对社会、对企业、对自己的回报。 把生态保护视为一种责任。从生产源头抓起，实现废物排放 减量化。 在原煤生产过程中， 制定了 综采放顶煤开采技术标准 ， 杜绝割顶、割底现象，采取煤矸分流措施，减少矸石割出量；地 面煤矸石进行填沟覆土掩埋，开展绿化造林；为防止地表塌陷， 对采空区地表进行定期测量、观测，制定详细的应急预案； “把 矿山建设同环境保护、资源保护、现代管理、经营开发、达产达 效，同步策划，同步实施”的建矿方针，凭着“取自自然，回报 自然” 的责任心， 修建了静园、 雅园、 怡园、 硕园、 植物园， “三 季赏花，四季常青” ，工业场区与绿树鲜花融为一体，成为独具 特色的园林式矿山。 把节约资源视为一种责任。采用综合机械化放顶煤技术，回 采率由原来的 30提高到 90以上；推广应用矿井水循环利用技 术，每年减少矿井水外排量近 10 万方；对锅炉燃烧排出的废渣 进行采空区填充治理，节约投资近 10 万元。 王坡人把对股东、对社会的回报作为企业追求的终端责任。 三年来，在完成矿井、洗煤厂、铁路专用线三大工程基本建设、 固定资产由 1.27 亿元增值到 7.54 亿元的同时，实现利润 1.96 亿元，实现税收 2.19 亿元，并带动以矿为中心的区域经济的发 展，当地农民每年仅通过向企业提供劳务、运输、餐饮等服务可 7 获得 600 万元以上的收入。天地王坡向股东、向社会提供了丰厚 的回报。 五、美好愿景篇 “视今天为落后，永铸王坡辉煌” ，艰辛而成功的创业历程， 为天地王坡未来的发展奠定了良好基础， 同时磨砺了王坡人的创 新胆略，务实精神和进取意识。在科技提升品质、文化充盈内涵 的企业发展观指导下，王坡人描绘出新的蓝图。 未来的王坡将成为科技产品的孵化基地、 煤矿人才的培养基 地、煤矿基础管理的试验基地。依托煤科总院的技术力量，在相 似地质条件、同等开采规模的煤炭企业中，天地王坡将领先尝试 新工艺，运用新设备以及新的技术服务，加速科技成果从实验室 到生产领域的转化， 在先进适用技术的运用和推广方面起到示范 带头作用。 通过加强与科研机构、大专院校、兄弟矿井的互访、合作， 加速知识、经验、信息的流动。为企业内部优秀人才提供展示才 能、 实现个人价值的宽广舞台； 为企业外部人才提供实习、 培训、 取得岗位工作经验的机会和条件。 适应煤炭企业生产力发展要求，按照人性化管理、规范化操 作、高效率运营的原则，天地王坡将设计、实践和改进各大管理 子系统， 通过经济利益的合理分配、 建立权力与责任的对等关系、 进行适度控制与激励， 积极探索建立与中国煤炭企业发展环境相 8 适应的管理模式。 可持续发展是王坡人的美好愿景企业可持续发展，安全生 产，产品优良，环境友好，效益良好；员工可持续发展，身心健 康，自主管理，学习成长；矿区可持续发展，生态良好，公共关 系协调，繁荣稳定。为实现美好愿景，凭着对企业的忠诚，对事 业的热诚，王坡人将不懈追求、持续创新、甘为奉献 在建设新型工业化典范企业的广阔天空中展翅飞翔。 9