煤矿2016年安全质量标准化工作总结.doc

山西临县华烨煤业有限公司2016年安全质量标准化建设工作总结 我矿安全质量标准化工作在各级政府行业管理部门及安监部门指导下,通过安全质量标准化工作开展,建立建全了安全管理机构,充实了安全管理人员,加强了现场安全管理,进一步完善了各项管理制度和岗位责任制,建立了安全质量标准化日常管理台帐,进一步落实安全基础工作,提高了矿井安全管理水平,促进了安全生产,实现了安全无事故的目标,确保了矿井安全质量标准化工作的持续稳定健康发展。 通过近一年来全矿干部职工的共同努力,经本矿安全质量标准化建设领导小组自查,并向各级行业管理部门逐级申报与验收,评定为一级安全质量标准化矿井。 一、工作方法 1、加强组织,明确思路,进一步完善安全质量标准化工作机制。 安全质量标准化建设是煤矿安全生产的重要基础工作、是改善安全生产条件、强化安全基础管理、建立安全生产长效机制的根本途径。为认真贯彻落实各级政府管理部门文件精神,深刻汲取全国发生的重特大事故的教训,全面提升我矿安全生产管理水平。2016年度,我矿按照煤矿安全质量标准化总体安排和要求,在认真总结标准化工作的已有成绩和不足的基础上,进一步统一思想、提高认识,增强各级干部深入开展安全质量标准化工作的责任感、使命感 和紧迫感,充分认识提升安全质量标准化水平的重要意义,坚定不移地开展安全质量标准化创建和达标活动。深入开展以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的煤矿安全生产标准化建设活动,将创建精品工程作为安全质量标准化建设的立足点、切入点,以点带面,形成相互促进、相互学习、共同提升的氛围,在原有标准化建设取得成绩的基础上,继续抓好文明卫生、工程质量及设备完好等方面工作。从形式到内容,从环境到现场,从文化到行动,从静态到动态,始终如一地把安全质量标准化贯彻到设计、生产、施工和现场管理的各个环节,实现安全生产的标准化,规范化。有效推进安全质量标准化工作的整体提高,真正实现安全质量标准化动态达标。 2、加强领导,明确职责 为加强我矿安全质量标准化工作的组织领导,研究解决工作中的困难和问题,成立了矿长李彦清任组长,各副矿级干部、科室负责人、技术骨干为成员的安全质量标准化工作领导小组,下设办公室在生产技术部,负责制定工作计划、细化规划目标、制定考核办法、组织考评验收等。 3、组织制定方案 年初,矿领导对煤矿安全质量标准化工作开展进行了专题研究,并制定了2016年安全质量标准化工作实施方案,为全面开展煤矿安全质量标准化工作奠定了基础。 4、科学规划、统筹安排、落实责任、细化措施促进标准化工作有序开展。 根据安全质量标准化总体规划中对我矿安全质量标准化工作目标的要求,按照我矿2016年标准化建设的总体规划目标、重点工作,结合我矿标准化建设各专业实际进展情况,我们召开标准化工作专题会议,对各专业标准化建设进行了进一步规划和安排,根据规划目标统筹安排、分步实施、稳步推进、逐级达标。各专业进一步细化目标,制定阶段性目标任务及工作重点,进一步把规划目标分解到每月。统筹安排、全面推进,使安全质量标准化工作有序地开展。根据安全质量标准化工作的开展情况,由标准化验收小组组织每旬一次进行检查与验收,并根据各专业标准化工作的开展情况进行评定与考核。 二、主要体会 1、强化培训是基础 只有对全矿管理人员、特种作业人员、班组长开展业务培训,才能使他们熟悉标准、掌握尺度,高他们的整体素质,有利于现场指导和开展工作。 2、落实煤矿企业主体责任是关健 煤矿开展安全质量标准化活动,必须建立安全质量标准化工作体系,成立领导机构、明确分管负责人和业务部门、配备所需专业技术人员、制定达标计划、明确岗位责任制;完善和落实全员、全过程、全方位安全质量标准化操作管理制度,组织全员对标准的培训学习;建立和落实安全质量标准化奖惩制度,严格执行自查自纠制度和全面落实按月、按季、按年自检自评体系,使煤矿各生产系 统和环节始终处于安全生产的良好状态,实现安全质量标准化由点、线、面达标向全过程、全方位动态达标的提升;切实落实安全质量标准化工作专项资金,保证投入到位。 3、突出重点部位和关健环节是要害 煤矿安全质量标准化贯穿矿井生产活动全过程,“采、掘、机、运、通”是重点,通风、防治水是重中之重。要突出通风管理和防治水、顶板管理等关健环节,着重在事故多发点、管理薄弱处下功夫,才能促进煤矿安全发展。 4、统筹兼顾是根本 坚持安全质量标准化建设与隐患排查治理相结合,对照标准找差距、查漏洞、重整改、除隐患、防事故;坚持与瓦斯治理相结合,把瓦斯治理作为达标重点,切实做到通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位;坚持与水害防治工作相结合,坚持“预测预报,有掘必探,先探后掘,先治后采”的原则,查明各种威胁我矿安全生产工作的水害因素,从根本上消除水害对我矿的威胁。 5、狠抓落实是关健 煤矿安全质量标准化工作是一项长期的工作,必须把工作重点放在现场,充分发挥班组在安全质量标准化建设中的主导作用;注重过程控制,防止重考评、轻建设,重结果、轻过程。必须采取定期考评与动态抽检相结合,矿领导小组每月要组织一次全面检查。每次检查的资料、记录要及时存档,作为年终评级考核的依据。 三、存在的主要问题 1、意识不强,积极性不高 煤矿部分干部职工缺乏主动性、积极性和长期性,对开展煤矿安全质量标准化工作是夯实煤矿基础安全管理,提升煤矿保障能力的重要性认识有待提高。 2、职工素质低 我矿井下一线工人多为农民工,受教育程度低,对安全质量标准化标准理解不到位。 四、总之,通过全矿干部职工的共同努力,我们在安全和质量标准化工作中取得了一定进步,但这离上级和标准的要求及与同行相比,还有很大差距,也还存在内部发展不平衡,甚至还有工作不细、不实等现象。 以上是我矿2016年度安全质量标准化建设和安全工作开展情况的总结。 山西临县华烨煤业有限公司 2017年1月2日