煤矿班前班后会制度.doc

班前班后会制度 一、各生产钻机应建立和完善班前班后会制度,要认真组织,切实解 决生产中存在问题,决不做表面文章。 二、班前、班后会安排在两班交接的时候进行,参加会议人员必须提 前15分钟到场,会议时间不超过15分钟。 三、班前、班后会应由当班班长或当班临时负责人主持。 四、班前、班后会主要内容应包括 1. 班前会会议负责人必须清楚和明确工作任务、作业任务和施工 方法,并根据施工类型、施工方法、人员、工具、环境等制定危险点预控措施。开工前,工作负责人要向作业人员现场交底,做到“六必讲”。此外,还要解答工作班成员对工作的所有疑问。 2. 班后会班长要在本班结束后及时针对本班工作完成情况以及设 备安全运行的正确评估。对于工作中违章行为、工作怠慢、组织失误、责任心不强等现象及时提出批评,必要时向上一级领导提出处罚的建议。对于存在不足要举一反三,制定有效整改措施并限期落实,以提醒本班成员避免以后工作中同类情况发生。五、参加班前、班后会人员应遵守现场秩序,不得来回走动,不准接 打手机,不准大声喧哗,不准迟到早退。 六、班前班后会必须逐项做好记录,填写认真,字迹清晰,参加会议 人员必须签到。 七、班前班后会记录由生产钻机妥善保管,以备检查。