大学城建设项目机电安装工程施工组织设计.doc

第2章 大学城建设项目机电安装工程施工组织设计 2.1 工程概况 2.1.1 工程简介 1.工程项目性质、功能、投资、工程承包方 （1）工程项目的性质。本工程属于政府统一规划的大型的、功能设施完备的综合性高等学府，为市重点建设工程项目。 （2）工程项目的功能。本工程为工业大学校区二期工程，按使用功能分为生活区和教学区。生活区为学生宿舍和食堂等后勤服务设施用房。其中生活区分为东西两个区域，生活区总建筑面积为29.3万平方米，共27幢单体建筑，其中教师公寓及博士后公寓为11层，医疗保健中心为4层，其他学生宿舍均为7层；教学区为教学办公用房，建筑总面积为32.1万平方米，共13幢单体建筑，包括信息、计算机学院综合楼，机电、自动化学院综合楼，理学院综合楼，理学院综合楼教学及行政办公楼，图书馆，实验室，会议中心、公共教学楼3栋等共13栋。 （3）投资方及资金来源。由市人民政府统一规划，负责工程前期拆迁用地的补偿费用等工程建设前期的启动资金，以及大学城校区内市政配套设施的投资。各校区自筹资金，负责本校区工程项目的建设资金。 （4） 工程承包方。市机电安装有限公司 2.工程地点 本工程位于市的南端，南向海心岗水道与新造水道的交汇处，北靠信息和体育共享区，西联美术学院，东邻大学城综合发展区，包含岛内自然村南亭村，占地面积约1500公顷。岛内中环路将校区划分为北为生活区，南为教学区。 3.工程范围和规模 （1） 工程规模。本工程建筑面积61.4万平方米，其中教学区13栋单体建筑物共321464.08平方米，生活区27栋，单体建筑物共292510.56平方米。详见表1-1，表1-2。 表1-1 大学校区二期教学区单体建筑一览表 序号 工程名称 层数 建筑面积 其中地下室建筑面积M2 结构类型 备注 M2 1 综合楼 7 15122 管桩基础、框架 2 信息、计算机学院综合楼 7 36173 天然基础、框架 3 机电、自动化学院综合楼 7 38533 天然基础、框架 4 理学院综合楼 7 25840.23 天然基础、框架 5 专业实验中心南楼 6 28156 天然基础、框架 6 专业实验中心北楼 5 27939.85 管桩基础、框架 7 图书馆 9 47300 6676 筏板基础、框架 8 行政楼 9 16014 管桩基础、框架 9 会议中心及共享平台 2 20519 管桩基础、框架 10 二期公共教学楼西楼 3 34207 管桩基础、框架 11 二期公共教学楼中楼 1 4367 天然基础、框架 12 二期公共教学楼东楼 5 24254 管桩基础、框架 13 二期公共教学楼共享平台 2 3039 管桩基础、框架 总计 321464.08 表 1-2 大学校区二期生活区单体建筑一览表 序号 工程名称 层数 建筑面积 其中地下室建筑面积M2 结构类型 备注 M2 1 本科生公寓11 7 14692 管桩基础、框架 2 本科生公寓12 7 15019.5 天然基础、框架 3 本科生公寓13 7 12895 天然基础、框架 4 东区二期学生食堂 2 7638 管桩基础、框架 5 教师公寓B栋 11 12688 管桩基础、框架 6 教师公寓C栋 11 9952 管桩基础、框架 7 医疗保健中心 4 7585 管桩基础、框架 8 本科生食堂 2 11329 管桩基础、框架 9 本科生宿舍1 7 8992 管桩基础、框架 10 本科生宿舍2 7 10349 管桩基础、框架 11 本科生宿舍3 7 12491.9 管桩基础、框架 12 本科生宿舍4 7 14664 管桩基础、框架 13 研究生食堂 2 4978 管桩基础、框架 14 研究生宿舍13 7 12895 管桩基础、框架 15 研究生宿舍14 7 10975 管桩基础、框架 16 研究生宿舍16 7 5715.9 管桩基础、框架 17 研究生宿舍10 7 12385.67 2151.67 管桩基础、框架 18 研究生宿舍11 7 12385.67 2151.67 管桩基础、框架 19 研究生宿舍12 7 12385.67 2151.67 管桩基础、框架 20 本科生宿舍5 7 12811.8 管桩基础、框架 21 本科生宿舍6 7 12811.8 管桩基础、框架 22 博士后公寓A栋 11 3259.4 管桩基础、框架 23 博士后公寓B栋 11 3259.4 管桩基础、框架 24 博士后公寓C栋 11 3259.4 管桩基础、框架 25 本科生宿舍7 7 15364.15 2552.35 管桩基础、框架 26 本科生宿舍8 7 15364.15 2552.35 管桩基础、框架 27 本科生宿舍9 7 15364.15 2552.35 管桩基础、框架 28 合计 292510.56 14112.06 （2） 工程承包范围 1） 电气工程 教学区、生活区各栋单体建筑动力、照明配电系统工程（10kv变配电工程不在此招标范围）。 2）给排水工程 教学区、生活区各栋单体建筑高质水、杂用水、热水供给系统，虹吸、雨水、污水、排水系统以及煤气管道系统。 3）通风空调工程 教学区各栋建筑以及生活区食堂、医疗保健中心、公寓宿舍楼的集中供冷系统用户端的空调通风系统及空调水系统。 4）消防工程 消防工程涵盖消防喷淋系统、消防栓系统、防排烟系统、消防自动报警系统以及特殊设备房以电气、通信机房的气体灭火、烟烙尽气体灭火工程。消防栓系统与室外小市政消防栓接口为单体建筑外第一个阀门井。 5）弱电系统管、槽预埋工作 校区内综合布线、信息集成、安防、计算机网络、楼宇自动化控制、设备监控、电话电视、一卡通等系统的管道预埋及干槽敷设。 4.工艺流程特点 （1） 主要的工艺流程 本工程的施工工艺流程主要包括 1） 动力照明系统施工工艺流程，详见图1-1。 技术交底 预留、预埋配合，接地焊接 支吊架制作 材料验收进场 配管、桥架/线槽安装 配电柜（箱）安装 插接式母线槽安装 线、缆敷设 校线、联接 送电调试 验收竣工 图1-1 动力照明系统施工工艺流程图 2） 给水系统施工工艺流程，详见图1-2。 施工准备 预埋预留 支架制作安装 给水干管安装 给水支管安装 管道分段试压 管道分段冲洗 交装修单位 卫生洁具安装 系统试压 系统冲洗 系统调试 系统、消毒 验收交工 图1-2 给水系统施工工艺流程图 3） 排水系统施工工艺流程，详见图1-3。 施工准备 调试、检查 系统接驳 预留预埋 排水支管安装 支架制作安装 排水干管安装 验收交工 潜污泵安装 灌水、通水试验 图1-3 排水系统施工工艺流程图 4） 消防喷淋系统施工工艺流程，详见图1-4。 安装准备 支架制安 系统管网主管道安装 支管安装 管网分段试压和冲洗 消防栓箱安装 水泵房设备和管道安装 喷淋头、水泵接合器等安装 消防喷淋系统冲洗和联合调试 管道油漆和标注 消防、喷淋系统交工 图1-4 消防喷淋系统施工工艺流程图 5） 热水系统施工工艺流程，详见图1-5。 施工准备 给水干管安装 预埋预留 支架制作安装 给水支管安装 管道分段冲洗 水泵安装 管道分段试压 系统接驳 装修单位装修 系统试压 系统清洗消毒 系统冲洗 系统调试 验收交工 油漆 保温 图1-5 热水系统施工工艺流程 6） 通风空调系统施工工艺流程，详见图1-6。 施工准备 风管定位放线 支吊架制安 风管制作 风管安装 设备安装 风量测试 油漆防腐 风口安装 保温施工 管道吹扫 系统调试 验收交工 图1-6 通风空调系统施工工艺流程 （2） 主要的工艺流程特点 1）本工程机电安装施工，所采用的施工工艺成熟，无特殊专业工艺要求。 与一期工程的接口尚需协调统筹，例如由于冷站的集中供冷，可能会因二期供冷管理的并入而需对一期供冷系统进行调整。供水、供电系统也有类似问题。 2）工程的技术含量不算很高，但工程的质量需求高，对系统运行产生的噪音控制要求严格。 5.工程及施工特点 （1）工程特点 1）工期紧迫。要在不足9个月内完成总建筑面积超过60万平方米，总造价近2.4亿的机电安装工程，材料供应、劳动力组织都处于紧张状态，加上土建施工在生活区的进度明显滞后，要按期完成任务，时间实在太短。 2）质量要求高。全部单体工程要按大学城指挥部评优标准通过验收，还要求创省市优良样板工程和“鲁班奖”工程。教学区部分建筑对于系统运行时产生的噪声控制要求又特别高。 3）单体建筑多，工程量巨大。在60多万平方米的面积内分布着40多栋单体建筑，主要工作量如此巨大，又必须在同时铺开施工，同时竣工使用，且估计两区内的市政（供水、道路照明）工程有可能直接扩标给我公司施工；工作量将会增加2-3000万元。 4）施工配合协同作业量大，配合单位多。工程设计单位共有三个，土建总包单位2个，每个单位又分为两大区，几个作业分区，弱电、智能化、电梯等专业工程又由不同的单位施工，要在短期内完成如此大协同作业难度很大。 5）政治意义重大，社会影响深远。工程项目是市政府扩大发展省市高等教育的重大举措，是建设教育大省，强市战略部署中重要的战役。其政治意义和社会影响都非常重大和深远。 （2）施工特点 1）施工组织管理特点 ①本工程单体建筑多，工程量大，涵盖民用建筑机电安装各专业类别，各关键节点、区间里程碑工期业主控制严格，同时工程质量要求高，针对各施工区机电工程特点的施工管理、协调、组织的难度大，需要协调的相关方多，例如设计就有三个单位，还有土建单位、装饰单位、大量的分包单位和材料供应商，不但要协调总包的关系，而且还需协调分包与分包之间的关系以及如何使机电总承包的管理融入土建总承包的管理当中。 ②条块分割现象严重，根据现场勘察情况，目前大学二期安装工程分为教学区和生活区两大施工范围。教学区土建结构由中铁十七局承建；生活区土建结构由珠海市建安集团承建，而中铁十七局又将教学区分为南、北两块共五个施工分区；珠海市建安将生活区分为东、西两区共七个施工分区。同时机电安装各专业电气、给排水、消防、通风空调、弱电系统等，在两个施工区和各个施工分区乃至各建筑单体的要求、侧重点都存在较大差异，因此组织各专业工程施工队，进行统一协调的交叉作业施工管理是一个难题。 ③本工程建筑面积达60多万平方米，各机电安装专业齐全，工程量巨大，而且由于工期的要求，各单体建筑土建必须平行施工，机电安装各专业也根据工序要求，平行进入各单体建筑施工，势必造成人力、材料供应和后勤保障的巨大压力，就需要强有力的组织管理来协调。 ④由于首批学生及教职员已进驻学校一期校区开学上课，对二期施工单位的文明施工管理要求很高，必须对其施工场地的布置、人员的管理、交通组织、环境保护制订详细的方案。合理安排施工时段，采用全封闭施工方案，来保证学生的上课及正常活动。这就需要组织更严密、更高标准的环境保护措施和文明施工方案。 2）工期的特点 由于业主要求的总工期为2004年10月18日必须进场开工，2005年6月30日前机电安装工程竣工。同时还需满足各节点控制工期要求，一开始即进行超常规的赶工施工方式，机电各专业工序间搭配的自由时差几乎为零，必须组织行之有效，节奏紧凑的分区流水作业，才能保证共同的施工进度。 ① 后勤保障的特点。按照业主要求，工人宿舍、项目部办公室等不能设在已建好的建筑物施工现场内，同时实现红线范围封闭施工。施工设施严格控制在围蔽范围之内，目前土建单位正进行全面施工，工棚、宿舍、加工场、仓库等都需要扩充，机电安装施工单位一进场，施工临时设施用地将空前紧张。 根据现有状况，展开全面的机电安装施工，需借助土建总承包的施工临电、临水系统，在目前的线路上布置驳接点，如果协调不好将受制于人，造成很大困难。 ② 施工材料设备供应特点。本工程机电安装工程材料，只有甲供设备和乙供材料两部份组成。由于其他工程也同时开工，各工程施工高峰期会比较集中，势必造成甲供材料的分配和乙供材料在当地市场的供应能力是否平衡的问题。如何保证材料供应，将成为确保施工进度的关键工作。 6.主要工程量和总工作量 （1） 总工作量及其分布 本工程按中标总造价为23875.23万元，其中教学区工程造价为11831.63万元，生活区工程造价约为12043.6万元。具体分布见表1-3。 表1-3 总工作量及其分布表 序号 工作量 计量单位 分布区域 生活区 教学区 1 总工作量 万元 11831.63 12043.60 2 设备购置费 万元 6443.75 6490.74 3 安装工程费 万元 4295.83 4327.16 4 预留金 万元 1092.05 1225.70 （2） 主要工程量及其分布 本工程主要工程量及其分布详见表1-4主要工程量及其分布表 表1-4 主要工程量及其分布表 系统 序号 主要工程项目 单位 数量 分布区域 备注 生活区 教学区 电气系统 1 热浸锌槽式电缆桥架安装 米 45941 45941 2 铝合金电缆桥架安装 米 509 509 3 ]镀锌线槽安装 米 144914 42850 10206 4 密集型封闭母线安装 米 927 197 830 5 成套配电箱柜安装 套 10758 6112 4646 6 各类电缆敷设 米 126754 29177 97577 7 各种电线敷设 米 2022069 1531894 490175 8 各类开关安装 个 23765 20811 2954 9 各种插座安装 个 63304 54748 8556 10 各种灯具安装 套 77514 51194 26320 11 吊风扇安装 台 18239 12971 5266 12 各类电线管敷设 米 1042398 293723 748675 13 排气扇安装 台 5076 5076 给排水系统 14 各类给水管安装 米 143547 104396 39151 15 各种排水管安装 米 139381 104029 35352 16 排水泵安装 台 114 114 17 各类阀门安装 台 21182 20379 803 18 水龙头安装 个 11825 11505 320 19 蹲式大便器安装 套 7518 5931 1587 20 洗手盘安装 套 1228 473 755 21 洗涤盘安装 套 512 504 8 22 小便器安装 套 843 46 797 23 淋浴器安装 套 5890 5890 24 地漏安装 套 15281 12630 2651 25 雨水斗安装 套 1305 903 402 空调系统 26 风机安装 台 117 27 90 27 电动比例积分二通阀安装 套 267 267 28 各种阀门安装 台 1478 78 1400 29 排气扇安装 台 7555 6169 1386 30 换气扇安装 台 190 142 48 31 镀锌钢板风管制安 平方米 74124 3913 70211 32 盘管风机安装 台 661 661 33 各类仪表安装 套 80 80 34 各种风口安装 套 987 57 930 35 玻纤直接风管安装 平方米 8510 8510 消防系统 36 各种阀门安装 台 2143 1556 587 37 各类管道安装 米 54476 21941 35539 38 闭式喷头安装 套 13893 2578 11315 39 消防栓箱安装 套 2516 1695 821 40 测试装置安装 套 61 13 48 2.1.2 建设要求 1.招标文件、合同要求及工程目标 （1）工期要求及其目标开工日期为2004年10月18日，机电安装工程完成日期为2005年6月30日，施工过程中需保证按大学城建设指挥部统一协调后提出的节点工期完成，全部工程需在2005年8月31日前办理竣工验收，交付使用，以保证学校9月1日开学的生活和教学需要。 （2）工程质量要求及其目标全部单体建筑工程质量保证达到大学城建设指挥部发布的建设工程质量评优标准要求，并按此要求制定创优计划，全部通过验收。其中如图书馆等标志性工程要获省优良样板工程，并创“鲁班奖”。 （3）工程款拨付规定及其控制目标合同签订后七天内拨付10％预付款，每月进度款按现场监理工程师签认的工作量并经业主审定后按80％支付。其余款项在结算审定后留下5％，作质量保修金；质量保修金按保修期分2年付清。每年由使用单位签字认可后可发50％。 （4）对专业分包工程的规定及其控制目标经业主批准后可对某些专业性较强项目进行专业分包，总工作量不得超过总造价之20％。 （5）工程预留金的规定及其控制目标在投标报价范围内实行单价包干，以工程中标总造价为工程造价控制总目标。本工程中标价为2.4亿元，其中工程总造价中包含10％的预留金，以备施工过程中的设计变更发生的费用，此项费用按实际发生数计量支付。如总量超过预留金的90时需与业主签定补充协议方可计量划拨工程款。 （6）安全文明施工目标创广州市文明施工样板工程 （7） 环境管理目标控制场界噪声不得影响学校上课和生活，不发生扰民事件。 2.工程划分情况 （1）本次招标包括的项目大学校区二期建设项目各单体建筑物内的机电安装工程（弱电、智能化工程只负责管、槽敷设）。 （2）本次招标未包括的项目校内小市政工程（路灯照明和供水管网驳接工程）；10KV变配电工程；加压泵房工程。 （3）招标单位指定分包项目招标单位没有指定分包项目，仅对专业分包工程总量提出不超过总工程量20％的要求。 2.1.3实施条件 1.现场条件 （1）自然环境及水文条件 大学城X工业大学二期机电工程（第Ⅱ标段）位于小谷围岛内，距市中心约17公里，小谷围岛四面滨水，岛周围地势低平，岛内以低丘陵冲积平原为主。 海洋性气候特别显著，据统计，多年平均气温为21.8℃，在7月、8月较高。霉雨季节（四、五、六月）及台风季节（七、八、九月）日最大降雨量为284.9㎜，常见主导风向为北风，在七、八、九月份常遭受六级以上的大风袭击或影响，最大风力在9级以上，并带来暴雨，破坏力极大。 （2）交通运输及施工场地条件 大学城内部的交通主要通过中环路来实现，岛内市政道路及校区内道路在7月份已全面形成通车，各校区之间均有市政道路围绕，施工现场交通较为方便。 根据招标会后勘察现场的情况，生活区土建由珠海市建安集团施工，除西区研究生食堂等少量建筑尚未动工以外，各栋基本完成底板的砼筑；教学区由集团施工，除公共教学楼、图书馆进度较慢正进行底板钢筋工序以外，其他各栋都已进入二层模板工程。因为需要维护一期建筑群内正常的教学秩序，现场施工道路紧凑，施工设施用地紧张，需要与土建单位密切协商，逐步腾挪出机电工程施工设施用地。 本工程施工场地已全面进行土建结构施工，小市政工程基本完成，道路两侧的给水管、排水管已埋设好，路边的电缆沟已做好（未布线）。 2.资源条件 （1）施工用水、用电由总包方统一架设的临水、临电管线系统供应，驳接口由总包方指定。 （2）临时建设用地按我方提交的平面布置图，由监理单位统一协调经业主批准后使用。不足部分可向附近村民租赁房屋。 （3） 运输、交通道路总包方已统一安排好。 （4） 施工机具按项目部的计划由公司提供。设现场应急之需的机具仓。 （5）劳动力的组织供给除公司提供外，再通过与合格分包方合作开展劳务分包。 （6）资金使用主要由项目部筹措。在充分使用好10的预付款外，计划向专业分包、劳务分包方征款10的履约保证金作为项目部启动资金，必要时再由公司作应急处理。 3.法规条件 （1）开工许可由市政府委派的大学城建设指挥部统一办理，主体建筑结构先行施工已获批准。 （2）消防系统预审报装手续，大学城建设指挥部已委托设计单位办理。 （3）防雷系统报装手续已办好。外地户口的施工人员暂住手续，项目部已和当地派出所沟通好，随到随办。 2.2 编制依据及施工部署 2.2.1编制依据 （1） 投标时提供的施工组织设计本工程项目投标时已提供的施工组织设计。 （2） 招标文件、答疑文件和合同大学城建设指挥部下发的招标文件、答疑文件、双方签订的大学城建设项目校区二期机电安装工程施工合同。 （3） 本工程项目的设计图纸、图纸说明资料和相关图集大学城建设指挥部下发的设计图纸、图纸说明资料和相关图集。 （4） 执行的主要规程、规范和标准详见表2-1工程施工执行的主要规程、规范和标准。 表2-1 工程施工执行的主要规程、规范和标准 名 称 编 号 给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-97 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 聚乙烯燃气管道工程技术规范 CJJ63-95 生活饮用水卫生标准 GB5749-1985 建筑给水硬聚氯乙烯管道工程技术规程 CECS41-2004 建筑给水聚丙烯（PP-R）管道工程技术规程（广东省标准） DBJ/T15-29-2001 排水管道维护安全技术规程 CJJ6-85 建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程 CJJ/T29-98 气体灭火系统施工及验收规范 GB50263-97 火灾自动报警系统施工及验收规范 GB50166-92 自动喷水灭火系统施工及验收规范 GB50261-962003年版 泡沫灭火系统施工及验收规范 GB50281-98 电气装置安装工程低压电器施工及验收规范 GB50254-96 电气装置安装工程母线装置施工及验收规范 GBJ149-90 电气装置安装工程电气设备交接试验标准 GB50150-91 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范 GB50168-92 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范 GB50169-92 电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范 GB50170-92 电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范 GB50171-92 建筑电气安装工程施工质量验收规范 GB50303-2002 电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范及条文说明 GB50255-96 建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范 GB/T50312-2000 民用闭路监视电视系统工程技术规范 GB50198-94 采暖通风与空气调节术语标准 GB50155-1992 建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准 GBJ302-88 工业金属管道工程施工及验收规范 GB50235-97 压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 GB50275-98 通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002 机械设备安装工程施工及验收通用规范 GB50231-98 工程测量规范及技术说明 GB50026－93 建筑安装工程施工质量统一标准 GB 50300-2001 建设工程质量管理条例国务院令第279号 房屋建筑工程质量保修办法建设部第80号 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001 高空作业机械安全规则 JG/T5099-1998 建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-88 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 省安全生产、文明施工优良样板工地评选办法（暂行） 管字[2000]144号 省建设工程施工安全评价管理办法（试行） 管字[2000]145号 建筑工程项目管理规范 GB/T50326-2001 建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001 （5） 现场实地勘查记录投标时的现场勘查记录和施工进场前的实地勘查记录。 （6）同类项目相关资料已施工的大学城建设一期工程的相关记录资料。 2.2.2组织方案 1.施工管理组织架构 本项目的施工组织管理架构按图2-1组建。 施工管理部 计划组织总协调部长1人 计划、统计主管1人 计划员1人 统计员1人 施工管理工程师5人 A区 单体项目部经理 技术协调管理部 部长1人 专业工程师5人 指挥长 项目部经理 （常务副指挥长） 副指挥长 总工程师 材料设备部 材料设备总调配部长1人 调配员1人 材料、设备员5人 质量安全部 部长1人 安全主管1人 安全组长5人 工程资料组组长1人 资料员5人 合同计财部 资金总调配部长1人 会计师1人 出纳1人 预算组长1人 预算员5人 综合管理办公室 人力资源总调配主任1人 副主任2人 治安主管1人 综合管理员5人 项目副经理 （主管教学区） 项目副经理 （主管生活区） B区 单体项目部经理 C区 单体项目部经理 D区 单体项目部经理 E区 单体项目部经理 图2-1 工程项目管理组织架构表 2.管理职能分工和岗位职责 （1）指挥部决策层的职能 针对本项目的特点和业主的要求，指挥长由承包方总经理担任，负责整个工程项目施工管理的重大决策，对内协调公司与项目部，对外协调大学城建设指挥部、土建总包单位、监理设计单位等主要相关方高层的关系。项目经理（常务副指挥长）由承包方总工程师担任，主要负责施工现场的日常指挥协调工作，处理好各单体项目部之间的关系，确保各种资源供应和技术支持。副指挥长由承包方工程部经理担任，主要统筹协调各管理部门的工作，项目总工程师由承包方副总工程师担任，主要负责质量、技术管理工作以及总承包方，弱电工程分承包方的协调工作。 （2）项目经理部及各部门职能 1）项目经理部的主要职能 ① 贯彻执行国家、省、市有关政策法规、规程、规范和标准。 ② 贯彻执行企业有关指令、各项规章制度。 ③ 履行机电工程专业承包合同规定的所有专业施工任务，并承担合同规定的全部责任和义务。 ④ 以项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为重点，不断优化各生产要素，加强动态管理、科学管理，精心组织，大力推广应用先进施工技术，贯彻质量、安全、环境三个保证体系标准和要求。 ⑤ 加强管理，采用新技术、新工艺、新设备、新材料，增大科技含量投入，确保全面实现工程的工期、质量、安全和成本目标。 2）施工管理部管理职责 ① 在项目总工程师的领导下，负责编制项目管理实施规划和总体施工计划。对施工进度计划进行监控、调整。 ② 对各分包方的施工方案进行审核，协调各分包方施工中的矛盾。 ③ 对各专业分包方的深化图进行审核协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。 ④ 负责工程项目的技术管理、指导工作，完成现场的检查、验收工作。 ⑤ 负责协调解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决本工程有关技术问题。协助项目经理组织项目经理部的工程例会。 ⑥ 协助项目总工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的开发研究。 ⑦ 负责整个工程的测量控制和各分包方的测量交接。 ⑧ 完成与项目有关的计量、统计工作。向有关各方呈报施工计划完成情况。 ⑨ 负责整个工程的计划管理，包括施工进度计划及与施工进度计划相关的物资计划和机械设备计划。 ⑩ 审核各分包方的施工进度计划、物资计划、机械设备计划，使各分包方的计划满足总承包施工计划的需要。 3）质量安全部管理职责 ① 按质量安全管理体系和合同要求，对本工程实施全过程的质量、安全协调、控制和检查、监督工作。 ② 负责对重要分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，行使施工过程中的质量安全监督权力。 ③ 审核各单体建筑项目部和各分包方的质量、安全保证体系和质量、安全保证措施，督促各分包方严格按照经过审批的质量保证措施实施过程控制。 ④ 定期向总工和项目经理汇报相关工程的质量、安全工作协调、控制情况，提出对下一步工程质量、施工安全预控计划。 ⑤ 负责整个工程的安全文明施工管理工作。 ⑥ 建立项目经理部安全生产管理网络和安全生产岗位责任制。 ⑦ 审核各单体建筑项目部和各分包方关于安全和文明施工的管理体系和管理措施。 ⑧ 定期组织整个工程的质量、安全、文明施工检查，并及时公布检查结果。 ⑨ 督促各分包方按总承包管理要求，执行安全、文明施工的奖罚制度，确保安全生产、文明施工。 ⑩ 负责工程的质量安全、技术资料管理工作 4）材料设备部管理职责 ① 负责工程材料、设备的看样定板，确定供应商并进行采购运输进场的工作。 ② 根据工程特点、技术要求、进度计划，编制整体材料、设备、物资供应计划。制定材料、设备、物资供应的应急计划，并组织实施。 ③ 负责向公司申请调拨大宗材料、机械设备等物资，组织本工程大宗材料、设备等物资的招标采购工作，负责各单体建筑项目部采购供应材料、机械设备等。 ④ 负责大型施工设备管理；检查各单体建筑项目部的大型施工设备完好率及使用率，杜绝设备带病运行。 ⑤ 配合合同计财部适度进行资金运营，努力降低材料设备采购运输保管成本。 ⑥ 严格控制无质保条件和不符合技术规范招标的材料投入施工。 5）合同计财部管理职责 ① 负责整个工程的合同及预（决）算管理。负责审核各分包合同、供应合同，并组织、监督合同实施。依据合同，对整个工程进行资金的控制和管理。 ② 编制项目总预算、资金计划，控制施工资金使用，并做好工程款的收取与支付。 ③ 负责对各单体建筑项目部、各分包方的工程报量进行审核。 ④ 编制项目成本计划并实施管理，做好成本分析资料，为项目经理提供决策依据。 ⑤ 根据实际情况对项目资金进行适度运营为项目部增创效益。 ⑥ 组织进行经济类台帐报表的统计、分析与上报。 6）技术协调部管理职责 ① 负责组织各专业施工员进行图纸会审，设计变更的校准和组织实施工作。 ② 负责针对弱电系统各专业特点，在系统集成的高度上，深化设计，提出全面提升系统升级、扩展和在管线预埋上所必须调整的方案，在图审会上报请业主、设计、监理审核。 ③ 均衡两个区的单体项目部的弱电管槽施工进度，保证不因弱电系统滞后土建结构和其他机电专业的施工进度。 ④ 为单体项目部提供技术支持，督导五个单体项目部的弱电管槽施工质量，制定留口、标识、过渡箱等统一的标准工法，把好质量关，把弱电系统纳入质量管理体系进行监控。 ⑤ 对专业分包方在进场前进行技术交底和场地移交跟进服务，协助穿线。为专业分包方尽快进入施工角色提供一切方便。 7）综合办公室管理职责 ① 负责项目部的后勤保障 工作，保证办公用品和生活用品供应。 ② 负责防火、治安、文明施工等综合治理工作。 ③ 编制环境管理计划并监督实施。 ④ 负责办公生活区管理和卫生防疫工作。 ⑤ 负责项目部宣传、激励工作、组织落实每个季度的内部考评工作。 ⑥ 负责劳动力组织落实，监督实施员工工资发放、公示工作，处理劳资纠纷。 ⑦ 负责工程音像资料录制，编辑工作。 （3） 人员岗位职责 1）项目经理 ① 对本工程项目的质量、安全、进度等全面负责，严格履行承包合同，对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责。 ② 负责贯彻执行国家及上级主管部门有关法律、法规、政策和标准及企业的各项规章管理制度。 ③ 负责做好项目管理机构人员的思想政治工作，使之按制度和职责分工进行管理，处理好项目的内部关系。 ④ 对本工程全体职工进行经常性安全技术和遵章守纪教育，以增强全员安全意识和自我防护的能力。 ⑤ 发生工伤事故时，要按规定程序立即上报，及时抢救伤员，保护好现场。并亲自主持参加事故调查分析和处理，坚持“四不放过”的原则，分析原因，提出改进的防范措施。 ⑥ 负责项目对外关系的协调、联络与沟通。对内协调各单体项目部的工作。 ⑦ 负责协调与一期施工单位、二期其他工程的关系。 2项目副经理 ① 分管教学/生活区施工现场的施工生产管理工作。 ② 分管教学/生活区项目现场的安全、文明生产管理工作。 ③ 分管项目现场的材料、设备管理及生活后勤的管理工作。 ④ 负责协助项目经理做好每月结算工作。 ⑤ 负责机电总承包管理服务，协调各分包专业之间的配合工作。 ⑥ 协助项目经理做好施工现场准备、施工资源准备和其他准备工作，缩短准备时间，保证按时或提前开工，保证施工顺利进行。 ⑦ 认真研究施工总进度计划和主要分部分项工程施工进度控制计划，抓住关键线路，实现节点工期目标。 3）技术负责人（项目总工程师） ① 负责项目工程施工中有关技术、质量、安全管理工作，并负责分管组织推进项目实施质量、安全管理体系。 ② 负责组织有关人员学习图纸，参加图纸会审，并组织主持编制工程项目管理实施规划、质量计划、安全管理计划和有关工程的施工技术方案。 ③ 负责对工程施工难度大的项目，组织技术攻关，要运用当前现代的新科技、新工艺，探索和解决施工难题。 ④ 负责组织分