设计联络及培训参考2.docx

4 项目管理 4.1提交的项目管理文件 为了更好的保证供电系统各设备的质量及整个系统的整体质量，我方在本项目中采用项目管理方式。 我方将按下表所列向买方（或买方授权单位）和招标人指定的第三方提交项目管理文件。包括质量要求等相关附件在合同附件中完善。 序号 项目管理的内容 卖方 事前应提交的资料 完成期限 1、质量控制 1.1 项目质量计划 合同签订1个月内 1.2 质量体系审核计划 年度内审计划、管理评审计划、第三方审核计划 合同签订1个月内 2、进度计划、进度控制 2.1 项目总体执行计划 总体控制进度表 合同签订1个月内 2.2 项目月进度计划 我方月进度计划 比计划月提前5天 2.3 项目年进度计划 我方年进度计划 比计划年度提前15天 3、文件控制 3.1 文件图纸管理程序 合同签订1个月内 3.2 文件编制统一规定 文件格式建议 合同签订2个月内 4、接口控制 4.1 接口协调管理 月度接口进度报告 每月第一个星期 4.2 接口解决方案 我方接口总结报告接口方案报告、接口要求及接口记录表 在产品设计前 5、设计控制 5.1 设计联络进度计划 设计联络送审文件提前提交 提前10天 5.2 设计验证和确认程序 设计控制规定 合同签订1个月内 5.3 图纸、文件提交进度计划 图纸文件提交进度建议 合同签订2个月内 6、生产过程控制 6.1 设备生产进度计划 合同设备生产计划 第一次设计联络后3周内 6.2 生产过程管理办法 合同设备的主要合格分供商的资格审查报告；卖我方的生产控制相关规定（生产设备、环境、工序和装配方法）；我方设备制造的关键工序控制方法；我方不合格产品的管理规定 第二次设计联络前10天 6.3 设备监造计划 我方合同设备监造计划建议、监造大纲建议；我方主要工序检验规程、检验和试验计划 设备监造前2周内 7、检验和试验 7.1 检验和试验进度计划 我方出厂检验和试验计划方案 设备监造前30天 特殊试验大纲 试验前1个月 7.2 检验和试验管理办法 我方进货检验和试验、过程检验和试验、出厂检验和试验规程；主要检验和试验设备清单；主要检验和试验设备的管理规程 设备监造前30天 8、供货运输仓储 8.1 设备材料包装、发运、装卸和仓储规定 我方设备包装和运输标准；运输方案；卖方设备运输计划建议；卖方设备仓储条件 设备监造前10天 9、安装调试验收 9.1 调试、试验进度计划 调试、试验方案建议 设备监造前10天 9.2 安装质量控制程序 设备安装使用说明书 设备监造前10天 9.3 系统调试和验收控制 系统调试和验收方案建议 设备监造前10天 10、培训 10.1 培训计划 培训建议书；培训手册、安装手册、操作手册、维护手册 培训实施30天前 4.2项目组织 1）我方为本项目配备专门的项目管理机构和人员负责与买方或买方授权的第三方联络，以便于进行相应的项目管理。 2）我方的项目管理机构配备项目负责人和相应的专业技术人员，负责本合同设备的设计联络、质量保证、设备生产、试验、检验、验收、现场服务、用户培训、技术文件等方面的工作，并对买方负责。 3）我方所配备的项目人员对合同设备有相当的经验。我方在合同签订后根据买方要求将投标文件中所承诺的管理机构的构架和人员配备、资历，交买方审查确认，当买方认为我方所配人员不合格时，有权提出更换。我方更换任何人员，都要事先征得买方的同意。 4）我方保证参加由买方和买方指定的第三方组织的工程例会，会前准备好需要在会议中协调的问题，会后按照会议的决定开展工作。 4.3项目计划 1）我方根据买方的总工期策划，于合同签订1个月内，提出总体控制进度，报买方审批，并根据最终审批的项目进度计划和买方的要求严格执行，按期（月、年）提交各项计划给买方审查。 2）我方在合同签订2个星期之内，明确专门人员负责本合同下设备和服务的进度管理，其人员资历同时报买方批准。 3）买方指定的第三方对我方的进度进行检查、监督和全过程控制，买方按买方指定的第三方确认的进度，分阶段付款。 4）我方月度进度如有任何延迟、提前或可以预见到任何延迟、提前，第一时间书面通知买方。 5）我方在满足工程总工期的要求下变更进度计划，至少提前60个工作日向买方提出书面申请。 5责任范围 5.1各方责任范围概述 用词基本定义如下 参与指在项目执行过程中参加某一指定任务的活动，隶属于协助。 协助包括所有在项目执行过程中，对已定义的任务提供所有支持活动，双方无权责约束。 接收指当事人接纳他人交给某一货物的行为，仅货物看护权发生移交。 验收指按照相关标准和规范要求对某一产品或任务进行检验和验收的活动，确立本阶段被验收方任务是否完成。 主持指项目执行中为完成某一指定任务而进行的组织、安排等活动。 协调指在项目执行过程中，为完成某一指定任务或者某一指定任务出现问题时进行协助解决的活动。 配合指在项目执行过程中协助他人完成某一任务的行为，隶属于实施但不承担责任。 实施指项目执行中为完成某一指定任务而进行的相关组织、操作等活动，并对最终结果负责。 管理包括对与项目执行相关的指定任务的计划、组织和操作的活动，可进行主持，协调以及安排实施方行为，并对主持、协调行为和实施方行为负责。 负责项目执行对某一个相关的指定任务的计划、组织、操作并承担全部合同责任，包括管理和自行实施行为。 确认指对某一任务执行过程中某一成果或建议的认可和同意的行为，被确认方责任不免除。 建议包括所有在项目执行过程中，起草一个对已定义的任务提供所有支持活动，不具备约束效力。 审核指在项目执行过程中按照相关标准和规范要求进行审查和核对的行为。 检查包括所有为了项目执行而展开的与被定义任务相关文件或原则的审查评议详细核对的活动，买方，安装单位和工程监理专用词。 审评包括所有为了项目执行而展开的与被定义任务相关原则进行审查评议的活动，设计和设计监理专用词。 复审指按照相关标准和规范要求对已经审查的文件、图纸进行再次审查和核对的行为，设计监理专用词。 审批包括对与项目相关文件或其它原则的审查和批准活动，是项目执行中某一指定任务的最终步骤标志，买方专用词。 监督指项目执行过程中按照相关标准和规范要求进行检查和核对的活动，监理专用词。 监理指在项目执行过程中对指定任务进行监督和管理的活动，监理专用词。 表5-1-1 供电系统各方在各阶段职责表 序号 任务 买方（或买方授权单位） 买方指定的第三（供电系统承包商） 卖方（我方） 设计单位 设计监理 工程监理 1 施工图设计 协调 、实施 在设计过程中出现问题时，提供协助解决。 配合设计单位完成施工图设 计，提供相关工图设 计，提供相关备/材料、安装资和技 材料、安装资和技术支持。 配合向买方指定的第三 方提供设计单位所 需相关设备 /材料、安 材料、安装资料和技术支持。 负责制定施工图计划，并按计划完成施工图设计 审评审查施工 图资料，提 图资料，提 供审查意见 2 供货计划 审批 、负责 对项目计划进行审批。 制定项目计划 ，按制定项目计划 ，按进行管理。 配合根据买方总工期要求，指定供货计划。 建议对各方计划提供支持和建议 - 3 设备进度控制 检查 、负责必要时对供货计划执行过程中各项任务进 行检查和控制。严格执行审批的项目 计划，动态管理的 计划，动态管理的 具体任务。工程进度受 具体任务。工程进度受 阻时及采取合理高 效措施。 实施根据审批的供货计划和买方的要求严格执行 - - 4 设备质量控制 检查 、负责 必要时严格按照 ISO9000系列质量体系的规定，对合同设备/材料的设计、制造、测试和试运行等过程质量控制进行检查。严格按照 ISO9000系列质量体系的规定，落实产 量体系的规定，落实产品设计、生产制造、采购、测试等阶段的质量保证监督措施，清楚阐明对各阶段检查验收 及测试方法。 实施严格按 ISO9000系列质量体系的规定，保 证产品设计、生产制造、采购、测试等各阶段质量 ，制定保证监督措施。接受买方的监督检查。 - - 5 设备投资控制 负责 、建议 在项目执行过程 中，制定对卖方的供货资金控制计划并实施。 实施根据买方制定合同设备供货投资控制计划，严格控制设备投资。 - - 6 设备设计联络 审批，协调 、主持买方审批设计联络划，协调各方开展设计联络。制定合理的、完整设 制定合理的、完整的设计联络计划 ，并按计划要求组织设计联络工作。 实施供货商按计划要求提前做好准备工作，参与设计联络。 审核应根据项目执行计划，负责在设计联络的实施并确定具体技术要求。 复审对设计联络的结果进行审查。 7 设备图纸文件 检查、配合买方对设备图纸文件的进度、审查意见进行检查并监督按计划完成。确立图纸文件的管理程序与办法，以保证图纸文件的规范性和统一性，按时编制图纸文件并整理供货商图纸文件送审。 负责完成并提交设备图纸文件。 审核对承包商的图纸、文件应详细审核并提出审核意见。 复审监理工程师对卖方的图纸、文件应详细审查并提出审查意见。 8 设备监造 检查、主持卖方对设备供货商的工作进行检查，参加设备的监造。组织各方参与。 实施接受对设备/材料的检查、监造工作。 配合在对卖方的检查、监造过程中提供支持。 - 9 产品试验（厂内） 检查、管理确认试验项目实施计划，对各阶段试验进行检查、确认。根据合同要求，组织编制试验项目实施计划，根据确认方案执行。 实施编制试验项目实施计划，完成产品试验，并对试验结果负责。 配合对试验项目实施计划及设备/材料试验结果进行核对。 - 监理监理工程师应详细审查试验计划并提交审查意见。对试验结果进行评审报买方。 10 出厂验收 验收、实施根据合同要求及批准的图纸文件，对产品进行检查、验收。 负责按照批准的试验规格书的具体要求对设备进行严格的出厂检验。配合买方及监理工程师的检查。 实施参加对设备出厂检验工作的检查并提供支持。 实施参加对设备出厂检验工作的检查并提供支持。 监督组织、参加对设备出厂检验工作的检查。对出厂检验结果进行评审报买方。 11 到货 检查了解到货情况，在设备到底目的地后将根据需要进行到货检查。 管理、接受承包商在设备到达目的地后进行各项检查工作，安排接收工作。 负责组织设备运输到达目的地，进行各项检查工作，并做好详细记录。 - - 确认监理工程师在设备到达目的地后将根据需要进行到货检查确认。 12 仓储 检查买方在必要时有权对承包商的仓储情况进行检查。 负责提供安全可靠的存放场地或库房，规定设备出入库房的管理办法并进行管理。 配合协助承包商完成设备仓储。 - - 确认监理工程师对承包商的仓储情况进行检查确认。 13 开箱检查验收 检查买方参加设备开箱检查 验收，实施承包商应组织有关方进行开箱检查并做好记录。 配合协助承包商完成设备开箱检查验收。 协助承包商完成开箱检查验收。 - 确认监理工程师应对检查工作进行监督确认。 14 系统内设备接口 检查确认接口文件，在项目执行过程中检查所有接口执行情况。 实施承包商应根据本设备的特点，制定系统内设备之间的接口细则、解决方案等。 配合参与协助完成承包商处理系统内设备接口的全过程，并服从统一管理。 配合对承包商制定的接口细则、解决方案进行审核，提出建议。 审核对承包商制定的接口细则、解决方案进行审核。 监理审核承包商制定的接口细则、解决方案，监督承包商处理系统内设备接口的全过程，并确认执行情况。 15 系统与其它相关系统间设备接口 检查，协调 确认接口文件，在项目执行过程中检查所有接 口执行情况，协调接口的实施。 实施承包商应根据本设备的特点，制定设备之间的接口细则、解决方案等。负 责处理设备的外部接口。 配合参与协助完成承包商处理设备的外部接口的全过程，并服从统一管理。 配合对承包商制定的接口细则、解决方案提出建议。 - 监理，协调监督承包商处理系统间设备接口的全过程，并确认执行情况，必要时提供协调。 16 安装 检查，协调买方有权对设备安装过程进行检查，必要时提供协调。 负责承包商应按安装计划、技术要求完成设备的现场安装。 配合提供相关资料及合理化建议，配合安装。 配合提供相关资料及合理化建议，配合安装。 监理监理工程师应根据设备安装计划跟踪施工进度，确认安装结果，必要时提供协调。 监理监理工程师应根据设备安装计划跟踪施工进度，确认安装结果，必要时提供协调。 17 安装进度控制 检查买方对项目计划执行过程中的各项安装任务进行检查。 实施贯彻最终审批的项目计划和监理工程师的要求，对项目执行过程中的各项任务进行动态管理。在工程进度受阻时，及时合理高效解决，尽量消除工期受阻造成的不良影响。 配合配合承包商完成设备安装及进度控制。 - - 监理根据最终审批的项目计划，监理工程师进行实时监督、管理和协调。 18 安装质量控制 检查买方对各承包商设备的设计、制造、测试和试运行等过程根据需要进行检查。 实施承包商应严格按照ISO9000 系列质量体系的 规定，制订设备安装质量保证措施，清楚地阐明对各个阶段的安装质量控制方法。接受买方和监理工程师的监督检查。 配合配合承包商完成设备安装及安装质量控制。 配合配合承包商完成设备安装及安装质量控制。 - 监理监理工程师在项目执行过程中监督各承包商安装质量控制执行情况。分阶段提交质量监督报告，以便进行安装投资的追溯。 19 安装投资控制 审批买方在项目执行过程中，有权在必要时对各阶段安装投资控制进行检查。 实施承包商应制定项目实施各阶段详细的安装投资控制计划；并根据投资管理办法严格执行。 - - - 监督监督各承包商投资控制执行情况。分阶段提交监督报告，以便进行安装投资的追溯。 20 系统内安装接口 检查买方在项目执行过程中检查所有接口执行情况。 实施承包商应根据本设备的特点，制定设备之间的接口细则、解决方案等。负责处理系统内安装接口。 配合协助承包商处理系统内安装接口的全过程。 配合对承包商处理系统内安装接口提供支持和建议。 - 监理对承包商制定设备安装之间的接口细则、解决方案进行详细核对。监督承包商处理系统内安装接口的全过程，并确认执行情况。 21 系统与其它相关系统间安装接口 检查，协调买方在项目执行过程中检查所有接口执行情况，协调接口的实施。 负责承包商应根据本设备的特点，制定设备之间的接口细则、解决方案等。负责处理设备的外部接口。 配合协助承包商处理设备的外部接口的全过程。 配合对承包商处理系统间安装接口提供支持和建议。 审核对承包商制定的接口细则、解决方案进行详细核对。 监理，协调监督承包商处理系统间安装接口的全过程，并确认执行情况，必要时提供协调。 22 安装现场管理 检查，协调买方在必要时有权对现场管理进行检查，必要时介入协调。 负责应根据工期安排制定相应的现场管理计划。并随时接受买方及监理工程师的检查。 配合供货商在承包商完成安装现场管理工程中提供支持。 - - 监督，确认现场管理计划，对现场管理过程进行检查，协调可能出现的承包商无法协调的矛盾。 23 现场单机调试 检查确认调试程序和计划，在必要时有权参与并对现场调试进行检查。 负责承包商应根据工期安排制定相应的现场调试计划，按照批准的调试程序进行调试。并随时接受买方及监理工程师的检查。 配合供货商对承包商安装现场调试过程提供支持。 协助在承包商安装现场调试过程提供协助。 - 监督，确认对现场调试过程进行检查。对调试计划、情况及调试结果进行确认。 24 供电系统联调 审批，主持审批供电系统联调方案与计划并组织实施系统联调。 负责承包商制定相应的供电系统联调方案与计划并组织实施系统联调。 配合供货商在承包商完成供电系统联调过程中提供支持。 协助在承包商完成供电系统联调过程中提供协助。 - 监理对供电系统联调提出建议方案与计划。管理及参与供电系统联调。 25 全线联调 主持审批全线联调方案与计划并组织实施系统大联调。 实施负责配合实施全线联调，负责解决本系统出现的技术问题及协助解决其它系统与本系统有关的技术问题。 配合供货商在全线联调过程中提供支持。 配合在承包商完成安装现场调试过程中提供协助。 - 配合负责配合实施全线联调，负责解决本系统出现的技术问题及协助解决其它系统与本系统有关的技术问题。 26 供电系统试运行 配合，协调配合并协调试运行，监控试运行全过程。 负责主持实施试运行，解决可能出现的与本系统设备有关的问题。 配合在供电系统试运行过程中提供支持。 协助在供电系统试运行过程中提供支持。 - 配合，确认参与并协调试运行的全过程，确认试运行情况。 27 供电系统验收 验收组织各阶段的验收，组织并确认最终验收结果。 实施提供验收资料，参加各项验收活动，按要求制定问题整改方案及计划并实施。 配合在供电系统验收过程中提供支持。 配合在供电系统验收过程中提供支持。 - 监理组织进行各阶段的验收，制定验收计划并下发承包商，确实整改问题及要求。 28 供电系统培训 审批、参与审批培训计划，按计划安排有关人员参加培训。 管理对供货商的培训内容及安排、服务进行统一管理。 实施最好培训的准备及培训过程的组织、安排、服务等工作。 协助在供电系统培训过程中提供协助。 - 监督进行培训计划检查，对开展情况进行监督。 29 设备系统质量保证期 检查对质保期内的设备质量问题提出质保要求，并对处理情况进行检查。 管理对质保期内的设备质量进行统一管理。 负责供货商和承包商应负责处理质保期内出现的任何设备质量问题。 协调在设备系统质量保证期过程中提供协助。 - 配合配合设备系统质量保证期全过程，并提供协助。 30 竣工资料 验收检查接收竣工资料。 负责提供所有和设备相关的竣工资料。 实施在承包商完成竣工资料过程中提供协助，提供必要的设备相关资料。 协助在承包商完成竣工资料过程中提供协助。 - 审核检查审核竣工资料。 5.2我方责任范围 1）提供合格的、符合第二章专用技术方案中的设备和技术，所提供的设备和技术还满足本供电系统的要求，包括但不仅限于以下内容 （1）合同设备是为供电系统中牵引降压混合变电所和降压变电所服务的，所以我方所提供的设备不仅满足设备的技术设计要求，而且能为本供电系统所用。 （2）第二章专用技术方案所述的是我方拟供设备技术参数，在系统集成时不排除为满足系统要求而对单体设备的技术参数作必要的调整，具体内容在签订合同和设计联络会上确定。 （3）本技术方案对系统中单体设备之间的物理接口和技术接口作了详细设计，我方有责任和义务完善接口配置、优化接口参数，以满足系统正常运行的要求。 （4）对不在本招标文件要求范围内的设备或系统，我方有责任和义务做好技术协调和接口工作。 （5）我方已充分考虑南延线工程项目建设的特殊性，在设备安装、调试和系统联调期间，有责任和义务指导、协助和配合买方指定的第三方的工作，某些工作可能是重复和反复的，但却是工程实施所必需的工作。 （6）我方有责任和义务对与本系统有关但不属于本合同范围内的调试工作进行配合，这些调试工作可能是阶段性的和重复性的。 （7）为满足南延线工程供电系统工程项目的需要，设备内部、设备和设备之间等所需的连接材料或构件等，除在设备谈判和设计联络中另有规定外，皆由我方负责提供，该项费用已列于投标报价。 （8）我方已充分考虑到各设备之间的相互关系，在设备之间的接口方面预留了足够的辅助接点，以满足设备之间的闭锁、自投和逻辑关系等功能要求。 2）我方根据买方授权委托，由买方指定的第三方全面管理。我方除完成合同中所包括设备之间的接口设计外，有责任参加买方指定的第三方组织的接口协调会议，并按要求完成与其它系统的接口设计。 3）我方按买方和设计单位的格式要求进行图纸、文件的绘制和编写。我方提供的所有设计图纸、文件，首先提交给设计单位审核、确认，报买方批准（买方的批准并不免除我方的相关责任）,方可投入生产。 4）我方负责变电所综合自动化系统的包装付运及卸货。按海运级别密封包装，保证运输、仓储和安装拆封前能防损防潮。 5）我方有责任和义务进行现场设备的现场试验、安装、调试督导和配合。在施工调试阶段，及时免费更换因非承包商和我方原因造成的意外设备损坏，确保工期正常推进。 6）在合同设备的单体试验和系统调试，大联调直至现场验收期间，我方提供全程技术支持。 7）我方有责任协助买方指定的第三方解决现场试验中发生的技术问题，并服从买方指定的第三方调试工作过程中的管理要求。 8）按调试工作的需求，进行整组调试，大联调时我方派技术人员到现场，以便及时解决整组试验中发生的合同设备的故障及其它突发事件所引起的合同设备损伤。 9）我方有责任和义务负责对买方人员进行软、硬件的工厂培训和现场培训。 10）我方服从买方对相关接口进行协调所作出的安排。 11）我方提供满足本合同技术要求的所有设备及相关附件。 12）我方在合同签订后四个月内提供产品元件明细清册，以及完全按清册内要求的规格、参数、厂家等配备安装的确认书给买方，保证产品严格按照预定材料装配。若在生产阶段因我方原因确实需要发生变更，在保证技术性能满足合同要求的同时告知买方批准，我方承担全部变更责任和变更费用。 13）我方的所有审查、确认和批准并不免除或减轻我方的责任。 5.3买方责任范围 1）确认我方设备产品的设计。 2）确认我方提供的产品设计说明书、各类试验手册是否满足用户要求，并提出修改意见。 3）向我方提供与其它相关系统的接口条件。 4）买方有权利到制造厂参加各项试验项目。 5）买方有权利对我方生产所使用的图纸和工艺文件等进行审查或抽查。 6）审查确认各设备间接口设计。 7）买方有权根据需要对产品生产过程进行抽查、监督、及对产品的出厂进行抽查和验收。 5.4技术服务 为了保证本合同设备在现场的安装、试验、调试及技术培训，我方派技术人员到现场进行技术服务，直至合同设备最终验收完成。 我方技术人员到达和离开的时间根据工程进度的实际情况，服从买方指定的第三方和买方的安排。 1） 我方技术人员负责本合同设备安装的现场培训、安装督导、调试督导等。 2）我方技术人员履行合同文件所规定的职责，否则买方有权提出增加或更换我方相关人员，以及延长工作期限，直至符合合同规定的要求，由此引起的一切费用由我方负责。 3）我方确保去现场的人员身体健康，而且是对合同设备有相当经验的工程技术人员，人员履历在来现场3个月前提交买方确认。 4）我方根据设备安装和调试的难易程度,提出设备安装和设备调试督导计划，经买方指定的第三方审核后,报买方确认批准,并保证设备安装和调试能顺利完成。 5）我方提出设备运输方案供买方确认。并考虑工程的特点即设备将在运输到位后存放一段时间再行开箱检查手续，此间环境条件恶劣，我方有责任考虑必要的防护措施。 6）对买方人员进行现场及工厂的培训。 7）合同设备受电时，我方派技术服务人员到现场。 6 质量保证措施 6.1总则 我方在合同签订后的1个月以内，针对本工程特点制定出相应的质量保证计划，报买方指定的第三方和买方审批。该质量保证计划考虑但不局限于以下内容 1）确保满足本工程RAMS系统保证要求，具体要求见“第二章 专用技术方案”中的系统保证专用技术要求。 2）确定和配备必要的控制手段、过程、设备（包括检验和试验设备）、工艺装备、资源和技能，以达到所要求的质量。 3）确保设计、生产过程、安装、服务、检验和试验程序和有关文件的相容性。 4）必要时，更新质量控制、检验和试验技术，包括研制新的测试设备。 5）确定所有测试能力，包括超出现有水平但在足够时限内能开发的测试能力。 6）确定产品在相应阶段的必须完成的验证。 7）对所有特性和要求，包括含有主观因素的特性和要求，明确接收标准。 8）确定和准备质量记录。 6.2质量管理措施 1）我方配合买方和买方指定的第三方进行的质量管理工作，并不免除我方对产品质量和服务质量的责任，我方保证 （1）所提供货物的质量保证期为供变电系统竣工验收后的24个月。对在质量保证期内出现的任何一部分的缺陷或损坏，我方承担全部责任。若部分设备、材料和系统在保证期内需要更换、重新设计、修改或更新，从双方确认的修复完成日开始，这部分设备、材料和系统的保修期按本条款重新算起。任何情况下，质量保证期最短为24个月。 （2）在施工调试阶段和质量保证期内如果发现故障原因属于材料质量问题、或零部件设计或生产中出现的严重缺陷或在系统中某类部件的更换或维修次数超过三次，买方有权要求我方自费更换系统中的全部此类零部件，包括那些仍在维持使用的同类零部件。 2）买方（或买方授权单位）对我方的质量进行全过程控制，包括如下内容 （1）质量保证标准和内容 （2）质量体系的审核 （3）产品设计的控制 （4）协调接口 （5）文件和资料的控制 （6）生产过程控制 （7）检验和测试的控制 （8）搬运、贮存、包装、防护和交付的控制 （9）质量记录和控制 3）买方（或买方授权单位）拥有对设备使用的材料和元器件的检验权，对不符合检验标准和合同要求的材料、元器件，以及不符合检验标准和质量标准的成品和设备，买方（或买方授权单位）有权采取口头警告、书面警告、正式通知停产返工或重新生产直至通知买方延迟或拒绝阶段付款申请等措施。 4）我方提供各种质量报告，接受由买方（或买方授权单位）进行的质量体系审核和产品质量的监督。 5）买方（或买方授权单位）对我方质量体系的审核。在审核中，如发现我方质量体系存在严重不符合项，买方（或买方授权单位）有权视不符合项对履行本合同的影响程度，对我方采取书面警告、正式通知停产返工或重新生产直至通知买方延迟或拒绝阶段付款申请等措施。 6.3质量保证体系 我方按ISO90012000标准的要求，建立运行质量保证体系，保持有效的第三方认证证书，并接受买方（或买方授权单位）的监督和审核。 6.4设计控制 1）我方的设计工作严格执行我方质量体系和质量计划的相关规定，并符合本供电系统的要求。 2）我方接受设计单位协助买方（或买方授权单位）对产品设计图纸、文件进行的审查。经审核后的产品设计图纸、文件，才能用于生产。 6.5文件控制 1）我方在本合同的文字资料和图纸的识别、编制、审批、传递、存档，将严格执行买方（或买方授权单位）制定的管理程序和统一规定，并接受买方（或买方授权单位）的监督和审查。 2）我方将提交买方的图纸和文件必须首先提交给设计单位和买方（或买方授权单位）的审查，不符合规定的图纸和文件，买方（或买方授权单位）可限期我方纠正。如因我方未遵守制定的管理程序和统一规定而造成任何工作进度延误，一切责任由我方负责。 3）我方如果对买方、买方指定的第三方制定的管理程序和统一规定有任何不理解或不确定，应及时向相关单位咨询澄清。 6.6产品制造、检查和试验管理 1）我方将接受买方（或买方授权单位）对产品制造过程所进行的监督，根据已审批的产品设计图纸文件，严格按照质量保证体系进行产品制造。 2）我方将在设计联络阶段结束后的2周内，向买方（或买方授权单位）提交本合同设备生产计划、主要工序检验规程、检验和试验计划，供审核批准。 3）我方将根据买方和买方指定的第三方的接口解决方案要求，完成本设备的接口任务，并提供技术资料，实现与外部的接口配合。 4）我方将配合相关单位进行设备监造。 5）我方将遵照执行买方确定的关于检验和试验的进度及管理办法，按照第二章专用技术方案、买方批准的特殊试验大纲、质量体系和质量计划的要求，进行型式试验、进货检验和试验、生产过程检验和试验、出厂检验和试验，随时接受买方（或买方授权单位）的检查。 6）我方不以任何借口减少检验和试验项目和内容；试验验收后，不减轻或减少我方对合同设备所负的责任。 6.7不合格产品的控制 1）我方将严格执行其关于不合品控制的形成文件的程序，以防止不合格品的非预期使用或安装，控制不合格品的标识、记录、评价、隔离和处置。 2）我方将规定对不合格品进行评审的职责和处置的权限，按照形成文件的程序评审不合格品，并进行相应适当的处置。 3）如果我方要使用或返修不符合规定要求的产品，必须向买方（或买方授权单位）提出申请。经同意后，记录不合格或返修情况，报买方批准。 4）对于返修和/或返工后的产品，我方必须按质量计划和形成文件的程序重新检验，并保留相关记录。 5）在任何情况下，如果买方（或买方授权单位）发现我方有任何不合格产品未按上述条款办理，买方（或买方授权单位）将视此为我方质量体系的严重不符合项。 6.8装卸、储存、包装及发运 1）我方将根据项目总工期的要求、买方指定的第三方编制的关于设备供货、运输、仓储进度计划，遵照买方指定的第三方制定的关于设备材料包装、发运、装卸和仓储规定，负责组织设备到达指定地点，并接受买方指定的第三方的管理。 2）在供货计划指定的首批货物到货日期之前3个月，我方制定设备包装和运输标准和设备运输方案，并根据自己设备的特点提出应具备的设备仓储条件，递交买方和监理审查。 3我方将参加买方指定的第三方组织的设备到货检查工作，按照买方编制的设备开箱检验管理办法进行设备开箱检查，对发现的不符合条件的设备，及时采取补救措施。如果我方未能按期到场，则买方和买方指定的第三方有权自行开箱检验，我方对检验结果予以认可。 6.9质量保证期 1）设备的质量保证期为竣工验收后24个月。 2）在质量保证期满后，设备符合技术规格的要求（凡不影响合同设备规定用途的不足之处除外，但我方应在30天内负责消除这些瑕疵，费用由我方自理。），双方应签署有关设备的质量保证期期满证书一式两份，双方各执一份。 3）在质量保证期内，如因我方责任需要调换或修理设备，并由此引起设备停机时，则有关设备的质量保证期按实际停机时间相应延长。 6.10质量记录 质量记录应妥为保存，以证明产品达到所需要的质量要求。所有产品的质量记录应清晰可辨，如买方需要，可得到这些记录。 6.11质量保证 1）我方保证合同项下所供货物是全新的、未使用过的，采用的是最佳材料和第一流的工艺，并在各个方面符合合同规定的质量、规格和性能要求。我方保证合同项下提供的全部货物经过正确安装、合理操作和维护保养，在其寿命期内运转良好。在规定的质保期内，我方将对由于设计、材料或工艺上引起的缺陷或故障负责。如属我方责任造成产品缺陷或故障，将在收到买方通知后10天内，免费负责修理或更换有缺陷的零部件或整机。对造成的损失买方保留索赔的权利。 2）如我方收到通知后在合同规定的时间内没有以合理的速度修补缺陷，买方可采取必要的补救措施，但其风险和费用由我方承担，买方根据合同规定对我方行使的其他权力不受影响。 3）我方保证所提供的技术资料（含软件）完整正确，数据和资料准确无误，能够保证设备按时正确地安装、调试和验收，并能满足正常运行和维修保养的需 要。我方承担按技术资料进行的操作致使设备或部件损坏的责任。 4）如属微小缺陷，经我方同意可由买方自行修理或解决，但由此发生的所有直接费用由我方负担。 7 系统保证（RAMS） 7.1总则 1）本部分是系统保证（RAMS）的要求，同时提供供电系统设备设计、开发、生产、安装调试和运营阶段中“系统保证计划”的一般要求和具体任务。 2）我方保证在各个工程阶段中符合系统保证的各项要求。下表概述了各个工程阶段所要求的系统保证任务及所需交付的文件。由于系统保证咨询服务单位正在招标中，系统保证的具体要求可能会在合同谈判阶段进行修订。 表7-1-2 工程阶段系统保证任务和交付文件概述表 项目 所需工作/文件 工程阶段 设计 制造及安装 测试及启动 试运营/质保期 初步 最后 安全管理相关工作 1 系统安全及可靠性计划 呈交 - - - - 2 安全分析报告1、安全原则及规范要求的符合性评估（包括安全验证）2、故障树分析/故障趋向危险/量化风险评估报告 - 呈交 更新 更新 - 3 隐患登记册 呈交 更新 更新 更新 更新 4 系统安全报告 - - - 呈交 - 可靠性、可用性及可维护性管理相关工作 1 可靠性、可用性及可维护性分析及报告 呈交 更新 更新 - 2 故障模式、影响及重要性分析及报告 呈交 更新 更新 - 3 可靠性、可用性及可维护性证明计划 - 呈交 更新 更新 4 可靠性、可用性及可维护性证明及报告 - - - - 呈交 5 故障报告与修正措施系统FRACAS - - - 进行 进行 注 （1）初步 – 合同签订后１个月内，我方提供设计方案。 （2）最后 – 设计方案确定后，正式开始生产前１个月内提供。 7.2系统保证计划 1）我方将向买方指定的第三方提交系统保证计划，说明如何计划、管理及监控在其服务范围内的整体系统安全性、可靠性要求，确保能有效地在设计、开发、生产、安装、测试和初步运营阶段中落实相关设计目标。系统保证计划的内容须包括以下各项 （1）负责实施系统保证计划的组织架构、人员、职责及沟通方式； （2）负责实施系统保证计划的主要人员的简历 包括个人的相关详细学历及经验资料； （3）我方对系统保证任务的监控过程及相关程序； （4）详述系统保证任务、安全分析方法及证明系统安全方法，及能达到可靠性目标的方法； （5）系统保证任务及提交文件的时间表（须遵照表7-1-2的要求）及内部审核方案。提供所供设备的全寿命周期成本分析。 2）本计划的拟定可参考国际标准EN50126“Railway applications – The specification and demonstration of Reliability, Availability, Maintainability and Safety RAMS”所示的技巧和方法。 3）我方重视本系统的工作，在投标前慎重考察本系统工作量的强度，合理立项报价，并在合同报价下，严格遵守买方所发布的关于本系统的各项文件规定要求，配合买方指定的第三方完成买方指定的全部工作，提交相应资料以及应对买方针对资料、进度、人员配置等达标情况的抽查。 7.3系统安全要求 7.3.1隐患分析和隐患登记册 1）隐患分析是针对系统的潜在危险进行有系统的分析，在工程项目