某郊野公园入口景观工程施工组织设计.doc

某郊野公园管理处 某郊野公园马峦入口工程施工组织设计 某郊野公园管理处 某郊野公园马峦入口工程 编 制 人 批 准 人 编制单位 ***************有限公司 编制时间 ****年**月**日 目 录 第一章 工程概况4 1.1工程概况4 1.2工程内容4 1.2.1仿古建筑工程4 1.2.2园建工程4 1.2.3绿化种植4 1.3施工工期4 1.4承包方式5 1.5工程质量要求、安全及承诺5 1.5.1工程质量要求5 1.5.2工程进度5 1.5.3工程安全5 1.5.4文明施工5 1.6编制依据5 1.6.1编制原则5 1.6.2编制依据6 第二章 施工管理重点、难点分析及应对措施6 2.1本工程的重点与难点分析6 2.2应对措施7 第三章 项目管理组织机构7 3.1项目管理组织机构7 3.2项目管理班子职责分工8 第四章 施工总体部署、施工资源需求计划表及相关说明11 4.1施工总体部署11 4.1.1项目部内部的部署11 4.1.2项目部外部部署11 4.1.3施工资源需求计划表11 4.1.4施工段的划分12 4.1.5施工方法及施工工艺13 4.2施工进度计划16 4.2.1施工计划说明16 4.3主要机械设备需要计划17 4.4劳动力需要计划18 4.5周转材料调配计划19 第五章 专项施工技术方案20 5.1园林绿化工程20 5.1.1 土方及施肥工程20 5.1.2绿化工程21 5.2园林建筑工程29 5.2.1小广场铺装施工方法29 5.2.2水池工程30 5.2.3排水沟工程33 5.2.4黄蜡石35 5.2.5景观塑石35 5.3园林仿古建筑工程36 5.3.1各构件功能和部位36 5.3.2区别36 5.3.3石料的挑选36 5.3.4石料的加工37 5.3.5石活的安装39 5.4 脚手架工程41 第六章 合理化建议45 第七章 深化设计45 7.1仿古建筑45 第一章 工程概况 1.1工程概况 本工程总占地约3000m2,其中小广场89.57m2；水池36.83m2；绿化面积2966m2（其中草皮面积640m2）。 仿古牌坊基础上部全为花岗岩。水池基础垫层为100厚C15混凝土，结构采用钢筋混凝土，上层聚氨脂防水涂膜，顶层利用卵石散置。小广场周围用预制50020015混凝土道牙，基础为150碎石垫层，上层100厚C15混凝土，顶层利用砾石散置。随公路一侧做一条排水沟。 1.2工程内容 1.2.1仿古建筑工程 仿古牌坊基础根据现场而定，结构工程全为花岗岩成品组装而成。 1.2.2园建工程 1、小广场地面砾石散置（包括素土夯实、找平、基础混凝土施工）； 2、水池底面卵石散置（包括素土夯实、垫层、钢筋混凝土结构）； 3、排水沟上面预制钢筋混凝土沟盖板（包括土方开挖、素土夯实、垫层、浆砌毛石） 4、景石塑石运用现代材料环氧树脂、短纤维树脂混凝土、钢丝网及水泥砂浆等 1.2.3绿化种植 1、乔、灌木种植，色带种植及草皮铺设； 2、苗木成活期的养护。 1.3施工工期 本工程施工工期计划开工日期为****年月日，总工期60个天。实际开工时间要按开工令为准。我公司会做到划分施工段合理安排施工，集中公司的主要技术力量、劳动力和机械设备，充分发挥公司的优势，克服日晒、雨天等天气和现场环境复杂所造成的一切不利因素，全天候进行施工，确保按期按质完成施工任务。 1.4承包方式 根据建设单位提供的本工程施工图、相差资料及说明，按施工图及清单包工包料。 1.5工程质量要求、安全及承诺 1.5.1工程质量要求国家现行施工验收规范的合格标准，争创优良工程。 1.5.2工程进度确保在60个日历天内完成本工程的施工任务，按时交付业主投入使用。 1.5.3工程安全杜绝重大伤亡，轻放事故率控制在5以内，实现广东省“五无”（即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾） 1.5.4文明施工创建一流的施工现场，文明标化施工。 1.6编制依据 1.6.1编制原则 作为本工程的承包单位，我公司通过认真研究和分析施工图纸，广泛听取有关古建专家的意见和建议，独立编制了某郊野公园入口工程的施工组织设计。本施工组织设计涵盖了施工图中本工程所包括的施工范围内的全部工程内容及配套工程，阐述了我公司对某郊野公园工程的工程质量、工期、安全、文明施工，服务协调，特别是关于质量、工期等工作进行统一管理的设想，以期高质量、高效率的全面履行我公司作为承包单位的职责。为在将来的施工过程中，使本施工组织设计能切实指导施工，为仿古建筑工程服务，编制之前，我公司对施工现场进行了详尽的踏勘，组织相关人员学习国家、某省某市的相关法律、法规，充分了解本地区的地方建筑特点、材料市场行情，熟悉工程图纸，掌握了本工程所施工的范围、区域和管理职责；本施工组织设计对某郊野公园工程所涉及主要分部、分项工程的施工方案及施工工艺作了详尽的介绍。 根据本工程的景观园林及仿古特点，结合本工程的施工难点，并充分考虑到本工程的社会重要性（旅游景点），在本施工组织设计的施工方案中，重点介绍了园建（仿古中石作项目）、绿化种植工程施工方案，在管理方面，详细阐述施工组织保证体系、劳动力、机械的配备，以及工期、工程质量、安全与文明施工及总体协调管理的各种措施；同时，我公司在本施工组织设计中又对工程回访和维修服务等方面做出了各种承诺，这些将作为合同条款列入施工承包合同中，使其具有相应的法律效力。我公司承诺派有丰富同类工程施工经验的项目经理和技术负责人带领多次紧密合作的施工管理人员进驻现场；所有施工管理人员必须持证上岗，并且在施工过程中，我公司将对他们的工作进行连续考核，以确保本工程施工的管理水平。为确保实现“确保合格，树精品”的目标，我公司将严格依照ISO9002质量认证体系的要求进行管理，定期派员赴现场检查考核现场的管理工作。 1.6.2编制依据 1、中国人民共和国建筑法 2、中国人民共和国招标投标法 3、某郊野公园工程的施工图纸以及招标文件； 4、混凝土质量控制标准 5、建筑工地施工现场供用电安全规范 6、建筑地基基础工程质量验收规范 7、混凝土工程施工质量验收规范 8、建筑工程施工质量验收统一规范 9、古建筑施工规范 10、古建筑营造法原 11、砌体工程施工及验收规范 12、建筑地面规程施工及验收规范 13、建筑机械使用安全技术规程 14、建筑施工安全检查评分标准 15、建筑安装工程质量检验评定统一标准 16、建筑机械使用安全技术规程 17、建筑基坑支护技术规程 18、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程 19、混凝土强度检验评定标准 20、中国园林建筑施工技术 21、普通混凝土用砂质量标准及检验方法 22、普通混凝土配合比设计技术规定 23、某绿化工程施工及验收规范 [CJJ/82-99]； 24、某园林绿化工程施工规范 [DB440300/T8-1999]； 25、某市绿化管养规范 [DB440300/T6-1999]； 26、天然花岗石荒料JC204 27、城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗行业标准CJ/T34 28、工程石料试验规程JTJ05494 第二章 施工管理重点、难点分析及应对措施 2.1本工程的重点与难点分析 重点及难点本工程工期仅 60 天，工期紧，工程施工场地与环境复杂，主体程序环环相扣，工程施工进度紧张，对现场管理中的场内运输、各班组在施工期间的施工配合等问题要求高；各种调运搬运等重型材料较多、各坡地不同地点材料运输到位、各种机械设备的调配使用也将成为施工管理中的重点与难点。 由于本工程施工涉及专业较多施工期间穿插作业的协调配合是工程施工组织的重点；同时从总体效果考虑建筑的创作应保持牌坊建筑的重点性，充分体现其牌坊建筑绝对明显的突出地位。仿古牌坊建筑的虚与实、繁与简、装饰与色彩、整体与局部等等，皆纳入整体的统一中。设计以牌坊为公园的入口处的装饰门架，此牌坊类型为屋脊顶式牌坊； 牌坊的特殊构件为夹杆石、落地柱、抱鼓石、雀替、小额枋、摺柱、大额枋、平板坊、斗拱、庑殿顶等。故其余建筑从体量、尺度到形式均应以此为度量标准。建筑的细部设计使建筑呈现活泼、轻快感。如牌坊的“云龙花板”、“雀替”、“斗拱”、“抱鼓石”、“庑殿顶”等。仿古牌坊专业性很强、材料规格特大是施工的难点。工程施工场地范围广地形复杂，主体程序环环相扣，工期紧，任务重，对现场管理中场内运输、各班组在施工期间的施工配合等问题要求高；并且提高仿古牌坊的美观效果及根据仿古牌坊大材料进场搬运难度大。各种调运搬运等重型材料较多、各种机械设备的调配使用也将成为施工管理中的重点与难点。 工程技术要求高，施工工期时间短，才能在工程进度节点上有所控制，才能按时完成计划工期。工程造价大，在价格规定的范围内，严格按照施工图纸的要求，实际需求的原则进行施工。严格按照施工工艺的要求执行。尽量减少工程签证，设计变更的事宜。确保工程造价不超标，确保工期不拖延。 2.2应对措施 2.2.1对于工程的难点，我公司设立一个强有力的组织机构进驻施工现场进行组织指挥，按时保质完成本工程。 2.2.2针对本工程施工内容的施工项目多、工序交叉作业多，我公司根据以前大中型工程施工经验、综合考虑本工程特点、总工期要求及我公司的施工力量配置的前提下，将本工程分项同时或交叉进行施工。 2.2.3仿古牌坊施工加工技术要求高，部分大型成品需要拖荒料在现场加工，芝麻花岗岩的榫头和雕刻要求特别成品保护，决不可以马虎，更应按技术规范与法规执行。 2.2.4及时与甲方、监理沟通联系。 第三章 项目管理组织机构 为了对本工程进行有效的管理重要性及管理方式决定了管理层人员的配备必须全面且具有较高的专业素质，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似古建结构形式的具有丰富施工经验的项目管理人员，组建本工程施工的项目经理部，负责参与本工程的建设和全面管理工作。项目经理部设项目经理、项目施工负责人、技术负责人等主要领导成员。在本工程施工管理上将严格按项目法组织施工，执行全面责任承包制，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确保整个工程在施工全过程中具有连贯性。公司技术、质量、安全、材料等职能部门严格遵照公司项目法检查要求，定期深入项目，切实监督、指导、控制、服务于项目，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造有利条件。 3.1项目管理组织机构 施工组织框架图 图3-1 项目经理 项目施工负责人 项目技术负责人 预算员 设备管理员 材料员 测量员 安全员 质量员 施工员 资料员 绿化养护班组班长 园建班长 绿化种植班长 仿古建筑组班长 3.2项目管理班子职责分工 （1）项目经理 ①认真贯彻执行国家有关法律法规要求和质量管理体系标准，执行公司质量方针，领导实施项目质量控制和管理。 ②组织编写和实施项目管理规划，领导、协调项目内部各项生产活动。 ③具体领导实施业主的一切合同要求，确保合同目标的贯彻执行。 ④对经批准的与项目有关的文件组织实施，并负责与项目各相关方的沟通和协调工作。 ⑤控制工程成本，合理管理项目资金运转。选择和评审分包商和材料供应商，审核其资质并签定分包合同。 （2）项目施工负责人 全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。负责项目的安全生产活动和项目的安全管理系统。 （3）项目技术负责人 ①在项目经理领导下，全面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作，解决工程施工过程中出现的技术问题； ②负责施工过程中的全面质量监控，组织、主持质量检查、复核和自我验收； ③负责施工图分阶段的会审工作，提出施工图的问题，进行技术核定工作。 （4）施工员 ①参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施控制计划； ②负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工； ③确保质量目标的全面实现。 （5）质量员 ①认真贯彻、执行工程质量的政策、法规和企业规章制度；完善工程质量奖惩制度； ②根据项目质量保证体系的展开要求，负责指导、检查、监督、纠正、控制现场一切与产品质量有关的因素，保证工序与产品的一次验收合格或一次成优； ③在项目施工过程中，严格督促施工人员按工艺操作，力求达到施工工艺控制的标准化、规范化、制度化； ④确保质量目标的全面实现。 （6）材料员 ①根据工程进度计划编制材料请购计划，合理安排材料进出现场，确保工程的正常施工； ②负责各种材料进出单据的审核及材料成本核算，建立健全料帐分类帐册，做好收料台帐日记和材料供应原始资料收集保管，保持可追溯性，为项目经济核算、降本提供原始凭据； ③控制原材料、半成品的质量，对甲供和自供的进场材料质量进行严格的验收、验证，杜绝不合格材料投入施工； ④确保质量目标的全面实现。 （7）安全员 ①贯彻执行党和国家劳动保护和安全法规、条例、标准、规定，推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现； ②做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流先进经验； ③在施工现场，监督和指导各工种作业队安全工作，掌握项目安全生产情况及动态，提出改进意见和措施； ④确保质量目标的全面实现。 （8）资料员 ①负责文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作； ②来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理； ③）负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则； ④确保质量目标的全面实现。 （9）预算员 ①正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令； ②项目核算员对项目经理负责，接受其指派的各项业务管理工作； ③参加设计交底，正确计算工程量，套用合理的定额单价，及时编制工程预决算和验工月报，对工程项目在施工中的增减、变更及时办理签证手续； ④确保质量目标的全面实现。 （10）设备管理员 负责工程项目各类机电设备的管理工作,确保机电设备安全运行和正常的施工生产。负责对各类机械设备的安全和完好状况的检查，执行维修和保养制度,提高机电设备的完好使用率。 （11）施工班组负责人 负责工程施工中的人员组织及安排，保证施工计划的顺利进行，贯彻并坚决执行管理层的各项决定，执行操作规程，确保工程的质量、工期、安全等指标的顺利完成。 附项目管理班子配备情况表 表3-1 职务 姓名 职称 上岗资格证明 已承担在建工程情况 证书名称 级别 证号 专业 原服务单位 项目数 项目名称 项目经理 施工负责人 技术负责人 施工员 质量员 材料员 安全员 资料员 预算员 设备管理员 第四章 施工总体部署、施工资源需求计划表及相关说明 4.1施工总体部署 本工程质量、技术要求高，对工程的施工部署、施工程序、劳动力的合理安排、技术力量的调配、施工后勤保障等诸多方面要求较为严格，结合本工程的实际情况，我公司将做好现场周围环境保护措施及材料进场时间的路线。提前向监理提交下星期材料计划，确保材料到立刻通知监理验收材料，检验不合格的马上清理出场。安排好每个施工工序的进度。 4.1.1项目部内部的部署 组织好物料的合理堆放、机械的安全使用、临时用水用电的正常维护、文明施工的有效组织等工作。通过每天进行的事项由各有关管理部门参加的现场碰头协调会，全面总结当天施工情况，解决出现的问题，并对第二天的各项工作作出安排和要求，确保每天的任务情况达到目标的要求。为实现创优工程这一共同目标而努力。 4.1.2项目部外部部署 以工程为依据，编制工程阶段实施计划（施工准备计划、劳动力进场计划、施工材料、设备、机具进场计划、材料进场计划、各个施工班组进场计划等） 4.1.2.1本工程首先对工期进度计划，材料、设备需求计划进行周密的布署。可随时根据工程需要，我公司准备随时可以进入施工现场。 4.1.2.2工程项目施工准备分为技术准备、物资准备、劳动力组织准备和施工现场准备。为了落实各项施工准备工作，加强对其检查，必须根据各项施工准备的内容时间和人员，编制施工准备计划。见如下表 4.1.3施工资源需求计划表 施工准备工作计划表 表4-1 序号 准备项目 内容 时间（天） 责任部门 1 建立施工组织机构 成立项目经理、明确岗位责任 2 公司 2 熟悉、审查施工图 熟悉、审查施工图纸，了解设计目的，设计意图 2 项目部、设计部 3 编写施工图预算 计算工程量及取费 3 预算合同部 4 编写施工组织设计 确定施工方案和技术措施 3 生产技术部 5 图纸会审 全部施工图 2 生产技术部 6 现场平面布置 按总平面图布置水、电及临时设施，材料堆放场地 4 项目经理部 7 现场定位放线 点线复核，建立平面定位控制网 2 项目经理部 8 主要机具进场 机械设备进场到位 2 项目经理部 9 主要材料进场 急用材料进场 3 项目经理部 10 劳动力进场 组织劳动力陆续进场、进行三级安全技术教育 3 项目经理部 11 进度计划交底 总进度安排及明确各部门的任务和期限 3 项目经理部 12 仿古牌坊加工成品 与厂家商讨方案、材料运输方案以及现场加工等 3 项目经理部 安全防护用品计划表 表4-2 序号 名 称 规格 单位 数量 备 注 1 安全帽 塑料 顶 220 2 安全带 尼龙 付 80 3 安全标志牌 标准 个 60 4 交通安全反光服 标准 套 60 5 交通安全筒 Φ50 个 60 拦设施工段 6 消防栓 个 10 7 泡沫灭火器 个 26 8 漏电保护器 个 16 9 干粉灭火器 个 10 4.1.4施工段的划分 根据本工程的布局、工程量和运输条件，不论是先施工的水池和汪广场还是后施工的其它建筑，此次施工在时间上划分为三个阶段第一阶段测量清理、基础开工、排水沟沟盖板预制以及仿古牌坊石材加工。第二阶段、路牙安装、混凝土主体施工及排水沟砌筑沟墙体。第三阶段小广场、水池装修铺装以及仿古牌坊组装。按照此施工段组织流水施工， 装修阶段与安装工程穿插进行，以达到合理的流水作业，在确保工程质量的前提下，以科学的工序来加快施工进度，从而缩短工程工期。施工方法及施工工艺。 4.1.5施工方法及施工工艺 一、小广场的施工 （一）放线按小广场设计定位图中的坐标点结合网格图，在地面上放两个轴线桩，在每个桩上要写上桩号。然后以轴线桩为基准，定出边桩。沿两边的边桩连成小广场的区域。 （二）基础平整、夯实 按设计的区域，每侧放出20cm平整。基础的深度应与设计图纸上的相同，并且要有横纵坡度。并夯实 （三）道牙施工 1、立道牙在修建小广场基时，在基础部位以土面基层作为基础，基础厚度及标高均应符合设计要求。 2、小广场中线校核后，在小广场边立道牙交界处放出立道牙线，直线部位，10米桩，曲线部位5-10米；路口及分隔带、安全岛等圆弧，1-5米；也可用皮尺画圆并在桩上标明立道牙顶面标高。 3、安装立道牙前应按立道牙顶面宽度误差的分类分段铺砌，以达到美观。安装后，按线调整顺直圆滑。 4、按桩撅线及立道牙顶面标高拉线绷紧，按线码砌立道牙。需事先算好路口间的立道牙块数，切忌中间用断侧石加楔，接线处立道牙应注意外形圆滑，相邻侧石间缝隙用0.8cm厚木条或塑料条掌握。立道牙铺砌长度不能用整数立道牙除尽时,剩余部分可用调整缝宽的办法解决，但缝宽应不大于1cm。不得已必须断立道牙时，应将断头磨平。 立道牙要安正，切忌前倾后仰，立道牙顶线应顺直圆滑平顺，无凹进凸出前后高低错牙现象。立道牙线要求顺直圆滑、顶面平整，符合标高要求。 5、立道牙勾缝勾缝前必须再行挂线，调整立道牙至顺直、圆画、平整，方可进行勾缝。勾缝宜在小广场铺筑后进行。先把立道牙缝内的土及杂物剔除干净，并用水润湿，然后用12.5水泥砂浆管缝填石勾平，用弯面压子压成凹形。砂浆初凝后，用扫帚扫除多余灰浆，并应适当洒水养护，不少于3d，最后达到整齐美观，并不得在路面上拌制砂浆。 6、出入口转角立道牙，分隔带端及交通岛圆弧立道牙，半径太小，预制圆弧立道牙，难以适用时，工地应用薄板，就地支模，现场浇制，水泥砼标号不低于C30级，并应养护不少于7d。 （四）铺筑基层和碾压 根据设计要求准备铺筑材料（碎石），但在铺筑时要考虑到虚方与实方的关系。并碾压。 （五）浇捣混凝土层 1、配合比必须符合设计要求，并经质检站、监理工程师认可。 2、材料必须符合设计要求，石子采用20-40mm，硬度符合要求，表面洁净，砂采用中粗砂，含泥量小于3，水采用自来水，水泥采用425或525，必须有免检证、出厂合格证及检验报告。 3、砼搅拌要充分、均匀。 4、砼振捣、接缝要密实，需要找坡的必须设计坡度要求施工。 5、做好砼试块，并按现场同等条件养护。 6、砼浇捣完毕后，必须做好养护工作。 （六）铺筑面层 按照设计图纸的面层卵石散置，散置卵石在小广场已完成的混凝土垫层上铺设12干硬性水泥砂浆，用事先挑选并清洗处理的卵石呈不规则状交错插入，卵石规格误差宜控制在10～15mm以内，每颗卵石需按长边方向竖向插入，最后用平木板压平轻击，使表面趋于平整，适当喷水养护。散置卵石具有整体性好，可营造出不断变化的小广场景观的特点，是目前最常见的铺设方式。但其不足之处是养护期要进行全封闭专人管理，以防人畜误入，一旦造成局部的凹陷，很难修复。 二、水池的施工 一放样按设计图纸要求放出水池的位置、平面尺寸、池底标高对桩位。 二开挖基坑用挖掘机开挖，为确保池底基土不受扰坏，机挖必须保留200 mm，由人工修整。 三池底垫层用C15素混凝土100mm厚垫层。 四池底、壁结构施工按设计要求，用钢筋混凝土作结构主体，必须先支模板，然后扎池底、壁钢筋；两层钢筋间需采用专用钢筋撑脚支撑，已完成的钢筋严禁踩踏或堆压重物。 浇捣混凝土需先底板、后池壁；如基底土质不均匀，为防止不均匀沉降造成水池开裂，可采用橡胶止水带分段浇捣。 五排水措施 在池底预埋用D50排水管和D50溢水管接至排水沟内，坡度为1～2。 六防水层采用聚氨脂防水涂膜二遍，再用20厚水泥砂浆找平。 七铺筑面层按照设计图纸的面层卵石散置，散置卵石在水池已完成的防水层上铺设12干硬性水泥砂浆，用事先挑选并清洗处理的黑色卵石呈不规则状交错插入，卵石规格误差宜控制在10～15mm以内，每颗卵石需按长边方向竖向插入，最后用平木板压平轻击，使表面趋于平整，适当喷水养护。散置卵石具有整体性好，可营造出不断变化的景观的特点，是目前最常见的铺设方式。但其不足之处是养护期要进行全封闭专人管理，以防人畜误入，一旦造成局部的凹陷，很难修复。 八散置开山石把开山石放置一定要保证稳定。 三、排水沟 一根据设计中沿公路开挖排水沟根据排水沟放坡系数放坡。为确保池底基土不受扰坏，机挖必须保留200mm，由人工修整。一定要夯实。 二预制沟盖板 1、制作前要安排好制作场地、搭棚，模型制作场地和浇铸平台。 2、制作前模型木工撴熟悉图纸，对盖板各部尺寸了如指掌，模型制作完毕，工地要做好予检。 3、钢筋制安 1钢筋加工 钢筋严格按翻样单加工， 现场设钢筋加工棚， 钢筋翻样单需由技术负责人进行审核。 加工的钢筋半成品堆放整齐，并明码挂单，防止用错用乱。 2钢筋连接 浇注前后要一丝不苟地按照深化设计图中的设计意图埋设予埋钢筋。浇注中质检员准备好特制的各部位尺寸控制卡尺，检查各部位尺寸，严格符合图纸。工地质检员要做到对所有盖板钢筋布置检查验收。杜绝偷工减料。 3 浇捣混凝土 1、配合比必须符合设计要求，并经质检站、监理工程师认可。 2、材料必须符合设计要求，石子采用20-40mm，硬度符合要求，表面洁净，砂采用中粗砂，含泥量小于3，水采用自来水，水泥采用425或525，必须有免检证、出厂合格证及检验报告。 3、砼搅拌要充分、均匀。 4、砼振捣、接缝要密实，需要找坡的必须设计坡度要求施工。 5、做好砼试块，并按现场同等条件养护。 6、砼浇捣完毕后，必须做好养护工作。 四、仿古牌坊 仿古牌坊是具有景区标牌作用，本牌坊为屋脊式牌坊，又具有楼房屋顶形式的一种排架结构，被广泛用于园林出入口，是突出景区的一种标志性装饰建筑，牌坊是很有欣赏价值的建筑。 一、石活制作 石制作石活石料的品种、质量、加工标准、规格尺寸应符合设计要求，石料的纹理走向应符合受力要求，加工表面无裂纹、无缺棱掉角、平整整洁；抱鼓石、落地柱、夹杆石、表面剁斧斧印基本一致。 二、牌坊夹杆石基础 夹杆石它是稳定并围护落地柱的包裹石，露出地面一定要与埋入地下相同，其底端落脚下在柱顶石上，柱顶石下为混凝土基础。 三石雕 石雕一般程序 1.平活程序 放样凿剔 修整 2.凿活的程序 放样凿剔 打糙 见细 三石作安装 石作的连接采用构造连接，石活加工成公母榫卯、做成高低企口、剔凿成凸凹仔口等形式，进行相互咬全的一种连接方式。安装好夹杆石，再依照结构顺序从下至上安装，安装榫头处采用云石胶固定。 五、景观塑石 一、塑石的特点 在传统塑石和假山的基础上，运用现代材料如环氧树脂、短纤维树脂混凝土、水泥及灰浆等，创造了塑石工艺。塑石可省采石、运石之工程，造型不受石材限制，且有工期短、见效快的优点。 二 塑石施工工艺 设置基架 铺设钢丝网 抹灰成型 装饰。 六、绿化种植 一定点、放线 根据设计图采用网格法放线，先在设计图上量好苗木对其方格的纵横坐标距离，再按现场放大的比例，定出其相应方格的位置；钉上标以树种、坑穴规格的木桩或撒灰线标明。 二种植苗木施工工艺 土方平整 刨坑 掘苗 运苗与假植 移栽苗木的修剪 栽植栽植后的养护管理。 4.2施工进度计划 4.2.1施工计划说明 根据工程总工期的要求，结合工程量和用工量编制出施工进度计划。见施工进度计划横道表4-3和网络图施工进度图4-1 表4-3 序号 工程名称 单位 工程量 计划工期 时间进度天 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 1 准备工作 3 2 土方工程 m3 600 8 3 仿古牌坊 个 1 50 4 小广场 m2 89.57 20 5 水池 m2 36.83 30 6 排水沟 m 167 40 7 景观塑石 m3 30 35 8 苗木种植 20 9 草皮工程 m2 640 2 10 其他 6 图4-1 排水沟垫层 砌沟体 沟盖安装 ④ ⑤ 10 25 5 牌坊基础 加工 安装 ④ ⑤ 5 35 10 池底 池壁 贴面 材料供应 ④ ⑤ ③ 10 15 5 验收 准备工作 土方开挖 小广场基础 道牙安装 贴面 ⑥ ⑦ ① ② ④ ⑤ 3 8 8 2 10 景观塑石铺设钢丝网 抹灰 装饰 ④ ⑤ 15 10 10 苗木种植 草皮铺设 ④ ⑤ 20 2 本工程施工进度网络图 4.3主要机械设备需要计划 根据本工程时间紧，任务重；考虑多片段施工进行交叉施工的原则。工程项目要求，现场组成由项目经理为主的项目经理部，负责整个工程的全方位管理，同时按施工专业的不同，分别组成园建施工班组、古建施工班组、绿化施工班组，按工程进度的需求，合理组织进场施工。 一、 拟投入的主要施工机械设备-览表1-6 表4-4 序号 机械或设备 名 称 型号规格 单位 数量 产地 性能 机械进退场时间 备注 1 打夯机 只 2 长沙 良好 开工第1天～50天 2 洒水车 NJT5110GSS 辆 2 河南 良好 种植苗木进场 3 反铲挖掘机 PL200 台 2 日本 良好 开工第3天～50天 4 全站仪 台 1 良好 开工第1天～60天 5 水准仪 S3 台 1 德国 良好 开工第1天～60天 6 木工机械 套 1 良好 开工第1天～60天 7 钢筋切断机 台 1 良好 开工第1天～60天 8 起重汽车 2003 辆 1 徐州 开工第7天～60天 9 反斗车 辆 20 深圳 良好 开工第1天～60天 10 振动棒 H26-50 套 2 良好 开工第1天～60天 11 平板振动器 HZ-2 台 2 良好 开工第1天～60天 12 碘钨灯 盏 15 良好 开工第1天～60天 13 工程管理车 捷达 辆 1 德国 良好 开工第1天～60天 14 手提磨光机 台 10 日本 良好 开工第1天～60天 15 手提切断机 台 5 日本 良好 开工第1天～60天 16 钢筋调直机 GT6/12 台 1 山东 良好 开工第1天～60天 17 钢筋切断机 GQ-40 台 1 洛阳 良好 开工第1天～60天 18 钢筋弯曲机 GW40-1 台 1 洛阳 良好 开工第1天～60天 19 手提式圆盘锯 C7 台 10 泰州 良好 开工第1天～60天 20 圆盘锯 MB504 台 1 泰州 良好 开工第1天～60天 二、主要施工机械进场计划 主要施工机械能够保证在进场施工之后3天内进场，其余将按照施工进度计划以及业主和监理工程师的要求，结合施工现场的实际情况，合理安排和增加部分机械设备进场施工，确保工程能顺利进行。 三、机械设备使用管理 1、公司关于机械设备的管理制度。 2、根据项目实际情况编制本项目所需机具使用计划，包括机械设备的型号、规格、数量、进出场时间，并按照机具使用计划组织设备进场。所有进场机械设备必须经过检验合格才能正常使用。 4.4劳动力需要计划 1、根据本工程的具体情况，现场施工劳动力的合理配备是保证安全生产、施工质量、工程进度的关键之一。 2、在劳动力的专业安排上，根据本工程具体施工进度要求和完成工程量需求，再根据本工程机械设备投入情况分析，参照以往类似工程的施工经验，安排投入足够的施工人员组成本工程施工作业队，适时按需进场以此满足施工需要。 3、向施工操作队伍进行工期、关键部位施工方案、质量要求、安全施工措施、操作要领等方面的交底，书面、口头和现场示范相结合，但以书面技术交底为主。 劳动力需要计划-览表4-5 表4-5 序号 工种名称 人数 天数 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60 1 管理人员 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 2 普工 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10