调度专业质量标准化创建标准.doc

附件7 调度专业质量标准化创建标准 一、完善调度管理制度 1、结合集团公司和矿安全一号文和值班、跟带班管理规定，进一步完善调度管理制度。 2、补充完善总值班管理制度和交接班管理制度；调度汇报制度；调度会议制度；调度人员岗位责任制；调度设备管理制度。 二、加强调度业务管理 1、合理组织指挥生产 （1）以日产量、日进尺的完成为重点，逐月完成原煤产量计划，总进尺、重点工程进尺计划。 （2）执行矿经营管理规定，完成盈亏控制指标。 （3）掌握和记录产、运、销、存情况。 （4）对完不成当日产量、进尺的单位，进行追查，向分管领导汇报。 2、落实业务保安责任制 （1）认真执行安全生产方针，掌握安全生产动态，对影响安全生产的重大问题，有处理，有记录。记录处理过程要详细。 （2）做好上传下达工作，对上级下发的通知、通报、指令要按时转发给办公室，传真电文要让矿主要值班领导签字确认。传真电文设专门文件夹存档。 3、图表、台帐、记录簿齐全，记录认真 （1）具有事故汇报程序图、领导值班表、采掘工程平面图、矿井灾害预防处理计划、应急预案及其附图（通风、运输、供电、通讯、井下对照图），并对有关图表及时更新。 （2）在矿井检修时，有检修进度表。日常生产调度中，根据生产情况和领导安排，对重点采掘面、生产准备、生产接替面，设立图表，加强重点调度。 （3）建立综合调度台帐、采面初放和收作、巷道贯通、石门揭煤、人身事故和非人身事故等台帐，对立调度人员、设备和安全监控档案。 （4）建立调度原始记录、安全监控记录、班队长汇报记录、调度会议记录、入井升井人员记录、矿总值班交接班记录，调度通知通报专题汇报等记录簿。 三、强化安全生产调度 1、突出“一通三防”重点 （1）调度台设立监控终端，24小时实时监控，对探头调校、断线、报警超限和上传中断等监测监控信息进行记录，记清原因。 （2）记录班队长瓦斯三汇报情况，执行排放瓦斯措施。 （3）石门揭煤，认真执行安全技术措施，记录揭煤放炮进尺情况。 （4）对出现高温点的地点进行记录、汇报和跟踪调度。 2、突出防治水重点 对采煤工作面老塘水的探放，10煤底板灰岩水的治理进行调度，设立打钻放水台帐进行记录，及时把数据输入调度安全信息系统。 3、突出抓好采掘工作面特殊地段的调度工作 （1）调度采煤工作面初放、收作、过断层、安装拆除措施执行情况，按台帐内容进行详细记录。 （2）调度掘进工作面开窝拨门、巷道贯通、过断层的措施执行情况，按台帐内容进行详细记录。 （3）重点工程项目初放、收作、安装、拆除、贯通要及时立项，并安规定时间输入计算机。 4、及时完整输入各类生产信息数据 （1）日产量、日进尺，开拓进尺、重点工程、洗煤量等信息数据及时输入调度安全信息系统。对未能完成计划的，要输入原因。 （2）每月5日前，做好月度汇报，并上传到调度信息系统。 5、认真做好工伤事故汇报工作 （1）人身事故和重大非人身事故，在20分钟内报集团公司调度室，特别重大事故必须在10分钟内上报。 （2）事故发生后，按集团公司要求，及时追查原因，及时传送事故快报。 四、加强调度装备和通讯管理 1、综合调度台 （1）信息中心通讯人员负责维护检修调度通讯装备，调度总机保持通话当好，调度台和总机接地电阻小于1欧姆。 （2）信息中心通讯人员负责对生产单位、主要矿领导，小车组、医院、风井、井下调度站、采掘工作面、主要变电所、井下主要峒室等设直通或直拨电话。 （3）矿办公室负责对传真机进行更换，保证能正常使用。 （4）调度台调度电话24小时不间断录音，并能随时扩、放音。录音电话损坏时，及时更换。 （5）调度电话备用电源完好，柴油发电机保持良好，在断电时，能及时投入使用 2、调度计算机 调度台设一台电脑用于上传生产信息数据，保证数据上传及时，发现中断及时联络通讯人员进行处理。间断时间不超过安全生产监控规定。否则进行追查处罚。 3、工业电视和显示大屏 信息中心通讯人员负责对工业电视和大屏进行检修维护，矿井安全监控、供电、提升、运输、排水、压风等生产信息能显示到大屏和工业电视上。对损坏的视频探头和电视进行更换。 4、备有抢险救灾电话，电线1000米。 六、组织调度员进行培训 认真编制年度学习培训计划，每月培训4次。每季度进行考试。 五、加强小眼管理和雨季三防管理 1、小眼管理 （1）认真执行孙疃矿小眼管理规定，对违反规定的单位和责任人进行处罚。 （2）每周组织人员进行小眼检查，对查出的问题下业务联系单进行整改。 2、雨季三防管理 1、认真执行集团公司雨季三防管理规定，督促有关单位做好雨季三防工作。 2、雨季来临前，按集团公司规定，对矿井雨季三防工作进行检查，对未落实的工作进行严格处罚。 4