运转队2007年度工作总结.doc

运转队2007年度工作总结 运转队自07年以来，能认真完成上级下达的各项工作任务，特别在安全生产上，本队体现了团结一心、多拉稳跑的原则，做到了安全运转，完成了矿原煤生产任务，保障了掘进工作的供车，在2007年工作中，总结如下 1、 全队能用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论武装自己的头脑，引导好全队员工的认真学习党的路线方针政策，以胡锦涛的核心讲话思想，不断的提高全民员工服务原煤生产的本领，特别是认真学习党的十七大会议精神，充分落实了各项文件会议指示精神。 2、 全队在2007年原煤生产工作中，具体抓好了我矿-375水平井底车场轨道卧底工程、4091车场的铺轨架线以及52绞车道的轨道整改，其次就是大修机车四台，更换了52和44绞车钢丝绳4次，充分做到了我矿的各生产单位出煤正常运转，同时也保证了各生产连队生产任务的完成，全年共拉煤23万多吨，掘进供车1万多辆，拉矸5千多车，为确保我矿各项工作顺利完成作出了一定的贡献。 3、 全队在2007年的安全工作中，本队队委本着求真务实、认真落实、稳抓稳打的工作原则，做好以“安全为天，预防为主”的思想，使我队的安全工作有了新的起色，各项事故均比同期有所下降；运转队是在点多面广、任务繁重、条件恶劣的环境下工作，人员分散，设备较差，因此，本队认真落实矿下达各项安全措施和会议制度精神，使我矿的安全工作顺利的实现了安全运转年。 4、 全队在2007年的队务工作中，狠抓劳动纪律整改，特别在我队点多面广、人员较少、出勤较低的条件下，我队充分的调动了员工的工作积极性，狠抓及时到岗到位，严格点名制度，做到奖罚分明，考核到位，使我队的运输工作在全公司前茅。 5、 全队在2007年质量标准化工作中，全队在围绕矿下达的“质量第一，安全为天”的中心开展工作，做到考核目标，全队加强了机电维修与安全隐患大整改，针对性的对轨道进行全面整改，完成了机车大修等主要工作，其次就是大搞文明生产，对各班的文明卫生区域实行包干制，每周不定期的进行检查和清理，使我队质量达标工作达到矿公司要求。 然而，在2007年工作中，也存在很多不足，比如队干工作作风比较散慢，也有部分员工劳动纪律松散，机电维修不到位、不得力，造成机电事故率比较频繁，当然这些问题不是工作中的重点内容，我队现已及时、积极地搞好各项工作，使我队的工作有声有色，为明年的工作打下良好的基础。 2008年1月2日 运转队08年工作意见 随着时间的流逝，辉煌的07年已将成为历史，我们北运转面临全国欢腾的08年，即是一种挑战，也是一种考验，因此08年的到来，我们更要把我们运转队的工作搞得更好，更上一个台阶，特制08年工作意见如下 一、 奋斗目标 1、在生产上，全队上下员工必须无条件、无理由的服务于原煤生产，努力的协助全矿完成产煤 砘，进尺 米，不影响原煤生产，为矿经济效益作出应有的贡献。 2、在安全上，加大管理力度，充分发挥共产党员生产骨干、班组长、青安岗员的安全管理作风，做到班班有队干深入现场，严把安全关，做到各项安全事故要比同期下降20，消灭人身事故和二类机电事故，安全隐患整改率达100，使我们的安全工作搞得更好，实现安全生产年。 3、在质量达标中，严加管理，加大对各班组文明生产的检查和监督，同时，对轨道、机电和电气及时整改和修换，对各点的卫生区域要求无任何杂物和道心煤，使我队的质量达标工作更上一个台阶。 4、在队务工作中，加强对劳动纪律的整改，特别是各班的乱点名、点名不下井、上班迟到、上乱班又不及时到位等现象，必须从严考核，严加落实，使我劳动纪律有一个新的起色。 二、 具体措施 在08年的各项工作中，各班值班队长要严格落实、严格要求自己，以身作则，看管自己本班人，做好自己本班事，不管在安全上、生产上要严格落实队委工作意见书，特别是各班要充分发挥组长骨干和共产党员先锋模范作用，使我队的各项工作跃上新的一个台阶。 2008年1月2日