1-4、议标立项及结果审批表.doc

附件1-4A 合生创展集团公司 工程议标立项审批表（一）工09-8版 年 月 日 地区公司 项目公司 议标事项 议标原因简述 可附页 地区结算分中心意见 地区工程中心意见 地区总经理意见 集团工程管理中心意见 当议标金额在10万元以下（外电工程项目在50万元以下）时，可由集团工程管理中心进行终审。 总裁 当议标金额在10万元及以上（外电工程项目在50万元及以上）时，必须由集团总裁进行终审。 注此表仅用于非“两点一线”工程议标立项审批。 附件1-4B 合生创展集团公司 工程议标结果审批表（一）工09-8版 年 月 日 地区公司 项目公司 议标事项 议标结果简述 可附页 议标组织单位意见 当议标金额在10万元以下（外电工程项目在50万元以下）时，由地区结算分中心填写；10万元及以上（外电工程项目在50万元及以上）时，由地区招投标分中心填写。 地区工程中心意见 地区总经理意见 当议标金额在10万元以下（外电工程项目在50万元以下）时，可由地区总经理进行终审 集团结算中心意见 10万元及以上（外电工程项目在50万元及以上）审核 工程招标与预算管理中心意见 10万元及以上（外电工程项目在50万元及以上）审核 集团工程管理中心意见 10万元及以上（外电工程项目在50万元及以上）审核 总裁办公会议意见 10万元及以上（外电工程项目在50万元及以上），总裁办公会填写终审意见 注1、此表用于非“两点一线”工程议标结果审批，并与公开开标议标报价比较表等附件同时递交；2、对于议标结果超基准价的，按超基准价相关权限进行报批；3、10万元以下（外电工程项目在50万元以下）议标结果需报集团工程管理中心备案。 附件1-4C 合生创展集团公司 工程议标立项审批表（二）工09-8版 年 月 日 地区公司 项目公司 议标事项 议标原因简述 可附页 地区工程中心意见 地区总经理意见 集团设计管理中心意见 注1、此表仅用于“两点一线”工程议标立项审批。2、10万元以下（外电工程项目在50万元以下）需报地区结算分中心备案，10万元及以上（外电工程项目在50万元及以上）需报地区招标分中心备案。 附件1-4D 合生创展集团公司 工程议标结果审批表（二）工09-8版 年 月 日 地区公司 项目公司 议标事项 议标结果简述 可附页 议标组织单位意见 地区工程中心意见 当议标金额在10万元以下（外电工程项目在50万元以下）时，此栏可不填写。 地区设计中心意见 当议标金额在10万元以下（外电工程项目在50万元以下）时，此栏可不填写。 地区总经理意见 当议标金额在10万元以下（外电工程项目在50万元以下）时，此栏可不填写。 集团结算中心 当议标金额在10万元及以上（外电工程项目在50万元及以上）时，此栏可不填写。 工程招标与预算管理中心 集团工程管理中心 当议标金额在10万元以下（外电工程项目在50万元以下）时，此栏可不填写。 集团设计管理中心 当议标金额在10万元以下（外电工程项目在50万元以下）时，可由集团设计管理中心进行终审 。 总裁办公会议 10万元及以上（外电工程项目在50万元及以上），总裁办公会议填写终审意见。 注1、此表用于“两点一线”工程议标结果审批，并与立项资料和公开开标议标报价比较表等附件同时递交； 2、当议标金额在10万元以下（外电工程项目在50万元以下）时，由结算分中心组织议标；10万元及以上（外电工程项目在50万元及以上）时，由招标分中心组织议标； 3、对于议标结果超基准价的，按超基准价相关权限进行报批。 附件1-4E 合生创展集团公司 A类材料议标立项审批表工09-8版 年 月 日 地区公司 项目公司 议标事项 议标原因简述 可附页 地区工程中心意见 地区招标分中心意见 地区总经理意见 （10万元以下终审） 集团工程管理中心意见 （10万元及以上、100万元以下终审） 集团总裁意见 （100万元及以上终审） 注此表仅用于跟标的A类材料厂商不能按甲方要求进行供货时，另行组织议标的立项审批。 附件1-4F 合生创展集团公司 A类材料议标结果审批表工09-8版 项目名称 年 月 日 片/地区公司 计划实施时间 事项名称 背景及基本情况 可附页 成本（费用）估算 可附页 项目公司意见 议标经办部门意见 （10万元以下议标由地区结算分中心组织，10万及以上由地区招标与预算分中心组织） 片区/地区工程中心意见 地区总经理意见 （10万元以下终审） 工程招标与预算管理中心意见 （10万元及以上审核） 集团工程管理中心意见 （10万元及以上、100万元以下终审） 集团常务副总裁意见 （100万元及以上审核） 集团总裁 意见 （100万元及以上终审） 注此表仅用于跟标的A类材料厂商不能按甲方要求进行供货时，另行组织议标的结果审批。