运输队长工作标准.doc

运输队长工作标准 1 岗位目标及考核 1.1 岗位目标 负责项目部提升运输管理，对运输队安全工作负责，负责解决运输中出现的问题，确保生产正常有序。 1.2 考核目标 1.2.1完成项目部提升运输任务； 1.2.2提升运输设备处于完好状态； 1.2.3职工培训率100，信号把钩工、电瓶车司机持证上岗率100； 1.2.4杜绝轻伤以上施工。 2 职责、权限 2.1负责上级安全生产文件、指示、项目部安全办公会决议、各项安全管理制度的传达、贯彻和实施，保证政令畅通。 2.2组织本队职工严格实施煤矿安全规程和操作规程、作业规程（安全技术措施），上标准岗、干标准活，及时处理隐患，及时制止“三违”现象。 2.3组织本队职工深入开展安全质量标准化活动，制定班组考核细则，实行每班一考核。 2.4认真开展“三个一”区队安全培训教育，坚持班前“六必讲”，合理安排持证人员上岗。 2.5严格按照井口管理制度，安排好井口把钩工认真做好入井检身和出入井人员清点登记工作。 2.6按期组织召开班组长安全会议和群众性的安全活动，分析动态抓苗头，处理隐患防事故。 2.7经常深入现场、岗位和生产第一线，认真开展安全巡回检查，对现场隐患及时落实整改，对“三违”人员严肃处理。 2.8发生事故时，积极投入抢险救灾，并认真配合安监部门分析运输事故原因，组织制定防范措施。 3 能力要求 3.1 基本要求 3.1.1 最低学历初中； 3.1.2 专业机电、运输、掘进等相关专业； 3.1.3 工作经历五年以上工作经验； 3.2 综合素质 3.2.1 知识要求熟悉国家安全生产方针、政策、法规及有关提升运输安全知识 3.2.2 能力要求有较强的组织能力、管理能力、分析能力、协调能力； 3.2.3 心理特质韧性、主动性、诚实、责任感、严谨、细致。 4 执行标准 国家法律法规、煤矿提升运输标准和规范，上级提升运输管理文件要求。 5 形成记录 提升运输设备台帐、维修检查记录；安全培训记录；提升运输工作日志。