谈煤炭企业安全工作.pdf
全员安全管理法 ,是指煤矿企业 明确全体职工各 自所在 岗位的安全工 作任务和职责 ,并要求全体职工认真 完成 , 从而消除各类事故隐患 , 减少直 至杜绝事故 ,保证企业实现安全生产 的一种管理方法 。 一 、明确各级安全生产职责责任 1 .安全生产决策层 。这是企业最 高管理层 ,其中的企业行政正职是企 业安全工作第一责任者 。企业安全生 产决策层的主要安全工作任务是 1 领导制定和完善安全管理制 度 。每一个煤矿都要根据 安全生产 法 、 煤炭法 、 矿山安全法 等有关 法律法规制定煤矿企业 内部的安全管 理制度 , 全员安全生产责任制 , 安全奖 28煤炭企业管理2 0 0 3 . 4 顶板管理方法、 回采顺序等都要符合安 全规定。 二是通风系统 , 矿井总风量、 井 下各个工作地点的风量分配、 主扇的选 型、 通风防尘设施的配备应满足安全生 产的要求 。三是防排水系统 , 根据矿井 水文地质,矿井最大涌水量 , 选择最佳 的水仓和水泵房位置 , 排水设备、 管道 铺设地面防洪设施要符合安全要求。 四 是井上下供电系统, 供电负荷 、 供电线 路要符合安全要求。五是运输系统, 提 升设备 、运输设备、各类车场 、 运输线 路、 运输距离要符合安全要求。③要有 针对性地补充安全措施 , 根据每一个工 程施工过程的实际情况, 对原设计的安 全技术方案进行修改补充, 同时组织生 产技术 、 安全监察等有关人员进行安全 技术论证, 加以完善。 2 安全监察部门。检查监督安全 技术方案的实施, 参与制定生产技术方 案和安全措施 。 ①参与安全技术方案的 论证 , 根据 煤矿安全规程 、 煤矿设计 规范 等法律法规, 参与矿井设计、 开拓 开采方案、 采区设计、 采掘作业规程及 补充规程、 安全技术措施、 操作规程、 工 程施工方案等等安全技术方案的论证 工作 , 提出修改补充等论证意见 , 把好 技术方案关 。 ②做好方案实施的安全监 察与管理。 在安全技术方案实施的全过 程中, 安全监察人员与工程技术人员应 根据方案要求进行监督与管理, 同时根 据安全生产的有关规定进行监督检查, 对出现的违章指挥 、 违章作业 、 违章操 作予以坚决制止, 出现的不安全隐患及 时提出并督促有关部门采取措施 , 及时 整改 , 做到防患于未然 。③提升安全监 察与管理人员的安全管理水平, 这支队 伍具备采掘、 机运 、 通风、 安全管理专业 知识 , 具备丰富的煤矿实践经验, 同时, 要以身作则、 奉公守法、 不徇私情、 依法 办事 、 奖惩分明, 这样才能确保安全法 规的顺利实施。 ④大力开展安全生产培 训和安全宣传教育工作 , 提高职工安全 素质。 3 其他管理部门。 各个部 门都要 制定 出安全生产的职责 ,要根据企业 年度安全工作计划制定部 门的安全工 作计划和任务 ,要 围绕企业安全生产 奋斗 目标 ,密切配合安全 生产有关部 门开展安全活动。尤其是工会、 女工 、 宣传 、 劳动人事等部 门, 要坚持实行党 政工团妇齐抓共管安全工作的原则 , 积极参与安全管理 。 3 . 操作层。 该层次主要 由各工种 、 各 岗位 、各 班组 的全体施 工人 员组 成。该层次工种复杂、 人员多, 矿井的 生产任务必须通过他们直接去完成 , 安全生产水平靠他们去创造 。纵观安 全工作的历史 , 各类事故的屡次发生 , 其死亡 主体几乎全部在这一层次 ,这 是由于他们在井下工作时间长 ,遇害 的概率高 , 所以,该层次亦可称为“ 危 维普资讯 险层” 。“ 危 险层”怎样实现安全无事 故 , 应做好以下几点。 ①要有好的安全 技术素质。一要保证参加安全技术教 育 和培训工作 ,提高安全知识水平和 技术素质 ;二要加强现场操作技术 的 锻炼 ,熟练掌握本工种岗位 的各种作 业规程、 操作规程和安全规定 , 从而具 备安全生产技术和 自我保 安能力。② 遵章守纪生产 , 坚决反对 “ 三违” , 保证 不伤害 自己和别人 ,不被 自己和别人 伤害。 必须严格执行三大规程 , 按章行 事 , 决不违章操作 , 违章作业 , 遵守劳 动纪律。当出现不安全隐患时 , 应先处 理后 生产 ,始终保 持 安全 的工作环 境。 ③充分发挥班组长的作用 , 班组长 是当班 的全权指挥者 ,当班的一切活 动归他们直接管理 ,尤其是采掘一线 的班长更为重要 ,如果实现了每个当 班 的安全生产 ,那么就实现了每天的 安全生产,这样 E l 复一 E l ,年复一年 , 周 而复始 ,便 实现 了煤矿 的安全 生 产。 二 、要大力开展全员职工安全培 训 。 提高全体职工安全生产技术水平 职工 的安全生产技术水平关系到 企业安全工作的成效。职工缺乏 良好 的安全生产技术水平 ,实行全员安全 管理法就要打折扣 。提高职工的安全 生产技术水平 ,主要的途径是大力开 展全员职工安全培训工作。 由于各种 原 因,部分职工对安全培训工作不够 重视 , 应当看到 , 职工安全技术培训带 有强制性 , 要真正落实“ 管理 、 装备、 培 训” 三并重原则 , 就应当把培训工作作 为一项大事、 难事来抓。 要严格执行未 经安全培训并考核合格者严禁上岗的 制度 ,严格考核发证制度 ,严格新工 人 、 新 岗位调换职工的岗前培训工作 , 绝不让那些 “ 安全盲”走上工作岗位 , 使 每一 位职 工在上 岗前 自觉接 受培 训 。培训部 门要对采掘一线职工的整 体素质以及安全生产需求有充足的认 识 , 在安排培训计划时 , 一定要联系实 际、 审时度势, 针对不同对象安排不 同 层次的培训 ,适宜地组织各类安全技 安全与监察 术培训。安全培训 的内容应 当包括安 全生产技术知识、职工安全生产权利 、 责任与义务、 岗位保安知识 、 矿井防灾 减灾知识 、 安全生产规章制度 、 企业劳 动纪律 、 安全法律知识、 企业 “ 反三违” 规定等。 三、 实施依法治矿 。 以落实安全生 产责任制为龙头 。大力落实各项安全 生产规章制度 依法治矿 , 加强安全法制建设,以 促进各级管理人员和职工落 实安全生 产责任制 ,促进安全全员管理法的落 实。 首先, 要依据国家法律法规 , 依据国 家安全生产政策规定, 明确各级管理人 员和各个岗位职工的安全生产责任; 其 次 , 要加强安全生产规章制度建设。要 建立健全安全生产规章制度, 包括安全 生产基本制度 、 安全生产专项制度、 安 全考核制度等。进一步完善各下属单 位 、 各职能部门以及各级人员的安全生 产经济责任制 , 形成一整套完整的安全 生产制度约束与激励体系。 四、 推进企业安全信息化建设 , 保 证安全工作的全面落实 随着时代的发展 ,信息 已成为企 业管理的一种宝贵资源。煤矿企业安 全工作落实困难的原因之一是 ,井下 线路长 ,作业地点分散 ,工作环境特 殊, 企业安全信息收集、 传送 、 执行落 实情况反馈 困难。企业安全信息化就 是把 I T技 术应 用到企业安全管 理上 来 , 实现安全管理的高透明、 全方位和 及时性 。因此 , 落实安全全员管理 , 必 须加强企业安全信息化建设 ,并 以企 业安 全信息化 建设 促进安 全管 理创 新。一方面应用 I T技术及时并且全面 获得安全生产信息 ,另一方面应用 I T 技术及时把安全生产信息进行综合分 析, 制订对应措施 , 上传下达 , 检查执 行落实情况。 考虑技术和经济条件, 煤 矿安全信息化建设初步 目标和主要 内 容是 井下各作业点、 机房峒室、 车场 采用矿用程控电话 , 形成通讯 网络 , 保 证信息的传送畅通 ; 地面安全信息站 、 安监站、 调度室、 生产部门的管理工作 并人企业计算机管理系统网络 ,利用 企业信息资源平 台进行数据存贮 、传 送 、 处理和监控, 使数字化与安全信息 化建设统一步调发展。 五、 加强企业安全文化建设 。 营造 良好的安全生产氛围。提高职工安全 文化素质 ,夯实全员安全管理法的基 础 企业安全文化建设, 强调 “ 以人为 本 、 提高素质” , 加强以人为本的安全 管 理 ,是 预 防事故 的一项 “ 人 因工 程” 。推进企业安全文化建设 , 使企业 在加强传统的安全管理 ,广泛采用现 代安全管理方法 , 不断改善装备 、 加强 安全管理的同时,从提高职工安全文 化素质人手 ,创造有利于引导职工安 全生产意识 、观念、 价值观、 行为规范 的安全氛围,熏陶职工的安全生产意 识 , 端正职工的安全生产观念 , 培养职 工遵章守纪 的劳动态度 ;通过加强职 工安全生产技术培训 ,提高职工安全 生产技术水平和 自我保安能力 ,全面 提高职工安全文化素质。 开展企业安全文化建设 ,要抓好 以下几个要点 1 . 应根据企业安全工作的实际状 况认真制定企业安全文化建设实施意 见 。 2 .建立 、健全企业安全文化建设 组织机构 , 明确工作职责。 3 . 加强安全教育培训工作和安全 宣传工作 ,全面提高职工安全文化素 质。 4 . 努力做好防灾 、 减灾应变工作 , 确保企业安全文化建设顺利进行 。 5 .大 力开展安 全生产标 准化活 动。 综上所述 ,煤炭企业实施全员安 全管理法 ,可进一步调动全体职工安 全生产积极性与主动性 ,实现安全工 作群防群治 ,从而牢固掌握安全生产 主动权 ,企业安全工作将永远立于不 败之地。 作者单位 福建煤电股份 有限公 司 责任编辑 马茂洋 2 0 0 3 . 4煤炭企业管理 2 9 维普资讯