战略决策的逻辑程序.doc

战略 战争中对抗各方制胜的谋略。 1． 背景战争 2． 主体参战各方 3． 目的制胜 4． 活动谋划与行动 企业战略 商战中竞争各方制胜的谋略。 1． 背景风险 2． 主体竞争各方（企业生命体） 3． 目的制胜实现持续的生存和发展 4． 课题 投资方向 资源配置 组织文化 5． 活动重大的，全局性的，长远性的，纲领性的 谋划与行动 企业战略管理 1． 管理对象决策过程（谋划）和 实施过程（行动） 2． 管理活动决策计划，组织领导，协调控制，激励创新 3． 管理者 结构与素质