表22-4 结构同环境的权变框图.doc

结构同环境的权变框图 环境 不确定性 稳 定 低 度 不 确 定 1. 刚性结构 2. 部门少 3. 4. 无综合任务 5. 业务导向 中 低 度 不 确 定 1. 刚性结构 2. 部门多,对外联系也多 3. 有一些综合任务 4. 有一些计划 不稳定 中 高 度 不 确 定 1. 柔性结构 2. 部门少,对外联系也少 3. 有一些综合任务 4. 计划导向 高 度 不 确 定 1. 柔性结构 2. 部门多,专业化高，对外联系多 3. 有很多综合任务 4. 强化的计划和预见 组 织 简 单 组 织 复 杂 刚性结构及柔性结构的对比 刚 性 结 构 柔 性 结 构 1. 有正式组织及明确的领导关系 2. 分工细、明确的任务、权责规定 3. 规范化的规章和程序 4. 决策权限集中于上层 5. 主要靠纵向沟通 6. 职能制 1. 领导关系不太明确,常有变动 2. 分工粗、任务和权责关系常作调整 3. 规范化的规章、程序较少 4. 决策权限下授 5. 主要靠横向沟通 6. 事业部制或矩阵结构