表22-6.安索夫风险--管理模式.doc

安索夫风险分类-----管理模式 环境风险度 1级 稳定的 2级 活跃的 3级 可测的 4级 可探索的 5级 极动荡的 变化速度 变化性质 可预见性 缓慢 微小量变 可预测 较快 量变 可预测 快 质变 可预见 很快 巨大质变 尚可预见 很快 质变突然 难以预料 战略管理 模式 保守稳定型 效率反应型 营销先导型 战略探索型 开拓创造型 组织结构 直线制 直线职能制 直线职能制 事业部制 事业部制 事业部制 矩阵制 管理重点 生产管理 生产、销售、管理 市场营销、研究 开发管理 战略管理 风险管理 创新管理 管理对象 商品经营 商品经营 商品经营 商品经营与资本经营 商品经营与 资本经营