安全生产责任目标考核办法.doc

山西朔州山阴中煤顺通辛安煤业有限公司 安全目标考核办法 为了认真贯彻落实安全生产法律、法规，进一步深化“安全第一、预防为主、综合治理、整体推进”的安全生产方针，加大安全工作力度，落实安全责任，形成责任明确，运作有效，保障有力的安全考核激励机制，依据辛安下达的安全工作目标，制定本办法。 一、安全控制指标 1、井下杜绝瓦斯、煤尘、透水、自然发火、顶板、机电运输等重大恶性事故，杜绝死亡事故、消灭二级及以上非伤亡事故。 2、地面杜绝轻伤以上事故。 二、安全目标 1、建立健全安全管理机构及各项规章制度，配齐安全管理人员，保证安全生产工作正常开展。 2、建立健全职业健康防治体系。 3、完善绩效考核体系，落实考核办法。 4、完成年度安全培训计划，持证上岗率达到100％。 三、生产指标 2020年计划原煤产量300万吨。 四、安全目标考核办法 （一）成立考核领导组 组 长李长玉 副组长王落洪 李玉茂 于正海 李树静 朱铁成 高 明 韦昌新 赵绵伟 李长胜 马景新及各职能科室、队（组）负责人 （二）考核范围全矿干部职工 （三）考核内容 1、安全控制指标（30分）； 2、安全管理落实（20分）； 3、安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设（20分）； 4、职业健康防治体系建设（10分）； 5、安全培训（20分）。 五、安全目标的签订 层层签订年度安全工作目标责任书。所有干部职工要按照负责权利统一，分口负责的原则，进一步完善安全目标管理体系，层层签订责任状，将考核目标层层分解，细化量化。 六、考核办法 1、健全安全激励约束机制。各分管领导、各副总工程师，各科室、队组负责人组织要量化、细化安全目标管理系统，把我矿下达的控制指标和工作目标，层层分解道每位员工，把安全责任落实道各个层面、各个环节、各个岗位，要严格的考核奖罚保障安全工作的贯彻落实。 2、从2020年7月1日开始由组长组织牵头，相关领导及专业科室全面负责安全目标工作检查考核。 3、对各科室、队组和班组的安全目标工作推进情况进行考核，对工作推进不及时的，扣除负责人当月安全绩效工资5。 4、考核结果经矿领导审核确认后交由人事科兑现。 七、有关要求 1、树立“安全第一”竟识，各科室、队（组）都要把思想、行动、管理、制度统一到矿安全整体部署上来，紧紧围绕矿的安全规划、目标和思路，研究部署和落实工作，实现与我矿安全工作同步规划、同步部署、同步推进，做到统一目标、统一标准，按要求严格开展。 2、按照隐患排查长效机制实施办法，扎实开展隐患排查工作。加强“一通三防”为重点的现场安全管理，抓住隐患治理的关键，落实各项预防措施，配齐基础装备，完善基础设施。对存在的重大隐患的作业区域坚决停采整顿，对安全隐患排查治理不到位的单位，要严肃追究相关责任人的责任。 3、提高安全工作执行力。各级领导要以务实的工作作风，不断强化安全工作的执行力，把安全工作落实到位，要强化各级管理人员和员工的执行意识，养成雷厉风行的工作作风，做到有令必行、有禁必止、反应灵敏、动作迅速、贯彻坚决、执行有力、贯彻到位。 4、强化安全技术培训，要高度重视员工素质的提高，把安全培训工作摆在重要位置，树立培训不过关就是隐患的理念，加大安全培训力度，创新培训途径和培训内容以及培训方法。实现培训一个、合格一个、安全一个的工作目标。 5、严肃认真，客观公正的开展考核工作。参加考核的单位和人员要本着客观公正，实事求是对组织负责的态度，全面准确的对安全工作进行客观评价，严肃认真的做好各项工作。 山西朔州山阴中煤顺通辛安煤业有限公司 2020年6月15日 4