培训分析报告.doc
2020年度麦地掌煤矿事故隐患排查治理 培训分析报告 一、分析目的 1、通过对培训项目、培训人数、培训成绩等进行统计分析,深入了解本次培训工作的进展情况与成效。 2、通过对本次培训工作的分析,肯定取得的成绩,最重要是发现培训存在的问题并提出合理化的建议。 二、培训工作情况统计 (一)培训项目 煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)第3部分 事故隐患排查治理 (二)培训人次、请假缺勤人次与培训课时 1、计划培训人次应为268人次,实际培训人次达268人次,本次培训请假缺勤人次为0人次。 2、培训总课时时长1.5小时。 三、培训工作分析 (一)取得的成绩 1、从培训目的方面分析,本次培训取得了一定的成效,全矿管理、技术人员对新标准有了更深入的认识,知道自己在隐患排查中的岗位职责;从成绩方面分析,本次参见培训、考试人数为268人,合格268人,合格率为100,完成了培训预期要求。 2、有效促进队组日常开展标准化建设。 (二)存在的问题和不足 1、培训形式缺乏创新,主要集中在单一的授课培训形式。 2、培训课堂纪律差。其表现为聊天、接打电话、随意进出等。管理者不重视及培训纪律要求不到位,这是导致培训纪律松懈的主要原因。 (三)合理化建议 1、作好培训基础工作。 培训管理已做要求,在具体执行过程中会出现一些问题,还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺,在管理制度上还需要多方面补充。严格按照流程进行培训活动的组织与记录,并及时将培训相关资料完善、整理与统计归档。 2、建立培训考核体系。 培训效果是矿最关注的,高质量的培训效果是矿追求的目标。而培训考核是检验培训效果的方式,对培训人员进行培训考核,不仅能检查培训效果的好坏,还能检验培训人员的学习能力与学习态度。对培训过程的评估,能够对培训讲师、培训课程质量、培训活动组织等多方面进行信息反馈,这就容易发现培训存在的问题。 二〇二〇年一月十二日