岗位流程标准化责任体系和制度2021.docx

灵亨煤【2021】96号 山西灵石亨元顺煤业有限公司 关于开展岗位作业流程标准化的工作实施方案 矿属各科室、区队 根据灵石县应急管理局关于转发晋中市应急管理局 晋中市地方煤矿安全监督管理局关于转发国家煤监局及山西省应急管理厅有关和的通知的通知（灵应急发【2020】73号）文件精神，为了进一步提升企业基础管理水平，有效控制岗位作业流程标准化手册（以下简称“手册”）制定、发布、执行、监督、修订完善的全过程，达到岗位作业科学化、规范化、标准化，避免实际操作中的漏洞和差错，提高岗位职工工作质量和工作效率，结合我矿实际，特制定本方案 一、目的和意义 确保各岗位人员熟知本岗位的岗位作业流程标准，按岗位标准作业流程上岗操作，达到“上标准岗干标准活”。在通过制定并实施岗位标准化标准，“告诉”各岗位作业人员岗位操作的具体做法和注意事项，解决员工在岗位“干什么”、“怎么干”以及“干成什么样”的问题。通过规范岗位作业程序、作业标准和人的作业行为，实现岗位标准化作业，促进本矿管理标准化、规范化、科学化，推动我矿各项建设工作更好更快发展。 二、组织机构及职责 成立岗位作业流程标准化实施领导小组，负责岗位作业流程标准化工作的开展，如下 组 长曹俊彦（矿 长） 副组长李计双（安全副矿长） 胡明宏（总工程师） 任金根（生产副矿长） 任连俊（通风副矿长） 李会起（机电副矿长） 成 员娄 培（防治水副总） 张志林（调度主任） 温扎根（安全科长） 刘宇奇（技术科长） 李 莹（机电科长） 韩 海（通风科长） 孙亚鹏（办公室主任）及各区队长 领导组下设办公室，办公室设在安全科。 组长职责全面负责煤矿岗位作业流程标准工作，指挥、协调工作中存在的问题。 副组长职责负责分管范围内的煤矿岗位作业流程标准工作，指挥、协调工作中存在的问题并进行考核。 成员职责 1.安全科负责制定工作方案并组织相关业务科室对煤矿岗位作业流程标准工作开展落实情况进行考核。 2.业务科室负责培训、指导以及督促对口作业队组岗位作业流程标准工作的开展情况，并参与考核工作。 3.作业队组负责具体落实执行岗位作业流程标准工作，确保所有岗位员工熟练掌握本岗位操作流程。 三、工作安排 1.做好宣传动员，营造良好的学习氛围 矿长主持召开煤矿岗位作业流程标准学习动员会议，说明开展此项工作的背景以及学习掌握岗位作业流程标准的目的和意义，并作出具体工作安排部署，同时要求各分管领导和科队长在班前会将会议精神给员工贯彻，确保所有员工人人领会、清楚此项工作的重要性和必要性，进一步提高员工思想认识，在全矿上下营造学习流程标准的良好氛围。 2.开展学习培训 （1）明确各业务科室科长和作业队组队长为本科队培训教师，负责本科队岗位作业流程标准的教育培训工作。 （2）利用班前会、班后会或其他时间结合实际情况对照岗位流程标准逐条逐项给员工讲解，必要时可以进行有效的沟通互动，确保员工能听懂学到，并做好学习培训记录。 （3）利用信息化手段在会议室电视上、手机微信群等处，分享本岗位作业流程标准，让员工在上班前、下班后都可以随时随地的学习。 （4）带班科队长在下井过程中根据结合实际情况给员工现场讲解作业流程标准，使岗位人员由学习、掌握、运用操作标准，到“应知、应会、应用”的跨越和提升，并在作业中反复实践和历练，养成良好的操作习惯和规范的作业行为。 （5）培训教师要做好与岗位人员的沟通交流工作，发现流程标准与现场不符的及时提出修改意见。 四、考核细则 考核以岗位操作人员为考核对象，从工作条件、现场问答、实际操作、问题反馈四个方面考核。 （一）工作条件（20分） 各岗位人员上岗时要随身携带上岗证明，做到持证上岗。（未持证上岗扣10分，所持证件与实际岗位不符，该项不得分）。 岗位职工工作环境及携带工具等要符合安全要求，岗位职工要随身携带岗位作业流程标准化卡片，卡片要字迹清晰，无污渍。 （二）现场问答（40分） 要对岗位人员的作业流程标准化知识进行问答，从岗位描述（10分）、岗位职责（10分）、操作流程（10分）、风险管控（10分）等方面进行问答。全面考核岗位人员对本岗位的认知程度。现场考核可以从一个方面进行问答，也可以全面问答。有一条缺失或错误扣1分，直至扣完为止。 （三）现场抽查（30分） 岗位作业流程与实际操作不符的，有一项操作不符扣5分。 违章操作的，一次扣10分。凡因现场作业人员未按作业流程造成各类事故，出现一次扣30分。 （四）问题反馈（10分） 岗位人员在日常工作中要及时发现岗位作业流程标准化标准存在的问题，是否有缺项或错误的地方，并及时上报。发现问题未上报的，1条扣2分。发现问题及时上报，并对标准进行了修订的，一条奖5分。 各单位对岗位人员上报的问题要予以重视，并做好记录，同时对标准进行审定，缺少有疏漏的要进行“三定五落实”要及时修订、下发。对不能按时、保质完成的，按照隐患未整改对责任人进行处罚。 （五）考核办法 1.考核执行动态检查方式，日常记录、每月汇总考核。 2.考核分为三个等级 优良90分以上（含90分）； 合格8090分（含80分）； 不合格80分以下。 （六）考核奖惩 关键岗位人员考核奖惩，每月进行一次考核。考核优良的奖励个人200元，合格的不奖不扣；不合格的考核200元（具体考核内容见下表）。 岗位流程标准化考核标准 姓名 岗位 日期 序号 考核项目 考核内容 评分标准 评分 1 工作条件（20分） 各岗位人员上岗时要随身携带上岗证明，做到持证上岗。 未持证上岗扣10分，所持证件与实际岗位不符，该项不得分。其他一项不符合要求扣5分。 2 岗位职工工作环境及携带工具等要符合安全要求，岗位职工要随身携带岗位作业流程标准化卡片，卡片要字迹清晰，无污渍。 3 现场问答（40分） 要对岗位人员的作业流程标准化知识进行问答，从岗位描述（10分）、岗位职责（10分）、操作流程（10分）、风险管控（10分）等方面进行问答。 现场考核可以从一个方面进行问答，也可以全面问答。有一条缺失或错误扣1分，直至扣完为止。 4 现场抽查（30分） 现场考核实际操作 岗位作业流程与实际操作不符的，有一项操作不符扣5分。 违章操作的，一次扣10分。凡因现场作业人员未按作业流程造成各类事故，出现一次，扣30分。 5 问题反馈 （10分） 岗位人员在日常工作中要及时发现岗位作业流程标准化标准存在的问题，是否有缺项或错误的地方，并及时上报。 发现问题未上报的，1条扣2分。发现问题及时上报，并对标准进行了修订的，一条奖5分。 考核得分 五、保障措施 （一）强化风险辨识和隐患治理。加强岗位安全风险辨识培训，提高员工辨识安全风险的能力，加强变化环节的风险辨识，把重大安全风险辨识和重大安全隐患排查治理作为重点，强化开机作业前的安全确认，加强班组安全建设，努力实现煤矿安全风险辨识和分级管控向区队、班组、一线员工延深，做到准确识别、及时报告、有效管控、治理到位，筑牢煤矿安全生产第一道防线，有效控制安全事故。 （二）强化宣传引导。各科室区队要让员工及时了解本次岗位作业流程标准化工作动态，扩大公众参与，互相监督，共享工作成效。积极利用网络、广播、电视等各种传媒，广泛宣传工作动态，加强示范引导，扩大影响，为本次岗位作业流程标准化推动营造良好氛围。 （三）加强考核奖惩。将岗位作业流程标准化纳入年度安全绩效考核范围，研究制定科学合理的考核奖惩办法，加强理论考核和日常操作考核，做到“流程学习不达标不上岗、现场检查不合格不放过”， 推动岗位员工不断加强标准化作业、提升岗位安全保障的内生动力，确保我矿安全生产。 山西灵石亨元顺煤业有限公司 2021年5月5日 山西灵石亨元顺煤业有限公司 2021年5月5日印