生产技术科业务保安责任制40.docx

生产技术科业务保安责任制 1、认真贯彻党的安全生产方针，落实上级有关安全生产工作的指示、指令，遵守国家有关煤矿安全的法律、法规、安全标准、技术规范和煤矿“三大规程”，在矿长、总工程师和分管副矿长的领导下对矿井采煤、掘进、地质、支护、设计、科技管理和矿压观测等技术管理工作负责。 2、建立、健全生产技术科各项安全生产责任制度，及时制定工作计划，积极开展业务自检活动，及时发现和解决工作中存在的问题，搞好技术业务保安。 3、参加研究编制矿井长远发展规划和矿井生产经营计划，参与编制矿井安全投入计划。 4、积极发挥生产技术管理职能，根据生产计划指导采掘队组编制作业规程和技术措施。 5、负责采煤、掘进安全生产标准化工作，定期组织检查，配合进行采煤、掘进检查。 6、负责采煤、掘进等规程措施以及采区设计、采煤工作面设计的审批把关工作，并经常检查贯彻落实情况。 7、参加相关事故分析会议，提出防范措施，防止类似事故的发生。 8、经常深入现场了解实际情况，及时解决生产过程中出现的问题，组织开展采掘队“高产高效、快速队”活动，做好班组建设的创建工作。 9、负责新技术、新工艺、新设备、新材料的推广应用，搞好技术管理创新。 10、负责业务范围内的隐患排查工作，并提出整改方案和措施，防止事故发生。 11、及时上报各类报表，做好技术资料的整理归档工作。 12、参与全矿煤炭质量检查考核工作，从技术上保证产品合格率。 13、在矿总工程师的指导下，搞好采区设计及优化布置，保证采区正常接续，负责采煤工作面设计编审及报批工作。 14、搞好全矿科技管理，负责科技项目的立项、审查、验收等工作，抓好科技开发资金的管理和合理投入。 15、参加每周一次的安全检查和每月一次的事故隐患排查、顶板管理技术专题会。 16、搞好矿压观测，收集整理矿压显现、采煤工艺参数、支护等基础资料，为矿井安全生产提供决策依据；指导、督促采掘队组搞好顶板管理、支护管理和火工品管理。 17、负责组织采掘工程质量验收及资料准备工作，参加安全检查和技术例会。 18、对支护材料的加工进行质量检查，根据不同的岩性选择安全的支护方式和形式，既要保证安全又要减少不必要的投入。