2019年“两会”期间安全生产保障措施.docx

盘县平关镇大坪煤矿文件 大坪矿发[2018]11号 签发人何斌 关于印发大坪煤矿2018年“两会”期间安全生产保障措施的通知 矿属各部门 为认真贯彻落实上级关于加强煤矿安全生产工作指示精神，确保 “两会”期间的煤矿安全生产，坚决遏制煤矿重特大事故的发生，为确保我矿安全生产，全面加强“两会”期间安全工作的组织和领导，确保我矿在“两会”期间的安全生产工作，把工作想细、做细，结合我矿当前实际情况，现将大坪煤矿2018年“两会”期间安全生产保障措施印发给你们，望各部门认真落实。 附件大坪煤矿2018年“两会”期间安全生产保障措施 盘县平关镇大坪煤矿 二0一八年三月六日 主题词 两会期间 安全生产 保障措施 抄报贵州中纸投资有限公司 抄送 各部门及办公室、调度室 大坪煤矿2018年3月6日印 大坪煤矿2018年“两会”期间安全生产保障措施 为认真贯彻落实上级关于加强煤矿安全生产工作指示精神，确保 “两会”期间的煤矿安全生产，坚决遏制煤矿重特大事故的发生，为确保我矿安全生产，全面加强 “两会”期间安全工作的组织和领导，确保我矿在“两会”期间的安全生产工作，把工作想细、做细，结合我矿当前实际情况，特制定“两会”期间安全生产保障措施如下 一、组织机构 为确保“两会”期间安全工作的顺利开展，矿成立“两会”期间安全生产工作领导小组。 组 长（总经理）（矿长） 副组长（总工程师）（生产矿长） （安全矿长）（机电矿长） 成 员安全科、生产科、机电科、调度室、通防科、采煤队长、掘进队长 二、职责分工及要求 1、组长对 “两会”期间的安全生产全面负责。 2、副组长对组长负责，并对分管范围内的安全工作负直接管理责任。 3、其它成员必须服从指挥、听从安排、密切配合，全面履行自己的职责，狠抓基础工作落实，加强安全防范和安全检查。 4、矿副总以上领导非工作需要及特殊情况，一律不许外出，全力以赴做好“两会”期间的安全生产工作。 三、工作重点 1、严格执行煤矿负责人和生产经营管理人员井下24小时带班制度和基层单位干部跟班制度，严格落实各级干部、各类人员安全生产责任制，强化安全生产责任的考核，充分调动班组长、区队干部和科室管理人员安全生产的积极性和主动性。 2、每周开展一次安全大检查和隐患排查活动，增加管理人员夜班上岗次数，加强隐患治理和落实整改工作，坚决消除重大安全生产隐患。 3、大力加强职工安全思想教育和安全警示教育，做好职工及其家属的走访、慰问和安抚工作，将矛盾消化在基层，保证矿井安全稳定。 4、加强重点部位和关键环节的安全管理和安全检查，保证各项安全措施落实到位。 5、加强值班工作，值班人员一律不准喝酒、脱岗和做与工作无关的活动。所有值班人员手机保持24小时开机状态，保证信息畅通。井下所有出勤入井人员严禁空岗。 6、严格控制作业人数，采煤工作面不准超过29人；掘进工作面不准超过9人。 7、放缓生产节奏，控制原煤产量和掘进进尺。 四、安全保障措施 （一）一通三防安全保障措施 1、完善“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯治理工作体系，认真吸取事故教训，举一反三，坚决消除重大事故隐患。 2、每天有矿领导及通防科人员参加的走动巡查，加强对各地点的隐患排查，合理确定工作面的风量，按要求给工作面配风，以风定产，并适时调节风量，做到发现隐患立即进行处理汇报，不留隐患作业。 3、每天对各地点的通风设施和风量检查测定一次，发现问题及时处理汇报，确保各地点通风设施的完好和风量稳定。 4、杜绝瓦斯积聚、瓦斯超限作业。加强采掘工作面的瓦斯管理和瓦斯抽放力度，提高瓦斯抽放率，杜绝瓦斯超限现象。加强密闭检查和测风工作，加强对瓦检员的管理，杜绝假检、漏检；加强对瓦检员的管理，严格执行瓦检员现场交接班制度。 5、加强对矿井监测监控系统、井下人员定位系统、矿井压风自救系统、矿井供水施救系统的检查和系统维护，保证系统灵敏可靠。 6、做好采面回采期间的通风瓦斯管理，重点是上隅角的瓦斯治理，严格按规定加强对上隅角的封堵和抽放，杜绝瓦斯超限和积聚现象发生。 7、永久或临时性停风区域排放瓦斯，必须有可行的安全技术措施，认真贯彻执行。 8、加强对各地点的煤尘防治，做到防尘设施齐全有效，巷道保持湿润。距离工作面20m范围内的巷道，每班至少冲洗一次，20m以外的巷道，每周至少冲洗一次，并及时清除堆积煤尘，保证无煤尘飞扬，巷道内及水管、风管、风筒和电缆上无煤尘堆积现象。 9、加强局部通风管理。局部通风机按规定每天进行一次“双风机双电源”自动切换试验和每旬进行一次“风电闭锁”试验，通防科每周进行一次“瓦斯电闭锁”试验，试验期间不得影响局部通风，发现问题及时处理。 （二）顶板管理安全保障措施 1、井下各施工地点必须严格按规程措施执行，杜绝违章作业，坚决杜绝空顶作业。 2、加强采掘工作面的顶板管理等重要环节的安全管理和安全检查，确保万无一失。 3、加强工作面回采期间的顶板管理工作，有关科室现场跟班，确保安全。 4、加强放炮工作的管理，放炮前按规定安排专人警戒、站岗，杜绝放炮事故的发生。 5、掘进工作面必须严格执行敲帮问顶制度，对炮后失效的支护及时恢复，加强顶板管理。 6、爆破作业必须认真执行“一炮三检”制度和“三人连锁”放炮制度，确保爆破作业安全。 7、有计划安排顶板专项检查。有问题及时处理，将问题消灭在萌芽之中。 8、严格按规程措施进行施工，杜绝无规程措施施工，对重点作业地点和重点工程，安排主要领导跟班，安全员现场监护，把住现场安全关。 （三）机电运输安全保障措施 1、要强化管理制度的落实，按照已经制定的管理制度，严格对照，查找工作中的不足及设备、设施的安全隐患。 2、加强提升运输管理，“一坡三挡”必须牢固，声光信号灵敏可靠，信号与绞车电源实行联锁。 3、强化机电设备的日常管理，加强职工业务培训，落实机电运输安全风险防范措施，确保万无一失。 4、加强对设备的日常检查、维护、保养工作。对主提升系统、供电系统等的安全保护装置必须有专人进行试验，严格按照各类设备的操作标准进行认真执行。发现问题立即整改或汇报。 （四）矿井防治水安全保障措施 1、坚持“有掘必探、先探后掘”原则，加强掘进工作面的探放水工作，坚决消除矿井水患。探放水的同时要加强瓦斯及有毒有害气体的管理。 2、每天对井下涌水量、密闭前水位进行观测，视水头标高、涌水量情况采取安全措施。同时按照大坪煤矿综合防治水方案，确保矿井安全生产。 3、认真贯彻落实防治水综合防治措施，必须贯彻到每名入井人员，并严格按措施规定执行，加强日常监测与监控，确保安全生产。 （五）火工品管理安全保障措施 1、加强火工品管理，做到一天一审批，用多少批多少，首先由爆破作业单位班长填写火工品申请单，写明当天要使用的规格及数量，然后队技术主管审核签字，安全员签字确认，保管员按照审批后的申请单上的规格及数量如实发放火工品，认真做好出入库登记。 2、炸药、雷管下井必须分开运送，交接班人员上、下井的时间内严禁运送。 3、炸药、雷管必须装箱上锁，分开存放在顶板完好、支护完整、无淋水的安全地点，间距必须符合规定。 4、严格执行“一炮三检”和“三人联锁”放炮制度。 5、当班未使用完的炸药、雷管必须退回炸药库。 （六）地面安全保卫和矿井稳定保障措施 1、加强对重点要害部位和公共复杂场所安全管理，如食堂、炸药库、油库和其它物资仓库管理，强化对钱、财、物管理人员和守卫及值班人员管理和检查。 2、加强井口检查，严格执行入井检身制度和出入井登记制度，坚决守牢入井前的最后一道关口。 3、矿保卫科要加强矿内治安巡逻，严格检查入矿人员和进矿车辆，切实做好防盗工作。 4、加强重点人员的日常管理和思想教育，各单位对重点人员要逐一进行谈话，掌握其思想动态，发现问题必须及时解决。 5、认真落实治安综合治理和消防等各项安全防范措施，加强地面重大危险源的检查和监控，确保万无一失。 6、加强矿井安全文化建设，强力推进精细化管理，继续强化准军事化管理，进一步提高全矿职工的安全素质和服从、执行意识，促进全矿安全生产和其他各项工作的顺利开展。 7、全矿管理人员24小时保证通讯畅通，有事做到随叫随到。 （七）其它安全保障措施 1、加强零散工程的管理，凡是零散工程必须有专职安检员和队长现场跟班监督检查。 2、由安全科长牵头，组织有关职能部门进行一次安全隐患排查，将排查出的问题及时制定整改方案，落实整改单位及负责人，并且由职能部门复查验收，真正做到安全管理。 3、加大隐患排查治理力度，重点对重大危险源进行排查，摸清矿井安全状况。在“两会”期间，坚持多层次的隐患排查治理，严格按照管理制度落实整改。 4、“两会”期间加大处罚力度，出现“三违”加倍处罚。 5、跟班干部靠前指挥，重点部位、主要环节必须在现场监督、指挥作业，真正落实“不安全不生产”原则。必须严格执行现场手拉手交接班制度，交接班时必须对本班存在的隐患和遗留问题以及下班注意事项交接清楚，防止发生意外事故。 （八）应急预案 1、各部门要认真组织学习大坪煤矿灾害预防与处理计划，严格进行考试，提高职工的抗灾自救能力。 2、对矿井突发的生产安全事故按大坪煤矿生产安全应急预案执行。 附“两会”期间矿领导值班表 “两会”期间矿领导值班表 日期 姓名 职务 联系电话 3月3日-5日 何斌 总经理 13708878885 3月6日-9日 陈超荣 矿长 18988094918 3月10日-12日 何有福 安全矿长 13698582656 3月13日-15日 程品桂 机电矿长 15286520829 3月16日-18日 张洪 生产矿长 18283148665 3月19日-21日 秦福亮 总工程师 13116381350 备注 1、值班期间严格遵守劳动纪律，认真履行工作职责，做好工作记录，积极有效的处理好各项工作内容。 2、如有出差或者特殊情况不能在值班当天出勤的，需提前联系相关责任人安排替班，替班人必须与当班人为同级领导，不能找同级以下领导或部门员工替班，否则以空岗处理。