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液压支架工复习题一、填空题：１０分（每题１分）1、特种作业人员必须取得（操作资格证书）才允许上岗作业。2、煤矿安全监察工作应当以（预防）为主。3、规定煤炭生产许可证制度的法律是（煤炭法）。4、《劳动法》规定，用人单位应保证劳动者每周至少休息（2日）。5、从业人员对用人单位管理人员违章指挥、强令冒险作业，（有权拒绝执行）。6、当发现有人触电时，首先要（切断）电源或用绝缘材料将带电体与触
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液压,支架,复习题
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百乔罗管理咨询(上海)有限公司新社会保险法培训2011年3月10-12日深圳2011年3月17-19日上海2011年3月24-26日北京【主办单位】BCG-百乔罗管理咨询有限公司【收费标准】￥3800/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等）【培训对象】人力资源总经理、总监、经理、主管及专员，公司总裁、高级管理人员；部门经理及主管【报
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新社会,保险法,培训
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文章来源：启航人才信息港前言：本心理测试是由中国现代心理研究所以著名的美国兰德公司（战略研究所）拟制的一套经典心理测试题为蓝本，根据中国人心理特点加以适当改造后形成的心理测试题目前已被一些著名大公司，如联想、长虹、海尔等公司作为对员工心理测试的重要辅助试卷，据说效果很好。现在已经有人建议将来作为对公务员的必选辅助心理测试推广使用。180分以上：意志力强，头脑冷静，有较强的领导欲，事业心强，不
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心理,测试,集锦
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现代企业员工职业化训练整体解决方案231第一讲什么是职业化（上）1.什么是职业化2.新时代对职业人的界定3.企业家眼中的职业化4.职业人的成功之路5.职业人要以让客户满意为自己的终生使命第二讲什么是职业化(下)1.职业化与个人成长是否能达成统一2.个体眼中的成功阶梯3.职业人的特点4.个人和职业的发展是密不可分的5.职业人的一个中心三个基本点6.职业化的烦恼7.
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现代企业,员工,职业化,训练,整体,解决方案
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钻井,井口,工具,图片
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新福利：企业柴米油盐卷土重来的日子过去谈公司福利，那就是发东西，企业给员工发大米、发食用油，逢年过节，大街小巷不难看见下班的职员手里拎着大包小包的单位“福利”，神采飞扬。时代发展了，生活水平提高了，这种“福利”在员工眼里逐渐成为“过时”的代名词，取而代之的是发红包发购物卡等。现在，食用油又开始卷土重来，不少员工们欢天喜地地拎着沉甸甸的食品袋子、油桶子走出办公室，嘿，感觉挺好！柴
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福利,企业,柴米油盐,卷土重来,日子
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HR工具-文本范例项目奖金规划表步骤指标预期实际奖励比例奖金评定项目里程碑的完成日期里程碑一里程碑二里程碑三……项目成本的节约程度(%)项目本身的一些技术指标分配和发放分配奖金额发放时间和方式项目主管成员1成员2成员3成员4……使用说明(1)按照以上步骤，为自己企业的项目奖金做一个规划。(2)里程碑是指一般项目的阶段
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项目,奖金,规划
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扎煤公司推进“五好班组”建设实施方案（征求意见稿）公司各单位、机关部门：根据华能集团公司、呼伦贝尔公司、扎煤公司2011年工作会议精神，基于目前各单位班组建设的实际，为扎实推进“五好班组”建设，实现“五化”建设目标，夯实煤矿安全基础，创建本质安全型企业，公司决定继续推进“五好班组”建设，特制定公司班组建设实施方案。一、指导思想全面落实科学发展、安全发展观，以“五好班组”建设为统领；以提
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五好,班组,实施方案
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为什么你不能去私营企业？看四个原因！据一份企业人员流动状况的调查资料显示：在各种组合形式的企业类型当中，私营企业人才的“跳槽率”是最高的。很多私营企业一年甚至要走掉“几拨人”。这种现象在内地的企业里表现得尤为明显。私营企业是未来中国经济发展最活跃的因子，但企业内部人员的频繁流失无疑会给这些私营企业带来人力资源上的缺口，使企业发展严重“供血”不足，但私营企业为何会出现留不住人的现象呢?原因
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为什么,不能,私营企业
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管理人网-免费海量下载员工手册（范本1）名称员工手册（范本1）编码版本页次1/17修改状态NO1公司简介（略）NO2组织机构图（略）NO3公司文化警示语（1）财不如义高，势不如德尊。（2）以质量为生命，以创新求发展。（3）每个人都靠自己的本事受人尊重。（4）懒惰会毁灭人的才智。（5）只有友谊才
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外资,企业人力资源,员工,手册,范本
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突发性企业招聘的渠道之战企业突发性人才招聘，好比一场战役。这场战役的成败决定于很多因素，而渠道的选择是首要因素，它决定了企业可供选择的人才数量与质量。对于时间与资源都有限的突发性招聘来说，把渠道选择比作“命脉之选”，一点也不为过。而随后展开的渠道之战更是异常激烈，如何制定招聘目标，确定招聘策略，并创新方法，执行到位，把胜利的旗帜插上高峰，更需招聘人员付出心智与勇气。一、渠道决定方向在招
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突发性,企业,招聘,渠道
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学知网（www.china-），专注于提供优质的管理培训课程与服务。四个面试答案让经理人OFFER破万论能力大家不相上下，论资历他不比我深，论口才他也不比我好到哪儿，……但是他的薪水怎么就比我高？我才拿了八千，他却能够破万呢？许多职业人会常常作出这样的比较。据CHR可锐职业顾问五年来对职业市场的调查分析发现，面试时的面试回答将直接影响职业人的OFFER。下面四个面试问题是面试官喜欢提出的问题，
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模具设计与制造、数控技术专业模具设计与制造、数控技术专业（2007级级）教学大纲机电系2007年9月目录I一、理论教学大纲1、、机械制图与机械制图与AUTOCAD课程教学大纲课程教学大纲...........................................................................12、、机械设计基础课程教学大
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模具,数控,教学大纲
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镁发现过程1808年，英国的戴维，用钾还原白镁氧（即氧化镁MgO），最早制得少量的镁。物理性质：银白色的金属，密度1.738克/厘米3，熔点648.9℃。沸点1090℃。化合价+2，电离能7.646电子伏特，是轻金属之一，具有延展性，金属镁无磁性，且有良好的热消散性。元素名称：镁[1]（měi）镁元素类型：金属相对原子质量：24.3050（6）发现者：戴维发现年代：1
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性能,应用
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马达资料第一章马达基本类型、原理、结构第一节马达的基本类型电动机是一种电能变换的电磁装置，把电能变为机械能的称电动机，简称电机，英文名叫MOTOR”，我公司按英文称“马达”。相反把机械能变为电能的称发电机。按照国家标准和我国现行的标准，小功率电动机指折算至1500r/min（转/分）时连续额定功率不超过1.1KW的电动机，称为驱动微电机或分马力电动机。我公司生产的产品属小功率电动机。按照电
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马达,资料
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现代企业培训管理容易出现的十大误区一、培训没有用经理不要培训的一个原因是对目前状况的自负：我们的技术和管理是完满的，因此培训毫无必要。任何培训的企图都是浪费时间和金钱。这种情况在目前较为优秀的企业中经常出现。从表面看，这种观点的依据极其充分，但在下文我们很快就要指出它的短视性和潜在破坏性。另一个可能摆不上桌面的理由是：他们感到由于培训，员工水平不断提高，会令他们自己相形见绌，甚
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现代企业,培训,管理,容易,出现,误区
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中国最庞大的下载资料库(整理.版权归原作者所有)土如果您不是在网站下载此资料的,不要随意相信.请访问3722,加入必要时可将此文件解密成可编辑的doc或ppt格式我国民营企业人力资源管理中存在的问题及对策郑海波，田美娜(潍坊科技职业学院，山东寿光262700)摘要：经历了近30年的改革开放，我国民营企业
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我国,民营,企业人力资源,管理,存在,问题,对策
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一．选择题（共15题，每题2分，共30分）1.USB1.0标准的理论传输速率可达到（）A、12MB/sB、100MB/sC、66MB/sD、480M/s2.下面支持毒龙Duron处理器的主板芯片（）A、INTELi815EPB、INTELi810C、VIAKT266AD、INTEL845G3.内存存取时间的单位（）A、毫秒B、秒C、纳秒D、分4
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网管,笔试
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文章来源：启航人才信息港外企公司招聘高级经理试题1．你新到这家公司，公司上下都讲人事部主管是“老板的人”；人事部主管的权利很大，也很有号召力，你调动不了的人和事他都可以调动得了，你明显的感觉到这位主管对你在这家企业的发展是个“绊脚石”。某天，人事部主管向你报告，人事部的公章在他的抽屉里不翼而飞，丢了。你将会如何处理公章事件和人事部主管这个难题？2．你向老板递交了一份新的公
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外企,公司,招聘,高级,经理,试题
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提炼企业精神的经典案例拥有国内最先进碳化硅精细微粉生产线的、中国最大的碳化硅精细微粉生产企业——平顶山煤业(集团)易成碳化硅制品有限公司，于2008年11月22-23日，在公司举办了“构建卓越的企业文化”培训活动。平煤集团易成碳化硅公司的全体中、高层管理人员参加了培训，曾为大庆油田、海尔集团、中国空间技术研究院等企业文化建设的标杆性单位提供过企业文化咨询、培训服务的企业文化专家、精细管
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提炼,企业精神,经典,案例
