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.......安全生产标准化管理体系执行标准清单...........煤业有限公司编著编委会主任：...编委会副主任：...编委会委员：.....主编：....编制人员：...........公司安全生产标准化管理体系执行标准清单是依据国家煤矿安全监察局关于印发煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法（试行）和煤矿安全生
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/ 时间：2024-04-12 /
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煤矿,安全生产,标准化,管理体系,执行,履行,标准,清单
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进入受限空间作业安全管理标准进入受限空间作业安全管理标准进入受限空间作业安全管理标准进入受限空间作业安全管理标准11目的目的确保进入受限空间作业人员的安全并在紧急状态下安全撤出。22范围范围本标准适用于塔里木油田公司甲乙方各单位。33术语和定义术语和定义3.1符合以下条件的称之为受限空间:3.1.1物理条件（同时符合以下3条）a）有足够的空间，让员工可以进入并
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/ 时间：2023-12-03 /
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进入,受限,空间,作业,功课,安全管理,标准
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目录一、有限空间作业安全管理制度1二、有限空间作业现场安全管理制度8三、有限空间作业安全责任制度10四、有限空间作业审批制度13五、有限空间作业人员健康检查制度14六、有限空间安全设施监管制度15七、有限空间作业检测制度16八、有限空间作业现场负责人、监护人员、作业人员、应急救援人员安全培训教育制度17九、有限空间作业应急管理制度19一、有限空间作业安全管理制度一、总则
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/ 时间：2023-12-03 /
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空间,管理制度,汇编,21,有限
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,受限空间培训,,姓名,日期,前言,,,,,受限空间作业涉及的领域广、行业多，作业环境复杂，危险有害因素多，容易发生安全事故，造成严重后果；作业人员遇险时施救难度大，盲目施救或救援方法不当，又容易造成伤亡扩大。,根据国家安全监管总局统计，2001年到2019年8月，我国在受限空间中作业因中毒、窒息导致的一次死亡3人及以上的事故总数为1668起，死亡人数共6000多人，每年平均300多人。,受
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/ 时间：2023-12-03 /
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如何,做好,受限,空间,安全管理,56
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受限空间作业安全操作规程(最新版)Safetyoperatingproceduresrefertodocumentsdescribingallaspectsofworkstepsandoperatingproceduresthatcomplywithproductionsafetylawsandregulations.(操作规程)单位：__
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/ 时间：2023-12-03 /
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受限,空间,作业,功课,安全,操作规程
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进入受限空间作业管理制度1范围本制度适用于公司在各类塔、釜、槽、罐、管道、容器乙基地下室、窖井、坑（池）、小水道或其他封闭、半封闭场所进行的作业。2职责本制度的实施由安全生产部负责。3受限空间作业安全管理规定3.1进入受限空间作业应办理危险作业审批手续，填写受限空间作业许可证，要进入的设备与生产系统必须可靠隔断（加盲板或拆除一段管道，不允许采用关闭阀门、加水封等办法代替）。并清洗
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/ 时间：2023-12-03 /
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受限,空间,作业,功课,管理制度
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2021有限空间安全应知应会手册目录第一部分有限空间安全知识（36条）2第二部分有限空间安全管理（10条）7第三部分有限空间警示标志（7条）9第四部分有限空间危险辨识（7条）10第五部分有限空间许可审批（4条）11第六部分有限空间安全监测（10条）12第七部分有限空间作业要求（31条）14第八部分有限空间应急救援（18条）19第九部分有限空间承包方管理
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有限,空间,安全,应知应会,手册
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,受限空间培训,,前言,,,,,受限空间作业涉及的领域广、行业多，作业环境复杂，危险有害因素多，容易发生安全事故，造成严重后果；作业人员遇险时施救难度大，盲目施救或救援方法不当，又容易造成伤亡扩大。,根据国家安全监管总局统计，2001年到2009年8月，我国在受限空间中作业因中毒、窒息导致的一次死亡3人及以上的事故总数为668起，死亡人数共2699人，每年平均300多人。,受限空间作业一旦发生事
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/ 时间：2023-12-03 /
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受限,空间,作业,功课,危险,分析
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,,,,,之,受限空间,14P,,监护人参与作业！,四个罐有限空间作业施工方违规只派一名女性监护人,私自将洗衣机管改装气防长管,从事金属容器或管道内等作业未设监护人,冒险进入设备底座,冒险进入设备人孔,冒险进入阀门井,无防护进入受限空间,进入受限空间未带呼吸器具,未佩戴呼吸器具进入设备,未佩戴呼吸器具进入阀门井,未佩戴呼吸器具进入窖井,在受限空间作业时未设置安全警示标志,带有搅拌器的受限空间停机后
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/ 时间：2023-12-03 /
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现场隐患百错图之受限空间及作业场所,(2)(6),现场,隐患,百错图,受限,空间,作业,功课,场所
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企业有限空间标准台账目录1、有限空间作业基础知识2、本单位有限空间情况简介3、本单位有限空间台账4、有限空间安全警示标志一览表5、有限空间作业安全制度汇编6、安全管理制度和操作规程7、有限空间事故应急预案8、有限空间作业外包协议9、有限空间培训档案10、有限空间应急救援演练记录11、有限空间日常检查记录一、有限空间作业基础知识1、有限空间基础知识有限空间是指封闭
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有限,空间,管理,档案,台账,模板
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深圳市深圳市XXXXXXXXXX有限公司有限公司有限空间作业专项事故应急预案有限空间作业专项事故应急预案编制单位：深圳市编制单位：深圳市XXXXXXXX有限公司有限公司颁布时间：颁布时间：20XX20XX年年月月日日发发布布令令为认真贯彻执行中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国突发事件应对法以及生产安全事故应急预案管理办法、工
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有限,空间,应急,预案,现场,处置,方案
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受限空间作业安全警示牌,受限空间名称,流化床,危险标识,,,,,防护措施,,,,,,,,,,,危险特性,流化床为封闭空间进入存在窒息风险反应介质为氟化氢与氢氧化铝，残存的氟化氢引起中毒反应环境为高温环境，不冷却存在烫伤危险,控制措施,作业前需办理受限空间作业票进入前对作业环境进行进行清理、吹扫，加强通风、保证空气流通，再进行气体检测进入作业前必须穿戴一级防护服，佩戴防毒面具为防止烫伤，禁
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有限,空间,警示牌,汇编
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进入受限空间作业告知牌进入受限空间作业的定义和分类进入受限空间作业“十不准”进入受限空间作业：进入或探入受限空间进行的作业。受限空间：进出口受限，通风不良，可能存在易燃易爆、有毒有害物质或缺氧，对进入人员的身体健康和生命安全构成威胁的封闭、半封闭设施及场所，如反应器、塔、釜、槽、罐、炉膛、锅筒、管道以及地下室、窨井、坑（池）、下水道或其他封闭、半封闭场所。受限空间的特点：a、有足够的空间
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有限,空间,制度,轨制,规程,台账,作业,功课,检查表,一档,搞定
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有限空间作业安全责任制度1目的为了加强有限空间作业安全管理，保证进入有限空间人员的安全健康，预防和控制中毒、窒息、火灾、爆炸等事故的发生，根据国家安全生产监督管理总局第59号等国家相关法规、标准要求，特制定本制度。2适应范围适用于全公司有限空间作业。3术语3.1有限空间是指封闭或部分封闭，进口较为狭窄有限，未被设计为固定工作场所，自然通风不良，易造成有毒有害、易燃易爆物质积聚或氧含量不
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有限,空间,作业,功课,安全,责任,制度,轨制
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免费获取更多安全精品资料，请关注微信公众号“安全生产管理”有限空间作业专项应急预案发布令为认真贯彻执行中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国突发事件应对法以及生产安全事故应急预案管理办法、工贸企业有限空间作业安全管理与监督暂行规定（原国家安全生产监督管理总局令第59号）的规定，及生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则（GB/T29639-2020）的要求等法规，预防有限空间作业
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/ 时间：2023-12-03 /
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有限,空间,作业,功课,专项,应急,预案,25
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,煤矿班组长管理基础知识,,,,第一节,认识自己性格,塑造优良行为,,,第12章,第二节,增强自信,轻松面对工作压力,第三节,诙谐幽默,自然释放焦虑心情,第四节,坚定意志,轻松面对各种挫折,第五节,关爱职工,提高情商,第六节,敢于迎接挑战,善于抓住机会,第一节认识自己性格,塑造优良行为,,一、认识自己的性格,性格就是人们对现实稳定的态度和习惯性的行为方式,也就是人们在成长过程中形成的对于人和事
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第12章,班组长的心理素质,12,十二,班组长,心理素质
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,煤矿班组长管理基础知识,,,,第一节,做好班组管理工作的意义,,,第10章,第二节,赏罚分明,正确激励,第三节,善于交际,精于沟通,第四节,团结群众,形成合力,第五节,科学决策,减少失误,第六节,展示自己,让人信服,第一节做好班组管理工作的意义,,一、做好班组管理工作有助于顺利实现班组目标,班组长是班组工作的直接管理者,承担着班组事务的计划、组织、协调、控制等职能。班组长能否做好班组管理工作
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第10章,班组长的管理能力,10,班组长,管理,能力
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,煤矿班组长管理基础知识,,,,第一节,增强学习意识,培养学习兴趣,,,第13章,第二节,班组长需要学习的知识,第三节,掌握学习方法,提高学习能力,第四节,持之以恒,养成良好学习习惯,第五节,学会读书,提升个人修养,第一节增强学习意识,培养学习兴趣,,一、学习是进步的起点,一个人只有坚持不断地学习,才能把握社会发展的脉搏,才能更好地做好自己的事情,才能为人类社会的文明进步多做贡献。,为了保障职
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第13章,班组长的学习与修养,13,班组长,学习,修养,涵养
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,煤矿班组长管理基础知识,,,,第一节,控制工作的意义,,,第7章,第二节,班组的主要控制工作,第三节,班组控制工作的常用方法,第四节,突发事件的应对与处理,第一节控制工作的意义,,一、控制工作的基本原理,在实际工作中,班组的内外部环境不断变化,班组工作也经常会遇到这样或那样的问题,这些都会影响班组工作计划的顺利进行和班组目标的实现。对此,管理者需要做好班组的控制工作。,第一节控制工作的意义,
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/ 时间：2023-12-03 /
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第7章,班组的控制工作,班组,控制,节制,工作
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,煤矿班组长管理基础知识,,,,第一节,明确执行意义,提高执行意识,,,第11章,第二节,执行上级命令,听从上级指挥,第三节,发挥员工才能,塑造高效团队,第四节,健全管理制度,优化班组管理,第五节,创新工作方法,努力完成任务,第一节明确执行意义,提高执行意识,,一、班组长的个人执行力,执行力就是把目标变为结果的能力。对个人而言,执行力就是办事能力;对班组而言,执行力就是班组战斗力;对煤矿而言,
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第11章,班组长的执行能力,11,十一,班组长,执行,履行,能力
