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煤矿,电气控制,技术
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煤矿,电工,安全,培训,读本
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重大,危险源,安全,告知,告诉
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双重,两重,预防,体系,风险,告知,告诉,全套,_24
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双重,两重,预防,体系,风险,告知,告诉,全套,_14
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双重,两重,预防,体系,风险,告知,告诉,全套,_04
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重大,危险源,安全,告知,告诉
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双重,两重,预防,体系,风险,告知,告诉,全套,_21
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双重,两重,预防,体系,风险,告知,告诉,全套,_11
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双重,两重,预防,体系,风险,告知,告诉,全套,_01
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,,,,1,,,,,,,,,,,,——风险分级管控与隐患排查治理,主讲人：耿剑统河南省安全科学技术研究院,,,,,CONTENTSPAGE,目录页,,,风险分级管控,隐患排查治理,目录,,双重预防体系概述,,,,,,,,,,,,第一章,•来源•意义与目的,,3,第一章双重预防体系概述,,,,,,,,＋,隐患排查治理,风险分级管控,双重预防,一、双重预防体系概述,一、双重预防机制概述,1、“双重预防
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学会,企业,安全,风险,辨识,隐患,排查,治理,双重,预防,体系,建设
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,双重预防体系建设风险分级管控与隐患排查治理,目录,,,,1,双重预防体系由来,,,,2,风险分级管控体系建设,,,,3,隐患排查治理体系建设,,,,,,01,“双重预防体系”由来,双重预防体系由来,党的十八大以来，习近平总书记多次就安全生产发表重要讲话，强调发展绝不能以牺牲安全作为代价，这是一条不可逾越的红线；强调必须坚决遏制重特大事故频发势头，对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排
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双重,预防,体系,建设
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,,,,1,,,,,,,,——风险分级管控与隐患排查治理,,,,,CONTENTSPAGE,目录页,,,风险分级管控,隐患排查治理,,,,2,目录,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,为什么？,是什么？,干什么？,怎么干？,事故纵深预防,过程安全管理,识别危险源管控风险排查治理隐患,有组织有系统、有规范,,双体系建设--弄清楚,,,,区别与联系,隐患排查治理基于后
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双重预防机制双体系安全培训,2,双重,预防,机制,体系,安全,培训
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双重,预防,建设,机制,流程,PPT
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,,,,1,,,,,,,,——风险分级管控与隐患排查治理,,,,,CONTENTSPAGE,目录页,,,风险分级管控,隐患排查治理,,,,2,目录,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,为什么？,是什么？,干什么？,怎么干？,事故纵深预防,过程安全管理,识别危险源管控风险排查治理隐患,有组织有系统、有规范,,双体系建设--弄清楚,,,,区别与联系,隐患排查治理基于后
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双重,预防,机制,体系,安全,培训
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,企业如何开展风险分级管控,与隐患排查治理双体系建设,内容,,,,如何利用“三线管理”开展双体系建设,双体系建设的关键实践,双体系建设实施步骤及要求,一、实施步骤及要求,,,,①完善、细化隐患排查内容,②提升管理及现场条件安全可靠性,③修订完善设备规程、工艺规程,⑤作为企业安全培训教材,⑥,④修订完善责任制、规章制度,典型,风险管控措施作用,主要瓶颈——1.1典型控制措施的作用,5,事故隐患,主要
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企业,如何,开展,风险,分级,隐患,排查,治理,双重,预防,机制,建设
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,,企业构建双重预防机制专题培训（一）,,1,2,3,4,5,6,7,8,重大伤亡事故预防新架构,承包商安全管理,自主安全管理,安全管理变革与创新,双重预防机制的概述,企业风险分级管控体系建设,隐患排查治理体系建设,最佳实践安全管理经验,,课程纲要,,,,第一篇,企业重大伤亡事故预防新架构,,1.优秀企业安全管理最佳8个方法,,,,,,,高层领导的重视与参与,关爱与改善,愿景与价值观,公信力,系统
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企业,构建,双重,预防,机制,系列,培训
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双重预防机制表格填写指导及建设要点释义,分级管控体系建设流程图,,（一）风险点划分,指伴随风险的部位、设施、场所和区域，以及在特定部位、设施、场所和区域实施的伴随风险的作业过程，或以上两者的组合。,风险点概念,,风险点,1,2,3,4,5,大小适中,便于分类,功能独立,易于管理,范围清晰,设备设施类,作业活动类,静态,动态,设备设施类,作业活动类,包括常规作业、非常规作业、应急作业，重点关注危险（
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双重,预防,机制,建设,要点,解析,表格,填写,指导
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课件目录1.企业事故双重预防机制创建工作流程2.企业风险防控体系建立步骤3.企业隐患排查治理体系建立步骤4.双控体工作计划,1.企业事故双重预防机制创建工作流程,2020/9/26,1.1成立工作领导小组,双重预防机制实施工作领导小组：企业主要负责人任组长，分管安全的领导任副组长，成员应包括安全、生产、设备、工艺、电气、仪表等各职能部门负责人。双重预防机制工作组：由各个车间（部门）建立具体领导和组
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企业,双重,预防,机制,建立,流程,精简,讲解
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工作危害分析法(JHA)一、什么是JHA？工作危害分析（JHA）又称工作安全分析(JSA)是目前欧美企业在安全管理中使用最普遍的一种作业安全分析与控制的管理工具。是为了识别和控制操作危害的预防性工作流程。通过对工作过程的逐步分析，找出其多余的、有危险的工作步骤和工作设备/设施，进行控制和预防。二、主要用途和方法JHA主要用来进行设备设施安全隐患、作业场所安全隐患、员工不安全行为隐患等的有效
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工作,危害,分析,JHA
