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正文煤业掘进专业考核办法生产科2021年3月正文煤业掘进专业考核办法煤矿安全生产标准化工作作为矿井的基础工程、生命工程和形象工程，是促进煤矿安全生产的有效手段，为了加强掘进工作面的管理力度，继续提高掘进安全生产标准化管理体系水平，夯实掘进安全管理基础，保障安全生产，特制定本办法。一、成立掘进专业检查考核领导组组长：张福强副组长：王启鑫段燕俊成员：生产科全体成员及掘
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正文,煤业,掘进,专业,考核办法
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附件九正文煤业人员位置监测系统管理办法1、总则1、为严格控制煤矿超定员、超强度、超能力组织生产，准确掌握煤矿井下人员的数量及位置,根据《煤矿井下作业人员管理系统通用技术条件》（AQ6210—2007）和《煤矿井下作业人员管理系统使用及管理规范》(AQ1048—2007)，及山西省、山焦集团相关管理规定，结合正文煤业实际，特制定本管理办法。2、必须安装使用煤矿人员位置监测系统，并
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4.2,附件,正文,煤业,人员,位置,监测,系统,管理办法
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安全生产标准化管理体系持续改进实施办法公司各科室、区队：为切实落实国家局新版安全生产标准化体系建立的整体构架，紧跟新标准化发展方向，逐步由质量管理向构建管理体系转变，不断调整完善安全生产标准化管理体系和运行机制,根据《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》(煤安监行管[2020)16号)文件要求,结合公司安全生产实际,特制定《正文煤业安全生产标准化管理体系持续改进实施办法》，望
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煤矿,安全生产,标准化,管理体系,改进,实施办法
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孝义公司月度检查条，已全部整改。集团公司一季度检查178条，已整改条，未到期条。到期时间4.10劳资条，责任人：尤凯组织机构条，各部门履职考核方案未下发文件，责任人：胡培峰安监条，责任制，责任人：宋晋寿
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4月份外部检查汇总,郭文峰,月份,外部,检查,汇总,郭文峰
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从业人员素质专业考核办法第一部分：从业人员准入一、工作分工组长：尤凯资料员：姜锋主管部门：劳资科考核对象：劳资科及各个队组2、考核内容（100分）（1）、矿长及安全生产管理人员（30分）考核标准：查相关人员和资料，1人不符合要求扣2分。主管部门：劳资科负责人：姜锋（2）、专业技术人员（20分）考核标准：未按要求配备不得分；不能满足工作需要的，缺1人扣1分。主管部
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从业,人员素质,考核办法
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调度专业安全生产标准化考核办法正文煤业调度室2021年3月调度专业安全生产标准化考核办法为充分发挥调度专业安全生产标准化管理体系的职能作用，消除影响安全生产的不利因素，客服生产薄弱环节，搞好综合平衡，及时解决生产中出现的部门之间、环节之间的问题，灵活具体地实行统一指挥，使整个企业形成一个有机整体，结合我矿实际情况，特制定调度专业安全生产标准化考核办法。一、成立调度
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5、调度,考核方案,调度,考核,方案
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机电标准化考核方案机电标准化考核工作分为两部分，一部分是机运区内部考核，另一部分是涉及到机电标准化工作中的相关单位。为确保各项工作任务顺利完成，结合实际情况，特制定本考核方案。一、考核原则积极主动完成机运区标准化各项工作，确保各项工作任务圆满完成。二、考核内容对机运区全体员工从德、能、勤、绩等方面进行全面考核，主要涉及思想政治素质、业务工作能力、工作责任心、任务完成情况等方面。对涉及到
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机电,标准化,考核办法
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持续改进年度分析报告管理制度一、总则为了验证公司安全生产标准化和各项安全生产管理制度的符合性、充分性和有效性，保证安全生产标准化持续有效的正常运行，确保安全生产工作目标的全面完成，不断提升安全生产标准化水平，根据新版《煤矿安全生产标准化管理体系》持续改进基本要求，每年底由煤矿矿长组织对标准化管理体系的运行质量进行客观分析，召开专题会议，并形成体系运行分析报告，特制定本制度。2、适用范围本
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持续,改进,分析,报告,管理制度
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正文煤业公司安全生产责任制管理考核制度根据《安全生产法》《煤矿安全规程》《山西省安全条例》规定，落实各级安全生产责任。落实第一责任人责任、领导分管责任（主要负责人责任）、落实区队直接责任（重要责任人）、落实机关科室安全管理和业务指导责任、安监部门综合监管责任、各部门业务保安、各岗位自主保安责任。“分级管理、逐级负责”以及管生产必须管安全的原则，履行分管业务范围内的安全生产职责，落实“一级管一级、
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正文,煤业,公司,安全,生产责任制,管理,考核制度
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附件一正文煤业监测监控系统管理及误报警、无计划上传中断考核办法为保证我公司现使用的KJ90X型安全监控系统监控有效、数据准确、断电可靠、处置迅速，发挥安全保障作用，坚持“误报警就是事故”的原则，建立健全规章制度，强化责任追究，严格考核落实，有效防范和杜绝各类原因造成的误报警，力争2021年实现“零误报”，同时实现系统无计划上传中断次数在计划内管控，根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全监控系统及
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4.2,附件,正文,煤业,安全,监控,系统管理,考核办法
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汾西正文煤业有限责任公司2019年调度安全生产标准化工作总结暨2020年度标准化工作规划正文煤业调度室2019年12月2019年度安全生产标准化（调度专业）工作总结2019年以来，在公司领导的正确指引下，调度室全体人员齐心协力、通力配合，努力克服各种困难，全力完成了公司制定的规划目标，现将2019年安全生产标准化工作总结如下：1、
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2019,调度,安全,质量,标准化,总结,2020,规划
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安全生产标准化规划（地质灾害防治与测量专业）2020年3月序号标准化及重点工作规划内容责任人完成时间督办领导备注地面部分1、煤矿技术制度建设对照新标准制度没有缺项，需进一步完善制度具体内容霍小旭3.31霍小旭资料管理1、建立资料借阅记录台账；2、完善2020年资料盒目录；3、建立资料柜目录及全部资料总索引；4、对应完善电子资料目录。全体员工4.15
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安全生产,标准化,规划,地质灾害,防治,测量,专业,2020.3
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地面设施标准化考核评分表项目项目内容被考核部门基本要求标准分值评分方法扣分原因得分一、办公场所（5分）办公室各科室、队组办公室配设施摆放整齐、卫生干净整齐，窗台无杂物、灰尘等2.5查现场。不符合要求1处扣1.25分2.5会议室后勤科会议室设施齐全、完好，环境卫生干净整齐，烟灰缸无烟头等2.5查现场。不符合要求1处扣1.25分2.5二、“两堂一舍”（52
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10.1标准化地面设施,考核评分,10.1,标准化,地面,设施,考核,评分
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正文煤业安全生产标准化管理体系持续改进工作制度公司各科室、区队：为切实落实国家局新版安全生产标准化体系建立的整体构架，紧跟新标准化发展方向，提高我公司安全生产标准化管理水平，不断调整完善安全生产标准化管理体系和运行机制,根据《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》(煤安监行管[2020)16号)文件要求,结合公司安全生产实际,特制定标准化管理体系持续改进工作制度，望遵照执行
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正文,煤业,安全生产,标准化,管理体系,持续,改进,工作制度
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安全生产标准化（机电专业）2020年达标规划第一部分：资料管理序号标准化及重点工作规划内容落实人责任人完成时间督办领导备注1机电专业管理制度、规程汇编甄硕磊武佐文2020.3.20周武杰2机电专业管理机构设置(9个专业管理小组)武佐文杜老虎2020.3.30周武杰3设备、配件、阻燃材料管理台账及证标、八率统计甄硕磊武佐文全年周武杰4机电设备维
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2020,安全生产,标准化,机电,专业,一级,达标,规划
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持续改进工作例会制度依据国家煤矿安全监察局以【2020】16号文件《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》及《达标指南》，切实落实安全生产标准化管理体系构建，着重强化矿井持续改进，不断完善体系机制，保证安全生产标准化持续有效运行，特制定本会议制度。一、会议召开时间月度会议：每月月末（30、31日），有特殊情况可提前或推后召开。季度会议：每季度每三个月月末二、参会人员
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持续,改进,工作会议,制度
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信息中心部门职责考核评分表序号标准分考核内容评分标准得分110认真贯彻执行国家和上级有关矿井安全监控信息中心涉及业务的方针、政策、指示和规定。未贯彻执行有关方针、政策、指示和规定的扣1分/次.项210负责安全监控信息中心的安全生产工作。因部门领导安排不到位、监管不到位及职工个人问题影响本部门安全生产的扣2分/次；310负责安全监控系统、人员定位系统、通信联络
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11、1组织机构,评分表,11,组织机构,评分
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附件1：正文煤业共用巷道卫生责任区打分表（胶带）队组：责任区：日期：序号项目内容评分方法分值得分存在问题1地面整洁，无大块煤矸，无淤泥、无积水、无杂物。一处不符合要求扣2分，缺项扣5分，直至扣完为止202备用材料码放整齐并悬挂材料管理牌板。153胶带输送设施设备完好，无煤尘堆积，无大量油污。154责任区内各类管理牌板齐
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附件,正文,煤业,卫生,责任区,打分
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汾西正文煤业有限责任公司2019年“一通三防”标准化工作总结暨2020年度标准化工作规划正文煤业通风区2019年12月2019年度“一通三防”安全生产标准化总结2019年以来，在公司领导的正确领导下，通风区全体人员上下一心，努力克服内外各种困难，全力完成正文煤业公司下达的各项指标，现将2019年标准化工作总结如下：一、针对我矿通风设
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2019,标准化,总结,2020,正文,煤业,通风,一通,质量,规划
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为进一步推动我公司安全生产标准化建设，构建安全生产标准化体系运行，夯实安全管理基础，提升员工标准化水平，实现各专业安全生产标准化全面达标，经公司领导研究决定，现下发《正文煤业安全生产标准化持续改进绩效考核办法》，望公司各科室（队组）认真贯彻并遵照执行。一、考核目标1、构建安全生产标准化体系持续改进，夯实安全基础。2、创建安全生产标准化达一级标准化并持续保持。二、成立考核领导组组长：
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持续,改进工作,绩效,考核制度
